Errores

Errores que cometí en mi primera empresa

Aprovecha los recursos que tienes a tu alcance y no cometas estas equivocaciones.
Errores que cometí en mi primera empresa
Crédito: Depositphotos.com
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

En 1995 fundé mi primera empresa.

Comencé tal como decían los manuales de administración de la época: hice mi plan de negocios, fui con él a solicitar un préstamo, renté oficinas, contraté diez personas y pagué publicidad. En poco tiempo tenía clientes y me sentía indestructible, pero fueron pocos meses de éxito.

Los gastos rebasaron las ganancias y mi falta de experiencia se hizo presente. Está de más decir que mi empresa se fue a la quiebra.

En ese momento no lo sabía, pero cometí muchos errores, entre ellos:

  • Comencé operaciones suponiendo lo que querían mis clientes, nunca evaluando si de verdad eso es lo que necesitaban.
  • Solicité un préstamo. Si iniciara de nuevo, no lo solicitaría para ese giro de negocio, pues ya conozco muchas formas de conseguir recursos o administrar los que ya tengo.
  • Creé un sistema de recursos humanos, que dependiera enteramente de estos.

Aunque los primeros puntos son importantes, voy a centrarme en el último: el sistema de recursos humanos.

Mi empresa era una agencia de colocación de personal que dependía enteramente de éstos y eso me generó muchos problemas.

Como te comenté anteriormente tenía diez empleados incluyendo una persona de limpieza. Después comprendí que una agencia de servicios podría encargarse de ella y así no tendría un empleado en nómina.

Tenía otro trabajador que llevaba documentos a los clientes, es decir, un mensajero. Sí, tampoco sabía que podía contratar un servicio que se encargara de esto.

El resto del equipo hacía un trabajo más técnico, pero realmente con una sola persona se podía cubrir la demanda existente.

Primer error dentro del sistema de recursos humanos: tenía exceso de personal. Era lógico que mi empresa se fuera a la quiebra, pero no sólo tuve ese error, hubo muchos más.

¿Qué haría diferente ahora? Lo primero que haría, sería no construir un sistema de recursos humanos.

Hay cinco sistemas para ganar dinero y el de recursos humanos es el que menos dinero nos proporciona:

  1. Sistema de rentas
  2. Sistema de infoproductos y software
  3. Sistema de contenidos
  4. Sistema de distribución
  5. Sistema de recursos humanos

Si ahora montara esa empresa, lo haría de la siguiente forma, de acuerdo a los sistemas anteriores:

  • Crearía una plataforma en internet, donde los que buscan empleo, encontraran a los que lo proporcionan.
  • Insertaría publicidad a esa plataforma para generar ingresos.
  • Vendería un curso para descarga sobre cómo buscar empleo.
  • Escribiría un libro sobre el mismo tópico.

Crearía una plataforma en específico para búsqueda de empleo otra para cursos y una distinta para los libros. Pagaría sólo una comisión por cada venta, pero ellos se encargarían de la administración.

Se trata de aprovechar al máximo lo que ya existe para no gastar tiempo, dinero y esfuerzo.

Comienza con lo que tienes y ve adquiriendo más recursos conforme vayas avanzando, así funcionan los negocios en la actualidad. 

 

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