¿Tienes talento joven? Te decimos cómo retenerlo

El talento joven ayuda a que las empresas puedan ofrecer más y mejores servicios a sus clientes, pero, ¿cómo hacer que se queden en tu negocio? Te compartimos algunas claves que te ayudarán a evitar su fuga.
Entrepreneur Staff

Retener talento joven se ha convertido en un reto. El verdadero plan de retención del talento joven debe estar implícito en la visión, misión y objetivos de la empresa, en las políticas y normas que en ella existen, en la manera de gestionar al talento y hacerlo partícipe del logro y éxito de la compañía.

En este sentido,  las empresas deben ser conscientes sobre la forma en que se concibe el trabajo y los procesos que lo integran, con la finalidad de que los empleados se sientan cómodos, respetados, escuchados e identificados con sus deberes.

Por lo tanto, para que una empresa consiga la mejor condición para retener al talento joven debe definir adecuadas estrategias, empezando por una creación del plan de negocios.

¿Cómo retener talento joven?

En esta tercera entrega de nuestro porgrama Talent Coach, Ángeles Muñoz, fundadora de niRHo, nos da las claves sobre cómo retener a tu talento joven de la mano de BWR, firma que ayuda a negocios y usuarios para que tengan una mejor interacción con la tecnología: 

1. Crea un plan organizacional

Tienes que darles un ambiente que sea más agradable para ellos, en donde puedan hacer home office y tengan 100% de movilidad.

2. Permite el desarrollo de sus habilidades

Los jóvenes profesionistas siempre esán en búsqueda de su desarrollo profesional, y muchas veces, esto no implica que quieran escalar hacia altos puestos ejecutivos, sino tener un balance entre vida personal y profesional.

3. Incentívalos a que tengan actividades extracurriculares

Tener actividades extracurriculares, como proyectos especiales aparte de su trabajo, los motiva a ponerse más metas.

4. Promueve su integración

Es importante generar un clima agradable no sólo al interior de la empresa. Promueve que los empleados jóvenes se integren fuera de la oficina con sus compañeros de trabajo, para que se generen lazos y puedan prolongar la vida laboral al interior de las organizaciones. 

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