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Innohub, la iniciativa que te ayuda a tener una startup de alto impacto

Cualquier negocio online o mobile puede construirse basándose en tres pilares: crear productos que resuelvan un problema, armar el mejor equipo y ser escalable.
Innohub, la iniciativa que te ayuda a tener una startup de alto impacto
Crédito: José Luis Alba, Raimundo Burguera y Joel Vergés / Foto: InnoHub.
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

¿Haces las cosas de forma normal o excelente? La pasión por algo es lo que marca la diferencia. De eso depende que tu proyecto triunfe o muera en la mediocridad. A los fundadores de InnoHub les apasiona construir empresas. Son un venture builder que desarrolla negocios digitales mobile y online; que solucionen grandes problemáticas y necesidades tanto de personas como de compañías. 

José Luis Alba, Raimundo Burguera y Joel Vergés, dirigen InnoHub y creen que México está destinado a convertirse en el líder de Latinoamérica en el ecosistema emprendedor porque está en pleno auge en el mundo de las empresas, y sólo es el inicio. 

Recientemente, presentaron en la Ciudad de México dos de sus compañías: EnvíoClick, que compara y cotiza servicios de paquetería y mensajería y SmartSales, la herramienta de análisis para la gestión de personal de campo. 

Para construir cualquier startup tecnológica de alto impacto, estos expertos se basan en tres pilares (la Triple P): Product, People y Profit

1. Product: crear productos excelentes que resuelvan un problema. Hay que hacerlo bajo estándares altos de experiencia del usuario con la finalidad de ofrecerle una propuesta de valor. Es necesario estudiar las tendencias mundiales.

2. People: los fundadores no pueden construir una empresa solos tienen que invitar a más gente a unirse a su proyecto. Lo que hace InnoHub es cofundar las compañías con los mejores profesionales y emprendedores. Les dan un salario competitivo y participación accionaria. 

3. Profit: generar un impacto y un crecimiento económico en la región de México y Latinoamérica por medio de un modelo de negocios que sea escalable y rentable. Si no es así, no tiene sentido. La escalabilidad quiere decir que, con la misma cantidad de costos, puedes producir uno o 10 millones.

Los fundadores de InnoHub buscan innovar. ¿Cómo lo hacen? “No es que un día me levante y diga tengo una gran idea. ¡Vamos a construirla! Tenemos una metodología llamada design thinking, que consiste en enfocarse en entender y dar soluciones a las necesidades reales de los clientes”, explica Raimundo. 

InnoHub se encarga de todo lo que necesita el emprendedor (tecnología, reclutamiento, administración, finanzas, marketing, relaciones públicas, la parte legal, etc.) para que él pueda ocuparse de lo más importante: ventas. “Yo tengo un mantra personal, que trato de repetirme cada día: lo imposible, sólo tarda un poquito más”, comparte Joel.

La vida ya es complicada de por sí, nosotros tenemos que ponérselo fácil a los usuarios -afirma José Luis- lo que se pueda hacer en tres pasos, que no se haga en cuatro. Otra recomendación es usar plataformas que sean capaces de captar datos de los usuarios. No sólo los básicos que hay en un registro, sino también datos cualitativos sobre gustos, hábitos de consumo, localización, etc. Y para acceder al mercado y tener un conocimiento más rápido aconsejan hacer alianzas con empresas ligadas a tu negocio.

Por último, aseguran: “los triunfadores del mañana se encuentran entre los perdedores de hoy”.  

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