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6 startups de TIC serán aceleradas por Axtel

Durante 16 semanas, las empresas trabajarán de la mano con mentores de alto nivel y miembros del equipo directivo de Axtel para acelerar su proyecto.
6 startups de TIC serán aceleradas por Axtel
Crédito: Depositphotos.com

Hace unos meses, Axtel anunció el lanzamiento de NAVE, la primera aceleradora creada por un corporativo mexicano enfocada en impulsar proyectos referentes a tecnologías de la información (TIC).

Después de recibir 400 proyectos, 17 de los cuales fueron evaluados en NAVE Camps, se escogieron a las seis startups que serán aceleradas por Axtel a través de NAVE:

  1. Agrosol – IoT
  2. GoWi – Big Data
  3. Pollstr – Big Data
  4. PRYSMEX – IoT
  5. Synapbox – Big Data
  6. Tok3n – Seguridad

A partir de este momento y durante los próximos 4 meses, las empresas seleccionadas entrarán al programa de aceleración que se ajusta a las necesidades y etapas de desarrollo particulares de cada startup, ayudándoles a crecer con el respaldo de la metodología de Axtel, su base de clientes e infraestructura.

El programa se divide en los siguientes módulos:

  • Introducción y planeación: las empresas tendrán un acercamiento a las tendencias tecnológicas y de innovación de la industria, así como una introducción para entender e implementar herramientas de mercadotecnia como posicionamiento, branding, publicidad y canales de comunicación.
  • Táctica: se trata de un programa relacionado con temas de planeación comercial, tecnológica y operativa, que incluirán modelos de operación y estrategias de crecimiento en ventas.
  • Ventas: Durante las últimas semanas, los participantes recibirán un entrenamiento relacionado con la planeación financiera y la recaudación de fondos (fundraising), así como con la preparación del contacto con clientes y su networking.
  • Rolling Start: para finalizar, tendrán una revisión en temas de documentación legal y fiscal, incluido el Business Plan. 

Durante el Demo Day, la parte final de la aceleración, los emprendedores presentarán a los directivos de Axtel el prototipo probado de su producto (si aplica), el business case y el investment deck, con la posibilidad de concretar una inversión y/o generar alianzas estratégicas con Axtel.