Cómo asegurar la permanencia de un negocio familiar

Logra una sucesión exitosa y asegura la permanencia de tu empresa. Ricardo Fainsilber te da las claves para lograrlo
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Toda empresa familiar llega al punto en el que debe ceder su dirección a la siguiente generación. Sin embargo, el proceso de transición en este tipo de compañías suele ser complejo, ya que se involucran temas emocionales, que requieren de una planeación estructurada.

¿Qué pasa cuando los fundadores desean mantener su negocio dentro de la familia y los sucesores no se muestran interesados en mantener el liderazgo dentro de la organización?

En la videocolumna De emprendedor a empresario de este mes, Ricardo Fainsilber, director de la consultora Fainsilber Asesores, nos da algunas claves para resolver esta cuestión y lograr un cambio de estafeta exitoso (sin destruir a tu familia en el proceso).

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