Crecer negocio

4 paradigmas empresariales que multiplicarán tus utilidades

¿A qué estás dispuesto a renunciar para transformar tu negocio en una empresa 2.0?
4 paradigmas empresariales que multiplicarán tus utilidades
Crédito: Depositphotos.com

Expandirse es un término que comúnmente los dueños de negocio asocian a los grandes grupos empresariales. Sin embargo hoy quiero decirte que crecer 100% es posible también para las pequeñas y medianas empresas.

Generar utilidades crecientes forma parte del nuevo paradigma de los empresarios 2.0 y hoy está enteramente a tu alcance.

Un empresario 2.0 crece, toma decisiones y cambia a altas velocidades. Por ello quiero preguntarte: ¿cuáles son los cambios que estás dispuesto a hacer para expandirte a alta velocidad? Y ¿qué compromisos estás dispuesto a asumir para lograrlo? En otras palabras: ¿a qué estás dispuesto a renunciar para transformar tu negocio en una empresa 2.0?

En Coach Latinoamérica hubo un caso que se convirtió en un gran éxito. Déjame platicártelo.

Hace cuatro años llegó a la firma un médico cirujano que tenía un consultorio. Su gran inquietud era hacerse empresario con ganancias superiores al millón al año. Trabajaba 12 horas diarias, amaba su profesión, pero no sus resultados económicos.

Su problema: no conocía a fondo su negocio, no operaba con paradigmas empresariales, no contaba con una estrategia para escalar su práctica profesional a una empresa rentable, y como consecuencia sus resultados financieros eran se sobrevivencia.

Para resolver las inquietudes de este médico y lograr sus más fuertes anhelos, comenzamos guiándole en los cuatro paradigmas de los empresarios 2.0.

Te comparto éstos que hicieron un cambio radical en el enfoque del médico, para que también tú tomes decisiones, integres los nuevos paradigmas y crezcas a alta velocidad.

1. Entender la fórmula de tu negocio

No existe una fórmula mágica que aplique igual para todos los negocios, pero sí existe una probada que te permitirá incrementar tus utilidades a alta velocidad.

Para conseguirla es necesario que conozcas de pies a cabeza como opera tu empresa, cuáles son los elementos clave que impulsan su crecimiento acelerado.

Lamentablemente 75% de los empresarios termina en la quiebra porque no sabe, en realidad, cómo funciona su empresa.

2. Tener estrategia

No hay que ser un genio para dilucidar que cualquier negocio sin estrategia está destinado a morir. Los empresarios 2.0 tienen un plan, una estrategia, una visión definida y un modelo para expandirse.

También cuentan con un control de sus finanzas, así como del manejo del tiempo para optimizar resultados. Tienen indicadores que miden qué tan bien utilizan y manejan los recursos de su empresa (gente, tiempo y dinero).

El negocio debe ser una entidad independiente de su dueño, sostenido por un propósito de crecimiento definido, procesos eficientes enfocados en máxima utilidad y gente entrenada.

3. Desafiarte

Si eres de los dueños de negocio que vive bajo el viejo paradigma de tranquilidad empresarial, donde lo único que te importa es sobrevivir al futuro adaptándote tardíamente al mercado, entonces hacer la reconversión a empresario 2.0 será el gran reto si deseas crecer aceleradamente.

Esto implicará estar dispuesto a enfrentarte a ti mismo todos los días buscando mejorar tus competencias como empresario: carácter, decisiones, cambio y generación de resultados todos los días. Lo cual se logra solamente con entrenamiento.

4. Ser empresario

Pareciera redundante, pero no lo es. Se trata de juntar todos los puntos anteriores, pero sobre todo de expandirte y desarrollar un fuerte grupo de líderes alrededor de tu negocio, que continúen creciendo tu empresa ya sea a través de expansión de mercado, puntos de venta, sociedades, alianzas estratégicas, o bien adquisiciones.

Para ello requerirás de un experto que te ayude a garantizar estos resultados, haciendo el puente entre tus recursos y capacidades actuales con tu visión empresarial.

Así podrás alcanzar tu plenitud como empresario 2.0. Es decir, libertad para crecer, invertir, crear más negocios, viajar, destinar tiempo a la familia y concretar tus pasiones personales.

¿Quieres saber qué pasó con el médico? Después de entrenarse con nosotros por tres años logró quintuplicar sus utilidades, construyó empresa (hoy una clínica formada para un equipo de 15 personas), dejó su identidad de médico para convertirse en empresario de la salud, y hoy disfruta tener el control del futuro de su negocio y de su tiempo.

¿Quieres ser parte de los empresarios que cambian su estado actual por el estado empresarial, a alta velocidad?

En Coach Latinoamérica  ha desarrollado una serie de programas de acompañamiento empresarial, enfocados en construir paradigmas que revolucionen a los empresarios y sus empresas, para crecer de manera predecible en 100% sus negocios.

Si estás interesado en saber más, solicita una sesión de coaching de cortesía al correo de contacto@coachlatinoamerica.com.