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Empleados millennials

3 razones por las que no se contrata a millennials

Aunque en los últimos años esta generación ha logrado apoderarse de gran parte del mercado laboral, para algunas empresas, aún carecen de ciertos talentos que impiden su contratación. Te contamos cuáles son.
3 razones por las que no se contrata a millennials
Crédito: Depositphotos.com
Entrepreneur Staff
3 min read

A pesar de que los millennials se han convertido en empleados obligados al interior de las empresas, aún existen un par de poderosas razones por las que al momento de reclutar personal, los directivos dudan en contratar a los integrantes de esta generación.

"No todos los millennials están cortados por la misma tijera, habrá algunos que prefieran estar en movilidad, pero habrá otros que sí quieran permanecer en un trabajo estable", comentó Carlos Cagigas García, director general de Virtual 5 y Head Junter México en el evento 'Acelera tu negocio. Innova, impacta y crece', realizado de manera conjunta por Entrepreneur  y Microsoft.

Cagigas García recomendó a las empresas crear un plan de vida y carrera para esa generación, ya que mientras mejor sea el esquema organizacional, mayor será el éxito de desarrollar talentos.

Por su parte, Giancarlo Milanesi, fundador y CEO de Par de Ideas, destacó la importancia de valerse de la tecnología para crear equipos de trabajo más integrados, al tiempo de saber escoger bien al personal al momento de reclutarlo.

"Son jóvenes que tienen grandes expectativas. Muchos de ellos quieren llegar a mejorar y emprender, y son a esos a los que hay que sacarles provecho."

Sin embargo, Milanesi aseguró que es importante que las empresas sepan detectar a un millennial productivo a uno que no lo es.

Las tres razones

Con base en su experiencia, Carlos Cagigas García y Giancarlo Milanesi compartieron de manera conjunta las tres principales razones por las que en la actualidad las empresas dudan al momento de dar empleo a esta generación.

1. No todos saben trabajar a distancia

Hay quienes necesitan un seguimiento y por eso es importante que las empresas primero realicen una estrategia basada en su desempeño presencial.

2. Carecen de algunas competencias y habilidades

A pesar de que esta generación nació con la tecnología, la paciencia y el compromiso no son sus fuertes. Desean escalar a puestos ejecutivos en poco tiempo y sin mucho esfuerzo, además de que no están dispuestos a alterar su balance entre vida y trabajo.

3. Tienen poca fidelidad hacia las empresas 

Debido a que esta generación busca, además de una estabilidad económica, un equilibrio personal y profesional, así como oportunidades de crecimiento, en muchas ocasiones aceptan propuestas sin analizarlas bien y sin una negociación de por medio.

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