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¿No fuiste? 25 lecciones de RockStars de la Innovación

Aprender de otros emprendedores te ayudará a inspirarte y a luchar por convertirte en una leyenda. Te compartimos las enseñanzas que nos dejaron estos RockStars.
¿No fuiste? 25 lecciones de RockStars de la Innovación
Crédito: Nancy López / Entrepreneur en Español
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El 14 de julio tuvo lugar el evento Rockstars de la innovación, evento insignia de Entrepreneur en español, en el Pepsi Center de la Ciudad de México. Una plataforma para que los emprendedores conocieran casos disruptivos y aprendieran de sus experiencias.

Foto: Genaro Mejía, director editorial de Entrepreneur

Sergio Rosengaus (KIO Networks), Chumel Torres (Máquina 501), Juana Ramírez (Sohin), Miguel Alonso (Acciona México), Fernando de Fuentes y José Carlos García (Anima Estudios) compartieron sus historias de crecimiento y la forma en que cambiaron las reglas del juego en sus respectivas industrias.

¿Qué lecciones nos dan sus historias, sobre todo para los que nos dedicamos al marketing? Veamos:

1. Piensa en el mundo fuera de su trabajo

Foto: Miguel Alonso y Jorge Moreno / Entrepreneur en Español

Cuando Miguel de Acciona México fue despedido de su antiguo trabajo, estaba agobiado por la falta de ingreso y le recomendaron a un head hunter. Cuando le contó su historia, éste le dice que fue bueno perder su trabajo porque así se enfrentaría al mundo real (el head hunter tenía una hija con cáncer). Así Miguel puso su situación en perspectiva y se dio cuenta que lo material no lo es todo.

2. Busca soluciones a problemas que existen

Foto: Sergio Rosengaus / Entrepreneur en Español

Sergio Rosengaus de Kio Networks ha fungido como mentor de jóvenes emprendedore. Uno de los errores que ha notado con más frecuencia es que ellos buscan solucionar problemas que no existen, cuando todo emprendimiento, incluyendo el tecnológico, parte de buscar soluciones a problemas reales.

3. No traiciones la confianza que tienen en ti

Cumplir la palabra deja. Miguel Alonso supo eso cuando un proyecto se complicó demasiado y consideraban retirarse, aún asumiendo pérdidas. Fue cuando vieron la importancia del proyecto de energía para la comunidad que decidieron honrar su palabra y terminarlo. Fue el inicio de una cadena de logros.

4. ¿No hay industria? Créala

Foto: Fernando de Fuentes y José Carlos García / Entrepreneur en Español

No existía una industria de animación en México cuando Ánima Estudios empezó. Sólo dos largometrajes mexicanos habían sobresalido en aquel momento, por lo que tuvieron que crear esa industria, lo que les permitió innovar y ser pioneros.

5. Te vaya bien o mal, sigue luchando

Hablamos de los logros de Ánima Estudios, pero sus fundadores saben que no todo ha sido éxito. Algunas películas no lograron la recaudación esperada. Fue gracias a la planeación y visión a largo plazo los que impidieron tirar su empresa, así podían concentrarse en el próximo proyecto.

6. Ser honesto rinde frutos

Chumel Torres se definió como el Jedi de los Godínez. Algo que aprendió es que ser honesto rinde frutos; que era mejor decir opiniones francas por el bien de la empresa y no para “cuidar la chamba”, pues eso se reflejará en el resultado final.

7. Lánzate y no pares

El fundador de Máquina 501 y los de Ánima Estudios aprendieron esto de diferentes forma y decidieron aplicarlo. No importa si no tienen lo último en tecnología o no se sienten listos. El primer paso es lanzarte y “darle con lo que tengas” como alguna vez le recomendó Werevertumorro al conductor de El Pulso de la República.

8. Pierde el miedo a intentarlo (sobre todo si nadie lo ha hecho)

¿Cómo obtuvo Anima Estudios los derechos para Don Gato? Fue a pedirlo a Warner, que tiene a los personajes de Hanna-Barbera. Recibieron miradas de escepticismo y desconcierto porque nadie, ni siquiera productoras estadounidenses, se habían atrevido a intentarlo. Lo lograron, produjeron un éxito en mercados internacionales y se dieron a conocer en otros países.

9. Los golpes fuertes de la vida te animan a esforzarte más

Miguel Alonso dice que la mayoría actúa por impulso y esos son los fracasos. Así contó tres momentos clave en su vida profesional, que se hubieran quedado como fracasos si no hubiese aprendido de ellos.

10. Convéncete de que vas a ganar

La única manera de ganar es considerando la victoria como algo que puedes lograr. Así pensó Miguel Alonso cuando tuvo que enfrentar la primera licitación en un mercado competitivo y en el que se enfrentaban a otras empresas con mayor experiencia. Solamente con esa visión llevó hacia adelante a Acciona.

11. No busques hacer todo sólo: arma un equipo

No podemos dominar todas las disciplinas, y aunque supiéramos un poco de todo, no contamos con tiempo o energía. Sergio de Kio Networks reconoció la importancia de un equipo talentoso y multidisciplinario, que se complementara y agregara valor a la empresa.

12. No vayas por el 100. Ve por el 300

Cuando obtuvieron apoyo de inversionistas y de una distribuidora, los fundadores de Ánima Estudios lucharon para que el convenio de distribución fuera de tres películas en vez de una. Así podrían cumplir la meta de producir más de una película y mejorar con la práctica.

13. Busca alianzas con los mejores

¿Te imaginas formarte en la universidad donde salieron los animadores de Pixar? Pues esta empresa de animación tiene alianzas con California Institute of the Arts (CalArts) para la formación de su equipo. Los emprendedores decidieron que, si van a generar proyectos de calidad mundial, deberían aprender con los mejores.

14. Tu empresa no es empresa: es una familia

Foto: Chumel Torres / Entrepreneur en Español

Chumel contó que cuando cerraron el primer trato con un patrocinador, su socio le confesó entre lágrimas que ya podría pagar la colegiatura de su hijo. Entonces se dio cuenta que es más que una empresa o un equipo, eran una familia. Toma en cuenta eso para mantener la empresa en crecimiento.

15. Haz lo más difícil a primera hora del día

Esa llamada, esa junta, ese proceso. José Carlos de Ánima Estudios comentó que la mejor forma de empezar el día es hacer eso que no queremos hacer. Así se elimina presión y se tiene la mente más abierta para otros temas importantes.

16. Si dices “quiero emprender pero no sé de qué”, mejor no emprendas

Foto: Juana Ramírez / Entrepreneur en Español

Juana Ramírez de Sohin hizo una reflexión sobre lo que nos motiva a emprender y dijo que tiene que surgir de la necesidad, el compromiso o la pasión, no de la curiosidad o el deseo de dejar el trabajo.

17. No esperes a tener todo el financiamiento del mundo para empezar

Juana vendió su coche por 85,000 pesos. Sergio mostró con cifras que ya no se requiere inversión alta para emprender en tecnología, sino talento. Para emprender, busca empezar y a partir de ahí, crecer.

18. El valor de un proyecto depende de que las cosas pasen

Para Juana, el primer paso para emprender es observar las necesidades del entorno, pero la implementación es la que definirá a la empresa. Así que no todo se debe quedar en el mundo de las ideas.

19. No hacer nada también es elección

¿Emprender o no emprender? ¿Salir de la zona de confort o quedarse? La fundadora Sohin le dijo a los emprendedores presentes que al decidir no hacer nada, estaban tomando una decisión. En ese caso, siempre es mejor hacer algo.

20. Piensa en tus clientes como emprendedores

La directora de Sohin dio un ejemplo de cómo se acerca a sus clientes: pocos saben que 80% de los doctores no trabajan en hospitales, sino que tienen sus consultorios, es decir, son emprendedores. Desde esa perspectiva es más sencillo conocer sus necesidades y atenderles.

21. Disrupción e innovación requieren constante inconformidad

Sergio le pide a los miembros de KIO Networks que siempre tengan esa sensación de que les aprietan los zapatos. Ser bueno no es suficiente y sólo la constante innovación los mantendrá al nivel de los grandes a nivel mundial.

22. Busca problemas grandes para oportunidades grandes

Para el fundador de KIO Networks, la única forma de crecer y conocer todo su potencial es buscando proyectos grandes, problemas grandes que requieran soluciones grandes. En este caso, pensar en pequeño no sirve.

23. No te conformes con ser Robin, busca ser Batman

Foto: Público de Rockstars de la Innovación / Entrepreneur en Español

Chumel Torres se define en sus años de empleado como “el mejor Robin” porque siempre fue bueno como segundo a bordo, pero nunca tuvo esa gran oportunidad después de 10 años en la empresa. Mientras que al frente de su propio negocio podría ser el líder. “Siempre busquen ser Batman”, recomendó.

24. Ignora las críticas, aunque sea de gente que quieres

Incluso en sus momentos de mayor crecimiento, al equipo de Máquina 501 le siguen llegando críticas. Chumel admite que éstas pueden venir de gente como amigos o familia, por lo que hay que tener confianza en lo que se está haciendo y seguir adelante pese a opiniones ajenas.

25. Sal, conoce gente y platica

El Pulso de la República nació gracias a que Chumel conoció a Durden en una fiesta, compartieron ideas y dieron con el concepto que ahora los ha llenado de logros. Por eso recomienda salir y conocer gente. Nunca sabes quién podría ser tu próximo socio.

Escuchar las experiencias, fracasos y logros de otros emprendedores que empezaron desde abajo como mucho de nosotros, nos inspira a saber que no estamos solos y que nos encontramos en el camino correcto. 

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