Año Nuevo 2017

Así se elabora un presupuesto efectivo para 2017

Maneja con la incertidumbre que el próximo año nos ofrece con esta sencilla guía de bolsillo de finanzas empresariales para tener una gran planeación de las operaciones.
Así se elabora un presupuesto efectivo para 2017
Crédito: Depositphotos.com
Entrepreneur Staff
2 min read

Llega 2017 y con él, 12 meses que parecen ser complicados en el entorno económico político y económico internacional. ¿Cómo le puedes hacer frente a la incertidumbre desde tu negocio? 

La planeación de las operaciones de tu negocio es una de las mejores maneras de hacerlo crecer. La herramienta para lograrlo es a través de la elaboración de un presupuesto de ventas y gastos. Ahí establecerás las metas para el siguiente año.

CONTPAQi, compañía especializada en software de gestión empresarial,  aconseja lo siguiente para elaborar un presupuesto efectivo y terminar con la incertidumbre de cara a 2017:

1. Pronostica tus ventas

Analiza el tamaño y comportamiento de tu mercado para conocer tus oportunidades. Toma en cuenta a la competencia para detectar si la demanda es superior, similar o inferior a la oferta. De esta manera, podrás acotar estrategias, desarrollar productos o definir acciones de diferenciación.

2. Evalúa el estado financiero

Así sabrás con cuánto dinero dispones. Debes contar con información sistematizada y confiable a través de un software que te permita analizar la situación a detalle.

3. Analiza tus ventas

Qué producto o servicio se vendió más y dónde o qué fue lo que no tuvo movimiento, quiénes fueron los mejores vendedores y a quiénes hay que apoyar. Luego, define tus objetivos de ventas y contempla si ofrecerás nuevos productos o servicios.

4. Evalúa los gastos a lo largo del año

Considera departamentales, de administración y operación para prever y, en su caso, descartar alguno, para destinar ese dinero a un aspecto más estratégico.

5. Calcula tus utilidades

Así podrás fijar metas claras y pronosticar si habrá un retorno positivo de tu inversión.

6. Comprueba los resultados proyectados vs. Reales

De ser necesario, haz ajustes para adaptar el presupuesto a la situación financiera de la empresa. 

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