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5 cosas que los emprendedores ignoran al iniciar su negocio

Si estás por iniciar un nuevo negocio, sin importar si tienes experiencia o no, hay cosas que como emprendedores se dejan de lado.
5 cosas que los emprendedores ignoran al iniciar su negocio
Crédito: Depositphotos.com
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Cuando estás en medio de la construcción de una empresa, es difícil evaluar la importancia de varias actividades y decisiones, sobre todo para aquellos emprendedores que no tienen experiencia previa.

Como inversionista y mentor de startups, me he dado cuenta de actividades claves que el emprendedor acostumbra a subestimar:

El valor del reclutamiento correcto

Tu compañía no sobrevivirá si tienes una gran idea rodeada de un equipo mediocre. Los emprendedores deben estar involucrados en cada proceso de reclutamiento por largo que sea.

Cuando tu empresa haya alcanzado una escalabilidad tal en donde ya no sea práctico participar en cada decisión, debes asegurarte de tener una metodología de contratación eficaz.

Verifica las referencias

Me sorprende la facilidad con la que muchos emprendedores abren la puerta a completos extraños, únicamente por que hay una necesidad en la empresa que debe ser atendida.

Cuando tienes una buena impresión sobre alguien, es tentador hacerle una oferta sin más, sin embargo, verificar sus referencias puede ser bastante revelador, particularmente si hablas con otra persona diferente a las referencias que el candidato presentó en la entrevista.

El valor de enfocarse

Tu compañía y tu producto o servicio nunca logrará ser todo para todos, por lo que te recomiendo que evites venderle todo a todos.

Por el contrario, debes limitar tu enfoque en algunas actividades clave y asegurarte de que este enfoque se comunique de forma clara y concisa en toda la empresa.

Construye una cultura desde el inicio

Los emprendedores confunden cultura con cosas como clases de yoga, salidas temprano y vestimenta informal. Sin embargo, la cultura va más allá de algunas prestaciones o ambiente de trabajo.

Desde el inicio debes pensar en el tipo de compañía que te gustaría construir y asegurarte de que tu sistema y decisiones soporten esa visión.

No olvides a los inversionistas y mentores

En ocasiones los emprendedores ven a los inversionistas con signos de pesos. No me te confundas, conseguir un buen inversionista y un buen mentor es clave.

Es importante que vayas un paso más allá y busques gente que pueda ayudar a tu idea de negocio con algo más que dinero. Quizás alguien que tenga experiencia en la industria o alguien que tenga muchos contactos que a futuro se puedan convertir en clientes. Créeme, a la larga esto será más valioso.

Cuando se trata de emprendimiento cada decisión que tomas genera un impacto brutal en tu empresa, asegúrate de cuidar estos detalles. No los tomes a la ligera y verás que pronto estarás llevando a tu empresa al siguiente nivel.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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