My Queue

There are no Videos in your queue.

Click on the Add to next to any video to save to your queue.

There are no Articles in your queue.

Click on the Add to next to any article to save to your queue.

There are no Podcasts in your queue.

Click on the Add to next to any podcast episode to save to your queue.

You're not following any authors.

Click the Follow button on any author page to keep up with the latest content from your favorite authors.

Alto Desempeño

Por qué debes evaluar el desempeño de tu gente

Definir el presupuesto anual y fijar metas de venta es igual de importante que evaluar a tu personal. Si quieres que tu empresa cumpla objetivos, esto es lo que debes hacer.
Por qué debes evaluar el desempeño de tu gente
Crédito: Depositphotos.com
4 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Escrito por María Perezcalva, CEO, Creando Talento

Cada día las empresas están más presionadas por tener una mayor eficiencia y eficacia al ejecutar la estrategia del negocio, y a hacer más con menos para poder seguir siendo competitivos en el mercado, estos factores han hecho que la gestión del desempeño tome mayor relevancia sin importar el tamaño o el momento de desarrollo que tenga la empresa.

Cuando una empresa está diseñando un sistema para poder evaluar a su gente debe tener siempre en mente que la forma en la que mida el desempeño tiene que producir resultados reales para la empresa y mejorar el rendimiento del negocio.

La evaluación del desempeño nos ayuda en tres cosas principalmente:

1.- A identificar el talento que tenemos interno, poder reconocer y recompensarlo de la manera adecuada.

2.- Asegurar que cada elemento de la organización sepa qué se espera de él y cómo, desde su posición, impacta al resultado del negocio.

3.- Evaluar si el rumbo que está tomando la empresa es el adecuado y si las personas que colaboran en la organización tienen las habilidades para poder seguir compitiendo en el mercado.

¿Cuál es el primer paso para tener un sistema exitoso para evaluar a tu equipo?

En nuestra experiencia, sin objetivos claros no hay forma de hacer una evaluación objetiva, y para esto necesitamos sesiones estratégicas muy buenas en las que podamos definir los objetivos empresariales y, una vez que estos sean claros, poder llevarlos a todos los niveles.

Considero que hacer este tipo de objetivos ayuda a diferenciar el trabajo del día a día que tiene que hacer el colaborador con la aportación estratégica y el valor que puede aportar al negocio. Cuando tienes un objetivo medible la evaluación pierde subjetividad.

Una vez que los objetivos estén definidos, no olviden ponerlos en un lugar visible donde su equipo pueda verlos constantemente para que no pierda foco en el año, y recuerden….. ¡Comuniquen! Sin comunicación nada cambia.

¡Revive los objetivos! Es importante que el gerente vuelva a tener revisiones de los objetivos con su gente durante el año para poder evaluar diferentes estrategias para alcanzarlos o ajustar en caso de ser necesario.

Establezcan al menos dos sesiones formales de retroalimentación para que el sistema pueda tomar fuerza y se vean los efectos, aunque no olviden que retroalimentar en el momento es 90% más efectivo.

Y para cerrar el círculo de la evaluación no olviden amarrar el resultado a algún tipo de remuneración o reconocimiento, nosotros recomendamos que el sistema de evaluación de desempeño sea encaminado al bono anual o mensual y a los incrementos salariales.

Una empresa con un buen sistema de evaluación de desempeño tiene 200% más probabilidad de alcanzar sus objetivos porque tiene a toda la gente enfocada en una misma dirección, y para hacerlo realidad necesitas que todos en la empresa se sumen a esta iniciativa.

Una forma para lograr que esto suceda es que todos los gerentes, en alguno de sus objetivos, incluyan que el proceso de evaluación y fijación de metas sea llevado a cabo en los tiempos definidos y con la calidad adecuada.

Por último les dejo los beneficios que nos da el evaluar a nuestro personal:

  • Certidumbre para el empleado sobre su desempeño
  • Disminución de rotación del personal
  • Creación de planes de carrera
  • Mayor rendimiento para las empresas
  • Incrementa la producción

Si aún no tienes un sistema eficiente, es momento que empieces a diseñarlo y sobre todo a implementarlo. Para que tome fuerza y sea parte de tu cultura necesitarás repetirlo año tras año y convertir este proceso en algo tan importante como la definición de tus presupuestos anuales. 

Keep Reading

Mexico Desconocido

Conoce el impresionante mirador natural en la Sierra Tarahumara

El Cerro del Gallego en Cerocahui es un impresionante mirador natural en la Sierra Tarahumara. Te contamos su ancestral historia.
Nupcias Magazine

Romance colonial en San Miguel de Allende

San Miguel de Allende lleva tiempo de moda, y así seguirá. Es un lugar colmado de romanticismo que llena el corazón a los enamorados.
Cine Premiere

Cruz Azul se integra al DC Extended Universe

Tal vez tenga 21 años sin título, pero el Cruz Azul ya puede presumir ser el primer equipo mexicano con presencia en la popular franquicia.
Altonivel

Beat, el competidor de Uber, llega a la CDMX y quiere contratarte

Beat se encuentra en la búsqueda de socios para proporcionar su servicio en CDMX, pero no solo oferta espacios para conducir los vehículos

More from Entrepreneur

Jason's expertise and experience can help you with storytelling, motivation, and pitching your business to media.
Book Your Session

For a limited time only, get this bundle of Entrepreneur Press® titles for less than $30 (60% OFF) on our bookstore when you use "LEAP" at checkout.
Buy Now

Are paying too much for business insurance? Do you have critical gaps in your coverage? Trust Entrepreneur to help you find out.
Get Your Quote Now

Latest on Entrepreneur