Corazón Emprendedor

Tips para manejar tu agenda si eres emprendedor de medio tiempo

En su consultorio de este mes, nuestros expertos Alejandro Llantada y Arturo Flores, le dan un gran consejo a un 'Corazón Emprendedor' que hace pasteles para perros.
Tips para manejar tu agenda si eres emprendedor de medio tiempo
Crédito: Isaac Alcalá / Entrepreneur es Español
Entrepreneur Staff
5 min read

Tras salvarle la vida a nuestra primera mascota, una perrita Shih Tzu llamada Camila, que estuvo enferma del estómago por meses, mi esposa quiso comprarle un pastel para su primer cumpleaños. Como vimos que no había certeza sobre la calidad de los productos que había en el mercado, y para no exponer la salud de Camila, mi esposa decidió hacerle su propio pastel. Ahí iniciamos varias recetas sólo con ingredientes naturales, sin conservadores y sin químicos, recomendables para la salud y digestión de las mascotas. Así nació Camila. Bday Pawty, donde también vendemos a domicilio pawcakes (quequitos), galletas sabor jamón y un sinfín de productos. Nuestro principal reto es manejar nuestro negocio al mismo tiempo que mi esposa y yo ejercemos nuestras carreras profesionales: ella como maestra de primer grado de kínder y yo como gerente de Reingeniería en Banregio. Ambos tenemos un trabajo apasionante, pero demandante, mientras Camila Bday Pawty, como cualquier negocio que inicia, tiene necesidades, demanda tiempo, dinero y esfuerzo.

Alejandro Lozano y Adriana González

¡Atrévete a un cambio radical!

Alejandro Llantada

Socio de The Persuasion Institute / @Alex_Llantada

Existe un error fundamental en tu planteamiento del problema, mi querido re-ingeniero: buscar espacio en sus agendas para manejar un negocio. John Maxwell dice que es un mito gestionar el tiempo, debes gestionarte tú mismo y esa gestión empieza por priorizar.

Al parecer, ya está predefinida tu prioridad y la de tu esposa: sus empleos. ¡Y está perfecto! Tu homo economicus interno no percibe que el costo de oportunidad de tener empleo sea más alto que el de tu negocio alterno. Seguramente cuando las ganancias aumenten, tu prioridad cambie. Let it be.

Un principio fundamental de la reingeniería es: “La mejora continua es substituida por una mejora radical.” No es incremental la solución, no mejores un poquito tu negocito. Los procesos básicos de tu negocio deben cuestionarse y, en este caso, debes empezar por las personas que elaboran y venden tu producto. Un gerente “hace a través de otros” y una maestra “enseña a otros”. “Otros” es la clave.

Sé que la receta de los pasteles debe quedarles mejor que a nadie, pero piensen en McDonald’s. ¿Ustedes cocinan hamburguesas más sabrosas? Seguramente sí. Pero si McDonald’s se dedicara a hacer hamburguesas con tu método no le alcanzaría el tiempo. Es cuestión de prioridades.

¿De verdad es tan apasionante tu empleo como dices? (Me suena a “hacerle la barba” a tu jefe) OK, ¡te creo! Entonces, págale a alguien para que elabore pasteles casi tan ricos como los que tú haces y en tu agenda reserva en cada día una prioridad que haga honor a Camila: vender como un perro.

¡No te rindas!

 

Arturo Flores

Editor en jefe de Playboy México / @ArturoElEditor

¿Conoces a Xavier Velasco? Escritor mexicano, autor de Diablo guardián, que en 2003 ganó el premio Alfaguara, dotado con 175,000 dólares.

Antes de que su trabajo como novelista fuera reconocido, Xavier laboró como copy en una agencia publicitaria, respirando bocanadas económicas cada quince días y obedeciendo las órdenes de un jefe. Hasta que se hartó y renunció.

Se entregó de tiempo completo a los dictados de su musa. Pedía dinero prestado –como él mismo lo contó en una entrevista–, debía varios meses de renta y, en el último momento, recurrió a uno de sus amigos, de los pocos que aún le dirigían la palabra, para financiarse la impresión y empastado de las copias del libro que sometió al concurso. Se la jugó y le salió bien.

No estoy diciendo que te presentes mañana temprano a Recursos Humanos con tu renuncia. Sólo advierto que, aunque no lo creas, revisé las 54 recomendaciones (hasta este momento) que tiene la página en Facebook de Camila. Bday Pawty y todas son positivas. La mayoría elogia la calidad de tus productos, así como la puntualidad y amabilidad de tu servicio. Algo estás haciendo bien. Y quizá sólo es cuestión de que lo sigas haciendo.

¿Requiere tiempo? Ya lo creo. También hacerte cargo de un perro que estuvo enfermo, a quien con dedicación y esfuerzo tú y tu familia sacaron adelante. Pero nunca te pesó, ¿o sí? Porque sencillamente no concebías no hacerlo. Eso habla de tu altísimo nivel de compromiso.

Un día te vas a levantar de la cama seguro de que el día llegó.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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