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Corazón Emprendedor

Tips para manejar tu agenda si eres emprendedor de medio tiempo

En su consultorio de este mes, nuestros expertos Alejandro Llantada y Arturo Flores, le dan un gran consejo a un 'Corazón Emprendedor' que hace pasteles para perros.
Tips para manejar tu agenda si eres emprendedor de medio tiempo
Crédito: Isaac Alcalá / Entrepreneur es Español
Entrepreneur Staff
5 min read

Tras salvarle la vida a nuestra primera mascota, una perrita Shih Tzu llamada Camila, que estuvo enferma del estómago por meses, mi esposa quiso comprarle un pastel para su primer cumpleaños. Como vimos que no había certeza sobre la calidad de los productos que había en el mercado, y para no exponer la salud de Camila, mi esposa decidió hacerle su propio pastel. Ahí iniciamos varias recetas sólo con ingredientes naturales, sin conservadores y sin químicos, recomendables para la salud y digestión de las mascotas. Así nació Camila. Bday Pawty, donde también vendemos a domicilio pawcakes (quequitos), galletas sabor jamón y un sinfín de productos. Nuestro principal reto es manejar nuestro negocio al mismo tiempo que mi esposa y yo ejercemos nuestras carreras profesionales: ella como maestra de primer grado de kínder y yo como gerente de Reingeniería en Banregio. Ambos tenemos un trabajo apasionante, pero demandante, mientras Camila Bday Pawty, como cualquier negocio que inicia, tiene necesidades, demanda tiempo, dinero y esfuerzo.

Alejandro Lozano y Adriana González

¡Atrévete a un cambio radical!

Alejandro Llantada

Socio de The Persuasion Institute / @Alex_Llantada

Existe un error fundamental en tu planteamiento del problema, mi querido re-ingeniero: buscar espacio en sus agendas para manejar un negocio. John Maxwell dice que es un mito gestionar el tiempo, debes gestionarte tú mismo y esa gestión empieza por priorizar.

Al parecer, ya está predefinida tu prioridad y la de tu esposa: sus empleos. ¡Y está perfecto! Tu homo economicus interno no percibe que el costo de oportunidad de tener empleo sea más alto que el de tu negocio alterno. Seguramente cuando las ganancias aumenten, tu prioridad cambie. Let it be.

Un principio fundamental de la reingeniería es: “La mejora continua es substituida por una mejora radical.” No es incremental la solución, no mejores un poquito tu negocito. Los procesos básicos de tu negocio deben cuestionarse y, en este caso, debes empezar por las personas que elaboran y venden tu producto. Un gerente “hace a través de otros” y una maestra “enseña a otros”. “Otros” es la clave.

Sé que la receta de los pasteles debe quedarles mejor que a nadie, pero piensen en McDonald’s. ¿Ustedes cocinan hamburguesas más sabrosas? Seguramente sí. Pero si McDonald’s se dedicara a hacer hamburguesas con tu método no le alcanzaría el tiempo. Es cuestión de prioridades.

¿De verdad es tan apasionante tu empleo como dices? (Me suena a “hacerle la barba” a tu jefe) OK, ¡te creo! Entonces, págale a alguien para que elabore pasteles casi tan ricos como los que tú haces y en tu agenda reserva en cada día una prioridad que haga honor a Camila: vender como un perro.

¡No te rindas!

 

Arturo Flores

Editor en jefe de Playboy México / @ArturoElEditor

¿Conoces a Xavier Velasco? Escritor mexicano, autor de Diablo guardián, que en 2003 ganó el premio Alfaguara, dotado con 175,000 dólares.

Antes de que su trabajo como novelista fuera reconocido, Xavier laboró como copy en una agencia publicitaria, respirando bocanadas económicas cada quince días y obedeciendo las órdenes de un jefe. Hasta que se hartó y renunció.

Se entregó de tiempo completo a los dictados de su musa. Pedía dinero prestado –como él mismo lo contó en una entrevista–, debía varios meses de renta y, en el último momento, recurrió a uno de sus amigos, de los pocos que aún le dirigían la palabra, para financiarse la impresión y empastado de las copias del libro que sometió al concurso. Se la jugó y le salió bien.

No estoy diciendo que te presentes mañana temprano a Recursos Humanos con tu renuncia. Sólo advierto que, aunque no lo creas, revisé las 54 recomendaciones (hasta este momento) que tiene la página en Facebook de Camila. Bday Pawty y todas son positivas. La mayoría elogia la calidad de tus productos, así como la puntualidad y amabilidad de tu servicio. Algo estás haciendo bien. Y quizá sólo es cuestión de que lo sigas haciendo.

¿Requiere tiempo? Ya lo creo. También hacerte cargo de un perro que estuvo enfermo, a quien con dedicación y esfuerzo tú y tu familia sacaron adelante. Pero nunca te pesó, ¿o sí? Porque sencillamente no concebías no hacerlo. Eso habla de tu altísimo nivel de compromiso.

Un día te vas a levantar de la cama seguro de que el día llegó.

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