Vida emprendedora

7 consejos prácticos que te ayudarán a tomar decisiones

¿Es la correcta? ¿Habrá consecuencias? Sabrás que tienes "decidofobia" cuando el pánico te paraliza al tomar una decisión y no sepas si será correcta.
7 consejos prácticos que te ayudarán a tomar decisiones
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Dicen los expertos que todos desconocemos los procesos mentales que nos llevan a tomar decisiones, incluso existe un término que se llama “decidofobia”, sabrás que la tienes cuando el pánico te paraliza al querer decidir y pensar que te vas a equivocar.

Lo que puedo aconsejarte en estos casos es recordar una frase de Jim Rohn que dice: “Para ser exitoso no tienes que hacer cosas extraordinarias, sino cosas ordinarias extraordinariamente bien hechas”, esto te dice que no importa el resultado de tu decisión, sino el atrevimiento y audacia que tuviste al tomarla.

A continuación te doy algunos consejos prácticos que, en lo personal, me han ayudado a tomar decisiones.

1.- Antesala a la toma de decisiones

Como todo en la vida debemos comenzar por un principio básico: definir perfectamente. ¿Cuál es la decisión que quieres tomar?, enumera los recursos que tienes para hacerlo y por último determina las variables que obtendrás o el resultado final de tu decisión. Una vez que tienes esto y te sientes muy presionado por la toma de decisión, te invito a que desgloses las preguntas que rondan en tu cabeza y las plantees en positivo, recuerda que una pregunta bien hecha da luz donde no hay.

Por ejemplo, si tu intención es cambiar de carro y no sabes por cuál, hazte las siguientes preguntas: ¿Es un auto más cómodo que el actual? ¿Su rendimiento es mejor? ¿El ahorro que tendré en mantenimiento y gasolina es menor? ¿Cuenta con el espacio que necesito? ¿Se adapta a mi presupuesto? Tampoco te abrumes con más preguntas de las necesarias, esto puede ser contraproducente, ve contestando una a una de las subpreguntas y tendrás un camino más fácil al decidir.

2.- La decisión depende de ti

Cuando estés en la disyuntiva de tomar una decisión, hazlo por ti mismo, no le des demasiado peso a la influencia o percepción que tengan otras personas, recuerda que todos pueden opinar pero a la hora del resultado, todo el peso caerá sobre ti. En caso de que quieras una opinión, recurre a los profesionales, a las personas que tienen experiencia en la materia de la cual quieres tomar una decisión.  Usa siempre datos duros, no dejes a un lado ningún detalle, pues son de bastante ayuda y te hacen centrarte en el problema.

3.- Deja tus emociones a un lado

A la hora de tomar una decisión debes tener la cabeza fría, las decisiones no se toman al azar, no podemos aventar un volado y ver qué cae, si queremos algo que tenga un buen final, recorre el camino con ese estado de ánimo de principio a fin, por ningún motivo tomes una opción enojado, esto lo único que hará es que lo hagas de forma visceral, evita hacerlo por la emoción del momento y la presión social. 

Por ejemplo, supongamos que estás de vacaciones con unos amigos y te ofrecen un tiempo compartido, el momento es idóneo, la estás pasando de fábula y tus amigos te incitan a comprarlo, con la promesa de que volverán para el verano siguiente, todo está padrísimo, pero quien tendrá la responsabilidad del pago eres tú y no tus amigos, recuerda que debes de tener todos los elementos o datos duros para tomar una decisión inteligente, no te dejes llevar por el momento y tómate el tiempo que sea necesario para hacerlo.

4.- Variables a calcular

Haz oído de las palabras pros vs contra, pues son una excelente herramienta para la toma de decisiones. Como lo hemos venido diciendo, haz una lista de lo que te suma y lo que te resta, para hacer esta lista pon de lado derecho todas aquellas cosas que le agregan valor y son positivas y del lado izquierdo las que son negativas y no te agregan, de esta manera te darás cuenta si lo que quieres decidir es solo un capricho o realmente vale la pena hacerlo.

Otra herramienta que puede ayudarte es graficar lo que quieres decidir, y enumerarlo del 1 al 10, esto te ayudara a priorizar sobre lo que quieres y lo que solo deseas, pero que a veces en el momento de decidir no es posible para ti. Por último hay una herramienta que aprendí a usar en mis cursos de liderazgo, se llama 6 sombreros para pensar de Edward de Bono, es un libro que usa un método de acuerdo a la personalidad, para esto debes primero determinar qué color eres (rojo, negro, verde, amarillo, blanco o azul) y de qué manera tu cerebro se estimula para tomar una decisión desde tu parte analítica. Los invito a que investiguen más sobre esta herramienta que les puede ser de mucha utilidad.

5.- Amplia tu visión

En ocasiones entramos en pánico y nos es imposible pensar, ahora imagia que debemos tomar una decisión en ese momento, aunque nuestro cerebro piense y piense, solo estará dándole vueltas al asunto sin llegar a ningún término. En este momento te pido que cambies el observador y para hacerlo debes hacer estos sencillos pasos: relájate, respira hondo y profundo, recuerda que esto ayudará a que tu cerebro se oxigene y logres reducir tu ansiedad ocasionada por el pánico de tomar esa decisión que te está atormentando.

Una vez que logres hacer esto piensa por un momento que te desprendes de tu cuerpo y observas la problemática desde otro ángulo, qué le dirías a tu 'yo' interno que no está viendo lo que tú ahora ves, regularmente siempre tenemos un observador y nos cuesta trabajo ponernos en los zapatos de los demás. También te servirá hacerte la siguiente pregunta ¿si este problema lo tuviera otra persona, cómo lo resolvería? Y si no piensa en la metáfora del vaso lleno de agua, y en este ejemplo no quiero decir si lo ves medio lleno, vacío o lleno, lo digo para que pienses por cuánto tiempo quieres cargar el vaso esté como esté.

6.- No lo dejes para después

Muchos caemos en este error, pero te recuerdo que al decidir esto estás tomando una decisión, ¡qué tal! ¿Lo habías pensado de esa manera? No, ¿verdad? La realidad es que aunque no lo creas es muy fácil tomar decisiones, siempre y cuando tengas claro lo que quieres. Te pido que introspecciones qué tipo de persona eres, aventada, retraída, tímida, negativa, positiva, etcétera, y desde ahí trabajes en cómo lo vas a hacer y qué necesitas para hacerlo. 

Por ejemplo cuántas veces has oído que las personas van a ver a un nutriólogo y a la mitad del camino, claudican, no tienes idea de cuántas, alguna vez una amiga que se dedica a esto me dijo: “No sé por qué mis pacientes, no concluyen el tratamiento” a lo que le conteste, "OK ya te diste cuenta de algo, ahora la pregunta es ¿qué puedes hacer diferente para que esto no suceda?". Esta pregunta le abrió un campo desconocido hasta ese momento para ella, descubrió que las personas acuden a ella por la razón equivocada, es decir no tienen bien definido lo que quieren y muchas veces esto hace que se rindan, recalcamos nuevamente ¿Qué es lo que quieres? Y qué quisieras obtener al final.

7.- Ya decidí, ¿y ahora qué?

¡Excelente! si llegaste a este punto tienes un poco más de la mitad del camino recorrido, ahora solo falta la ejecución de tu plan de acción, es decir, tus estrategias de cómo lo vas a lograr, para esto hay muchas herramientas que te acompañarán en tu proceso, aquí te dejo algunas para que tú decidas. A todo momento estamos tomando decisiones, sólo que no le damos la importancia que merecen y lo hacemos de manera autómata, por ejemplo; ¿le pongo sal o no? ¿Agua de limón o piña? ¿Azul o rojo? ¿Me como el último o ya no? En este tipo de decisiones no pensamos las consecuencias, simplemente las asumimos y ya.

Por último te diré lo que hago a veces para tomar decisiones; casi siempre mi mente dibuja esa tablita que nos enseñaban en la primaria con una ranita que te ayudaba a contar unidades, decenas y centenas, partiendo siempre de un 0, en esta metáfora mis decisiones son la ranita, si tomo la decisión correcta la ranita avanza, si tomo una decisión errónea mi ranita simplemente se queda ahí en el mismo lugar de donde partió. Qué quiero decir con esto, que si fallo no pierdo nada, pero al menos lo intenté y si gano me sentiré satisfecho por haberlo intentado. Te exhorto a que lo intentes y no pienses tanto, sólo hazlo.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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