Tecnología

Cómo liderar la transformación digital

Siguiendo estas pautas no habrá empresa que no pueda afrontar con éxito este proceso. ¡Inténtalo!
Cómo liderar la transformación digital
Crédito: Depositphotos.com
5 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

La transformación digital se ha convertido en una de las principales prioridades para empresas de todo el mundo sin importar el sector al que correspondan.

Los líderes de todo tipo de compañías han apostado fuerte por este proceso con el objetivo de preparar a sus negocios con la intención de rendir al máximo nivel en cuanto a las exigencias actuales del mercado. Pero ¿cómo liderar la transformación digital en tu empresa? Hay unas pautas que los líderes ya establecidos recomiendan seguir con el objetivo de conseguirlo.

1. Establece el proceso

Lo primero que se debe hacer para liderar la transformación digital es establecer el proceso por el cual se llevará a cabo esta transformación.

En este sentido los líderes de éxito tienen claro que se debe optar por utilizar herramientas y software que permita planificar esta revolución digital en la empresa de una manera cómoda y sencilla, bajo la cual todos los miembros de la misma se conecten y aúnen esfuerzos.

Tanto los departamentos de marketing y la unidad de negocio como la división TI deben estar preparados para colaborar a la hora de llevar a cabo esta práctica. Cuanto más se introduzca en la empresa un proceso de trabajo colaborativo más posibilidades habrá de alcanzar el éxito. Es primordial que todo esté en consonancia dentro de la empresa y que cada división de la misma sepa cuál es su papel de colaboración dentro del proceso que se ocupe de transformar el negocio.

2. Innova ante todo

Aunque hay que planificar y ajustar el trabajo de transformación digital, también es muy recomendable que los responsables TI que se estén ocupando de ello sean capaces de innovar. Un proceso de revolución como este implica estar abiertos a nuevas ideas, a que se introduzcan conceptos adicionales con los que trabajar y a que los profesionales no se dediquen simplemente a seguir las pautas establecidas paso a paso.

Con un poco de innovación, explorando posibilidades e innovando será como los profesionales técnicos se anticiparán a los principales obstáculos con los que se vayan a encontrar en el camino.

3. Una guía siempre va bien

Transformar un negocio no es sencillo y es por ello que siempre va bien tener recursos adicionales que permitan un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles en la empresa. Uno que recomendamos es la Guía hacia la transformación digital de los negocios: analizando el cambio.

Se puede descargar de manera gratuita en formato de eBook e incorpora todo lo que puedes necesitar saber para comenzar a transformar vuestra empresa de manera exitosa.

Con ella se resolverán vuestras dudas, aprenderéis las acciones necesarias para transformar un negocio digitalmente y profundizaréis en la importancia que tiene la información en estos procesos.

4. Buscar a los mejores

Este proceso sobre el cual estamos trabajando es muy ambicioso y exigente y por eso requiere el trabajo de los profesionales más capacitados. Esto significa que una de las pautas que se deben defender en el día a día de la transformación es hacer especial hincapié en la búsqueda de los mejores profesionales.

Si nuestra plantilla TI está formada por varios profesionales y creemos que alguno en especial puede convertirse en una figura destacada durante la transformación digital, no habrá que tener dudas en potenciar su compromiso con el trabajo.

Ese tipo de empleados preparados y ambiciosos serán los que ayudarán a que los procesos de revolución digital lleguen a buen puerto con una alta tasa de éxito.

Una vez detectadas estas personas capaces de empujar del carro de la transformación y de liderar al resto de sus compañeros habrá que esforzarse para que trabajen en el entorno más adecuado para ellos.

5. No hay que parar de aprender

El aprendizaje tiene que ser constante y absoluto. Las empresas que están iniciando una transformación tendrán que asegurarse de ser conscientes de la importancia existente en aplicar el aprendizaje a todos los niveles.

Los especialistas TI que estén ajustándose a las últimas tendencias del mercado y que hayan aprendido a moverse entre las novedades digitales tendrán que seguir aprendiendo y aprovechando las últimas tecnologías. No se puede pretender dar el salto digital creando lugar un estancamiento tecnológico que produzca que la empresa vuelva a quedar atrasada en cuestión de solo unos años.

Siguiendo estas pautas no habrá empresa que no pueda afrontar con éxito un proceso de transformación digital con los buenos resultados que están transmitiendo estas campañas en las empresas.


 

Keep Reading

Mexico Desconocido

Homenaje a Toledo: volarán papalotes en la CDMX el 15 de septiembre

El domingo 15 de septiembre realizarán un homenaje a Francisco Toledo en la CDMX. Decenas de papalotes volarán por los cielos para recordarlo.
Nupcias Magazine

Montajes de boda 100 por ciento mexicanos

¡Viva México y sus diseñadores! Talento nacional para tu gran día.
Cine Premiere

Taquilla México: El capítulo histórico de It dentro el género de terror

It: Capítulo 2 se ha convertido en el mejor estreno no-Disney en la taquilla de México y ha entrado en el top 40 histórico de películas más taquilleras.
Altonivel

La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

Lee: 6 idiomas que te abrirán la puerta a un mejor empleo

Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

Lee: ¿Cuáles son los idiomas más competitivos para trabajar?

Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

Lee: Hablar idiomas, básico para conseguir un buen trabajo

Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

More from Entrepreneur

Kim's expertise can help you become a strong leader, pitch VCs for capital, and develop a growth strategy.
Jumpstart Your Business. Entrepreneur Insider is your all-access pass to the skills, experts, and network you need to get your business off the ground—or take it to the next level.
Create your business plan in half the time with twice the impact using Entrepreneur's BIZ PLANNING PLUS powered by LivePlan. Try risk free for 60 days.

Latest on Entrepreneur