Talento joven

¿Tienes talento joven? Te decimos cómo retenerlo

El talento joven ayuda a que las empresas puedan ofrecer más y mejores servicios a sus clientes, pero, ¿cómo hacer que se queden en tu negocio? Te compartimos algunas claves que te ayudarán a evitar su fuga.
¿Tienes talento joven? Te decimos cómo retenerlo
Crédito: Depositphotos.com
Entrepreneur Staff

Retener talento joven se ha convertido en un reto. El verdadero plan de retención del talento joven debe estar implícito en la visión, misión y objetivos de la empresa, en las políticas y normas que en ella existen, en la manera de gestionar al talento y hacerlo partícipe del logro y éxito de la compañía.

“Los empleados jóvenes, son personas muy inquietas, siempre están pensando en qué más hacer. Pero, debemos entender que esas generaciones nacieron con la tecnología y eso lleva a que sean multitask", comentó Helmuth Cepeda, director del Sector de Pequeñas, Medianas Empresas y Partners de Microsoft México en el evento 'Acelera tu negocio. Innova, impacta y crece', realizado de manera conjunta por Entrepreneur en Español y Microsoft.

En este sentido, destacó que las empresas deben ser conscientes sobre la forma en que se concibe el trabajo y los procesos que lo integran, con la finalidad de que los empleados se sientan cómodos, respetados, escuchados e identificados con sus deberes.

Por lo tanto, para que una empresa consiga la mejor condición para retener al talento joven debe definir adecuadas estrategias, empezando por una creación del plan de negocios.

Por su parte, Raúl Corona, senior sales manager-SMB and Chanel Lenovo México, explicó que la definición de un plan organizacional,  en especial de recursos humanos, será fundamental.

“El talento joven siempre permite que las empresas puedan innovar, por eso es importante que se les brinden las condiciones adecuadas en el trato humano y se les permita estar conectados en diferentes dispositivos al mismos tiempo, pues tienen la capacidad de manejarlo.”

¿Cómo retener talento joven?

Helmuth Cepeda y Raúl Corona compartieron cuatro consejos para que las empresas puedan retener a su talento joven.

1. Crea un plan organizacional

Tienes que darles un ambiente que sea más agradable para ellos, en donde puedan hacer home office y tengan 100% de movilidad.

2. Permite el desarrollo de sus habilidades

Los jóvenes profesionistas siempre esán en búsqueda de su desarrollo profesional, y muchas veces, esto no implica que quieran escalar hacia altos puestos ejecutivos, sino tener un balance entre vida personal y profesional.

3. Incentívalos a que tengan actividades extracurriculares

Tener actividades extracurriculares, como proyectos especiales aparte de su trabajo, los motiva a ponerse más metas.

4. Promueve su integración

Es importante generar un clima agradable no sólo al interior de la empresa. Promueve que los empleados jóvenes se integren fuera de la oficina con sus compañeros de trabajo, para que se generen lazos y puedan prolongar la vida laboral al interior de las organizaciones. 

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