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¿Qué pasaría si los 'Godínez', trabajólicos, freelancers y emprendedores unieran talentos?

"La clase trabajadora no tiene trabajo, la clase media no tiene medios y la clase alta no tiene clase", Anónimo.
¿Qué pasaría si los 'Godínez', trabajólicos, freelancers y emprendedores unieran talentos?
Crédito: Depositphotos.com
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

La gran mayoría de las clases trabajadoras en nuestro país ocupa puestos en una pirámide que mientras más alto crece, menos posibilidades tiene para subir.

Contribuyen todas las profesiones y ocupaciones, aunque no se incluyen claramente a quienes desarrollan sus actividades “por fuera” como freelancers, ni a los soñadores que se atreven a lanzar al mercado nuevos productos o servicios. Tampoco se considera a los trabajólicos que viven para trabajar y mucho menos a los tan afamados “Godínez” u oficinistas.

En estas cuatro clases de trabajadores hay una serie de diferencias y similitudes, ya que ellos son los que generalmente desarrollan e implementan cambios en la industria y el ritmo del mundo. Pero, ¿qué pasaría si unieran sus poderes?

Estas son sus principales características:

  • Trabajólicos o workaholics. Representan al 35% de los profesionistas en el país.* Gozan de menos días de vacaciones y derrochan el tiempo que no tienen en adjudicarse más tareas. Su nivel de tolerancia es proporcional a la fecha de entrega.
  • “Godínez” (oficinistas). Representan más que bromas en las redes sociales, pues se estima que en México hay casi 5 millones* con poder adquisitivo y gran creatividad para reírse de sí mismos. Abarcan a cualquier persona con horario laboral establecido y trabajo de escritorio.
  • Freelancers. Quizás el eslabón más sutil de la cadena de productividad, pero el de mayor libertad para realizarse en el campo de su especialidad. Se contabilizan por millones en México, de hecho, superan a los “Godínez” casi al triple.* Incluyen a profesionistas, cuentapropistas, informales y todos aquellos trabajadores fuera de nómina.
  • Emprendedores. Aunque es la minoría en la esfera social, son quienes se arriesgan a vivir fuera del círculo de confort y a probar nuevas cosas para mover al mundo.

Una vez reconocidas las cuatro clases de colaboradores, aquí mis hipótesis para mejorar el entorno laboral y de la economía en el país:

1. Que el trabajólico y el emprendedor sean los directores de la empresa supondría altas ventas, innovación constante, niveles de estrés considerables y muchas horas de trabajo.

2. Que el trabajólico y el “Godínez” sean los líderes representaría un trabajo arduo, en donde el primero aceptaría el reto y el segundo la oportunidad. Sólo el carácter los separaría.

3. Que el emprendedor y el “Godínez” dirijan una organización es un reto diferente: el primero se desesperaría por la falta de acción del segundo, y éste, a su vez, se motivaría a cambiar para ser el próximo Steve Jobs.

4. Que el trabajólico y el freelancer... olvídenlo. El freelancer no estaría dispuesto a seguir instrucciones. Por vocación, lo traen en su ADN. Lo que sí podría hacer es volverse emprendedor y guiarse con un “Godínez”, para que le haga el mundo más divertido mientras él hace lo que quiere.

Las combinaciones restantes serían el resultado de la innovación y la creatividad de estos protagonistas.

La idea central es unir las ventajas de cada uno para crear empresas con ideas revolucionarias y con un capital humano que potencialice las ventajas de escalar a esa cúpula de la pirámide, con la humildad y conciencia necesaria para ayudar a los demás.

Al final de cuentas, lo que necesitamos es mezclar todas las opciones para hacer empresas y negocios multidisciplinarios, en los que la disrupción sea parte del cambio que nuestro país necesita.

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Así evoluciona la millonaria industria de los patrocinios deportivos

nfl

El bimestre septiembre-octubre tiene una peculiaridad que lo convierte en uno de los momentos más esperados del año, pues pone en marcha a las grandes ligas deportivas del mundo.

La NFL saltó a los emparrillados hace apenas un par de semanas, la Champions League vio acciones tras el puente del 15 de septiembre y la NBA verá el regreso de las clavadas más espectaculares en cuestión de semanas. Se trata de las ligas que aportan las franquicias mejor cotizadas y dejan ver a los deportistas cuyo valor alcanza las decenas o cientos de millones de dólares.

Los deportes hoy son una invitación a ver millonarios ganadores contra millonarios perdedores, mientras el oficinista escapa de su jornada para ver la atractiva agenda de la Champions en un martes cualquiera.

El denominador común de estas ligas y sus fortunas monetarias no es ni el balón ni el deporte de conjunto, sino la coincidencia de tratarse de deportes en su versión varonil y que atraen a una masa incalculable de televidentes cada semana.

La noruega Ada Hagerberg, primera ganadora del Balón de Oro y considerada la mejor futbolista del mundo, recibe 400 mil euros al año. En tanto, el valor de mercado del francés Kylian Mbappé –ídolo del Mundial de Rusia 2018– alcanza los 200 millones de dólares (Transfermarket, 17 de septiembre de 2019).

Que se busque igualar los trofeos y las justas no quiere decir que los sueldos estén ni cerca de una paridad.

No es casualidad que las futbolistas o los deportistas que compiten en el deporte profesional que no cuenta con el impacto y el respaldo de una gran liga se miren desamparados y busquen apoyos en otras instancias.

Para Gerardo Sordo, CEO y fundador de Brand Me, plataforma que conecta a las marcas con creadores de contenido e influencers, la experiencia deportiva no tiene por qué limitarse a los sueldos que ofrecen los equipos en los voraces mercados deportivos, sino que debe ser aprovechada por los protagonistas desde otras instancias.

“Las marcas voltean cada vez más a ver a los deportistas para involucrarse con ellos por diferentes razones: se relacionan más a la cultura de la salud, por ejemplo, al bienestar y a los buenos hábitos. Las marcas buscan relacionarse bajo una figura limpia, e involucrar la marca con los deportes le da mucha más atracción hacia el consumidor final”, explica Sordo.

Lee: Quiénes son los nuevos patrocinadores que triunfan en el Mundial

Champions

Las audiencias se reparten

La consultora especialista en patrocinio deportivo, IEG, calculó que en 2018 la cifra enfocada en este segmento por parte de las marcas de todo el mundo habría alcanzado los 67 mil millones de dólares, todo un récord para la industria.

“Las audiencas están cada vez más ligadas a los deportes, hemos visto un crecimiento en el número de espectadores de las Olimpiadas de Verano e Invierno, así como otros certámenes no necesariamente tradicionales para el televidente”, explica Sordo.

El especialista explica que hoy incluso se siguen (vía Internet) transmisiones relacionadas con los E-Sports (videojuegos de temáticas deportivas) y otros espectáculos en los que ya se cuentan por millones los espectadores, pese a que hace apenas unos años no figuraban en el mapa de los patronicinios deportivos.

Así, hoy no se necesita ni tener una gran marca como Red Bull (que gasta unos 300 millones de dólares anuales en patrocinios deportivos) o Pepsi (que en 2011 firmó con la NFL un contrato por 10 años y 2 mil 300 millones de dólares), ni tampoco se necesita ser Roger Federer (actualmente el deportista que más dinero recibe por patrocinios: 86 millones de dólares por año), o Lebron James (53 mdd), ni siquiera Cristiano Ronaldo (44 mdd). El abanico se empieza a abrir.

“Hoy en día, aunque tengas un presupuesto chico con una marca pequeña, puedes contactar a futbolistas (hombres o mujeres) y deportistas olímpicos y llegar a un acuerdo, ya sea por intercambio de producto o servicio, o de un monto de dinero más el intercambio. De esta manera, involucras a tu marca con el estilo de vida del deportista”, explica Sordo.

El Influencer Marketing, las redes sociales y la fácil conexión con las personalidades del mundo deportivo permiten que las propuestas puedan fluir sin problemas.

Otro aspecto que podría hacer cada vez más populares a los deportistas es el frágil prestigio del influencer promedio (el youtuber, el twittero o el instagramer), de los cuales no han sido pocos los que han quedado exhibidos en las mismas plataformas en las que presentan un estilo de vida aspiracional que resulta totalmente ficticio.

Lee: El fenómeno de los negocios llamado Champions League

Facebook
Maren Lau estará al frente de equipos en Argentina, Brasil, Colombia, México y Miami.

El momento de las y los atletas

“En México es un buen momento para que marcas y deportistas se apoyen. Lo hemos visto este año con los Panamericanos, en donde los deportistas mexicanos alcanzaron su mejor resultado en medio de reclamos por el bajo presupuesto asignado por la CONADE a algunos de ellos”, evoca Sordo.

Por otro lado, agrega el especialista, alguien que está haciendo una gran labor de marca personal (aunque quizá no sea esa su intención) es Guillermo del Toro, que no ha dudado en apoyar igual a futuros cineastas que a jóvenes que concursan en una Olimpiada de Matemáticas o al equipo de Hockey sobre pasto que se quedó sin presupuesto para su hospedaje.

Del Toro es un genio cinematográfico que está dando lecciones de marketing involuntarias mientras los demás aplauden su generosidad innata.

Para Sordo, los deportistas que quieran monetizar su imagen deben seguir una serie de pasos que se resumen en los siguientes puntos:

Guillermo del Toro
  1. El deportista del futuro no sólo debe saber ser deportista. Es importante explorar las posibilidades de las redes sociales, de construir una imagen acorde a su disciplina y desarrollarse como un buen publirrelacionista para sí mismo.
  2. Ser buenos o buenas en su deporte no sólo traerá logros profesionales, sino mayores posibilidades de sobresalir y más oportunidades de ser un objetivo de las marcas. No se trata sólo de practiar un deporte y buscar una marca, sino sostener un buen nivel.
  3. El deportista debe estar, por lo menos, en todas las redes sociales importantes: Twitter, Instagram, Facebook y, de ser posible, en YouTube. Asimismo, se sugiere una plataforma web en donde se ilustren tanto su historia personal como los logros deportivos, así como información que facilite el contacto con patrocinadores.
  4. Del lado de los atletas, no hay que tener miedo de tomar la iniciativa y buscar a las marcas. Es posible acercarse personalmente a las compañías o bien, hacerlo a través de agencias especializadas para facilitar este proceso.
  5. No hay que limitarse a los apoyos actuales a los que acceden los deportistas, particularmente en México, en donde los atletas dependen en buena medida de los presupuestos oficiales que se reparten de forma anual y que pueden registrar variaciones importantes.

Lee: Facebook tiene un plan para que veas la Champions gratis

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