Donald Trump

Por qué la reacción de Trump a un libro está haciendo que se venda más

El presidente de EU respondió violentamente a un texto que supuestamente expone sus arranques (algo que parece validar los reclamos del libro).
Por qué la reacción de Trump a un libro está haciendo que se venda más
Crédito: AP Photo/Susan Walsh via BI
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El presidente Donald Trump ha pasado gran parte de la primera semana de 2018 en una ofensiva para desacreditar el nuevo libro del columnista de medios Michael Wolff que alega incompetencia y falta de preparación en la campaña de Trump. Parece ser el tipo de reacción de la que el propio libro lo acusa.   

El texto de Wolff, Fire and Fury: Inside Trump’s White House hace un puñado de afirmaciones descabelladas, incluidas las que desencadenaron una guerra de dimes y diretes entre Trump y su ex jefe de estrategia, Steve Bannon.

En el libro, Wolff dice que Bannon calificó de "traidora" una reunión entre un abogado vinculado al Kremlin y el hijo de Trump, Donald Jr. Wolff también dice que Bannon llamó a la hija de Trump, Ivanka, "tonta como un ladrillo". En respuesta, Trump ordenó a sus abogados personales que redactaran una carta amenazando una acción legal "inminente" contra Bannon.

La fuerte reacción parece que está fallando. El libro de Wolff se vende como pan claiente después de que el editor no solo haya ignorado las amenazas contra la publicación del libro, sino que también haya movido su fecha de publicación al viernes.

"Aquí vamos. Puedes comprarlo (y leerlo) mañana. Gracias, señor presidente", tuiteó Wolff el jueves.

Mientras que la Casa Blanca ha disputado detalles específicos en el libro de Wolff, su respuesta de línea dura y la reacción visceral de Trump a los cargos le han dado credibilidad a Fire and Fury que de otro modo el libro podría no haber tenido.

Wolff siempre ha tenido una reputación de “estirar” los hechos y crear, en lugar de recrear, escenas en sus escritos.

La periodista de The New York Times, Maggie Haberman, una de las periodistas más cercanas a la Casa Blanca de Trump, calificó el libro como "liviano en la verificación de datos y la edición ".

Mientras que algunas figuras en el libro han corroborado las afirmaciones, otros han negado con vehemencia algunos de los principales puntos del libro. Pero en lugar de que las premisas y los detalles del libro se desmoronen bajo escrutinio, el interés no ha hecho más que crecer.

Ivanka Trump y Steve Bannon / Foto: Mario Tama / Getty Imagen

¿Wolff golpeó un nervio?

Mike Allen, del sitio web de noticias Axios, escribió que él y sus reporteros "han tenido muchas de las mismas conversaciones con las mismas fuentes que Wolff usó" en el libro y que, aunque muchos detalles se volvieron confusos, los temas generales sí coincidieron.

En general, Allen estuvo de acuerdo con los detalles de que Trump no estaba preparado para asumir el poder, que raramente leía o incluso desnataba informes de inteligencia, y que el comportamiento precipitado y seguro del presidente llevó a los asistentes a ser un poco actores para estar de acuerdo con él a cualquier costo en lugar de proporcionarle un consejo honesto.

Wolff dice que su libro se basa en meses de investigación y más de 200 entrevistas, muchas de las cuales fueron grabadas, aunque la mayoría de las fuentes permanecen en el anonimato.

Pero la respuesta de la Casa Blanca al libro de Wolff ha sido algo diferente en comparación con otras batallas públicas en las que Trump se ha comprometido como presidente. Por ejemplo, por lo general descarta los rumores que alegan vínculos entre su campaña y Rusia. Pero su reacción de furia inmensa al libro de Wolff se ha desviado hacia un nuevo territorio legal.

"El presidente cree absolutamente en la Primera Enmienda", dijo la secretaria de prensa de la Casa Blanca, Sarah Huckabee Sanders, en la rueda de prensa del jueves. "Pero como hemos dicho antes, el presidente también cree en asegurarse de que la información sea precisa antes de sacarla como un hecho cuando ciertamente y claramente no lo es".

Nota original publicada en Business Insider con quien Entrepreneur Media tiene un acuerdo de intercambio de contenido.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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