Cultura Pop

10 frases de Star Wars: Rogue One sobre liderazgo

La última película de la saga de George Lucas habla de algo que muchos emprendedores suelen olvidar dar a sus equipos en tiempos de crisis: esperanza.
10 frases de Star Wars: Rogue One sobre liderazgo
Crédito: Depositphotos.com
Entrepreneur Staff
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Este fin de semana se estrenó la octava película de Star Wars. Rogue One habla del escuadrón que se arriesga a robar los planos de la icónica Estrella de la Muerte para dar paso a los acontecimientos de Star Wars: A new hope

Como saben, amo las lecciones que la cultura pop tiene para los emprendedores. Esta película para mi habla de cómo los líderes enfrentan las adversidades y a pesar de los obstáculos, inspiran a sus equipos a dar lo mejor de sí mismos. 

Rogue One trata precisamente de eso. Spoilers aparte, la historia de Jyn Erso, una soldado rebelde que busca a su padre, y el Capitán Cassian Andor, el luchador que a veces ha tenido que hacer cosas no tan buenas en nombre de la causa, hablan de lo difícil que puede llegar a ser tener el liderazgo de un equipo en tiempos de crisis.

Sin contar grandes cosas de la trama para aquellos lectores que no hayan visto ya la película, te dejo algunas frases de Rogue One que me llamaron la atención por su relación con el liderazgo.  

 1. “Confía en la Fuerza”

Los buenos líderes hacen que sus equipos crean en algo más grande que ellos mismos. Vaya, hacen que se “pongan la camiseta” y trabajen por el equipo.

2. “Nunca tuve el lujo de tener opiniones políticas”

Los jefes de un equipo saben que como líderes deben considerar todas las aristas de una situación y que no es tan fácil hablar por hablar porque lo que dicen tiene consecuencias verdaderas. Un tuit nunca es solo un tuit cuando un equipo depende de ti. 

3. “La confianza fluye hacia ambos sentidos”

Un buen jefe entiende que si no confía en su equipo, jamás logrará nada. Cualquiera puede ser un líder micromanager, pero un buen capitán entiende que sus colaboradores deben tener espacio para innovar, mejorar, y vaya, hasta para equivocarse y aprender. Hay errores que vale la pena cometer y un líder debe confiar en que su equipo “sacará la chamba” cuando esté operando en solitario. 

4. “Las rebeliones se construyen con esperanza”

Nadie que innova o se atreve a desafiar el status quo tiene la certeza de que lo nuevo será mejor. Es decir, si todos supiéramos que las decisiones que tomamos son 100% correctas, nadie temería hacer cambios. Sin embargo, el trabajo de un buen líder es guiar a su equipo a través de esa incertidumbre y hacerles creer que tan solo la promesa de algo mejor ya es un paso en la dirección correcta. 

5. “Hay más de un tipo de prisión” 

A veces las personas se limitan porque cargan con prejuicios o miedo al cambio. Un líder competente sabe ayudar a su equipo a superar esas limitaciones y encontrar el camino correcto. El jefe que no trabaja para ayudar a sus colaboradores a superarse, no sirve para nada. 

6. “¿Cuál otra opción tenemos? ¡Es hora de luchar!”

Hay ocasiones en que la única alternativa de acción es atacar de frente o resistir el embate de las circunstancias. ¿Qué distingue a los buenos generales de aquellos que nadie recuerda? Son capaces de mantener el espíritu de cuerpo en sus batallones y evitar las desbandadas. Un buen líder sabe que la mejor arma ante las malas circunstancias es un equipo inspirado. 

7. “La esperanza no es estrategia”

No estoy contradiciendo lo anteriormente dicho. La esperanza es una cosa (fundamental), y la estrategia es otra. Nada se logra con solo buenas intenciones. Un equipo inspirado NECESITA tener un plan a seguir. Por más motivado que tengas a tus colaboradores, si no les das un plan de acción, sus ánimos se desvanecerán y no lograrás hacer frente a las circunstancias. Recuerda, las metas deben ser medibles y alcanzables para ser realistas. 

8. “Tenga cuidado de no ahogarse con sus aspiraciones, director”

Esta frase me resonó mucho respecto a los emprendedores porque sucede todo el tiempo. ¿Cuántas veces no hemos visto startuperos que quieren ser Bimbo o Facebook en menos de dos meses? Sus ambiciones poco realistas matan sus ideas (que pueden ser muy buenas, pero necesitan madurar). Este punto va de la mano del anterior. Está muy bien tener ambiciones, pero hay que ser muy realista del tiempo que tomará conseguirlas y en los pasos que hay que dar para llevarlas a cabo. 

 9. “Un peleador con un palo afilado y nada que perder, puede ganar una batalla”

¿No somos así los emprendedores? ¿No damos todo por el todo? Cuando estás realmente comprometido con tu negocio y estás absolutamente enamorado de tu idea, das todo lo que tienes por conseguirla. Esto no significa ser intransigente. Un emprendedor que se está jugando el negocio de su vida sabe cuándo tiene que hacer un alto y cambiar de dirección si hace falta. 

10. “Enciendan el lugar. Hagan que 10 hombres se sientan como 100”

Esta frase fue mi favorita. Un líder que sabe inspirar, puede sacar el potencial de su equipo a niveles insospechados. Cuando una persona sabe qué tiene que hacer y cree en la causa, nada lo detiene. 

Bono: “Soy uno con la Fuerza, la Fuerza es una conmigo”

Me parece que esta frase refleja algo que a veces olvidamos: lo que ha de ser, será y tenemos que aprender a movernos con las circunstancias y estar en paz en los momentos inestables para poder guiar con sabiduría a otros. 

¿Ya viste la película? ¿Cuál fue tu frase favorita? ¡Compártela en nuestras redes sociales!

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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