Podcast Empréndete

Podcast: ¿Por qué como emprendedor no debes enamorarte de tu idea?

Todos hemos escuchado que "tenemos que enamorarnos del problema y no de la solución", pero el entusiasmo natural de emprender es tan fuerte que esto se nos olvida completamente, y entonces todos terminamos cometiendo el mismo error. "Soldado avisado sí muere en guerra".
Podcast: ¿Por qué como emprendedor no debes enamorarte de tu idea?
Crédito: Depositphotos
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Todos hemos escuchado que “tenemos que enamorarnos del problema y no de la solución”, pero el entusiasmo natural de emprender es tan fuerte que esto se nos olvida completamente, y entonces todos terminamos cometiendo el mismo error.  “Soldado avisado sí muere en guerra”.

Este episodio de Empréndete cuenta la historia de Awake Travel, una de esas empresas que reúne todos los ingredientes de una empresa de triple impacto, es decir, una empresa que ha logrado generar un modelo de negocio que no solo es muy rentable, pero también es sostenible social y ambientalmente.

En resumen, su modelo de negocio funciona conectando una creciente demanda de viajeros en búsqueda de experiencias de turismo natural con anfitriones locales regados por todo Colombia. Esta empresa ha encontrado su éxito con el turismo sostenible y han sido acelerados por booking.com donde también recibieron un grant de 300.000 euros.

Sin embargo, como en cualquier historia de emprendimiento, no todo fue perfecto desde el comienzo.  Los fundadores de Awake vieron sus sueños desmoronarse varias veces hasta que entendieron que el producto perfecto lo define el mercado, y no las preconcepciones que todos tenemos de lo que el mercado va a amar.

Awake comienza con un viaje donde los tres socios se conocieron, pero más que un viaje, fue una experiencia que le cambió la vida a los tres socios: Laura, David y Miguel.

En esta entrega del podcast de Empréndete aprenderás cómo crear un negocio que, a partir de su crecimiento, logre generar un impacto ambiental y social cumpliendo su propósito. Vale la pena que lo escuches hasta el fina. Los principales aprendizajes son:

  • ¿Por qué nunca debes que enamorarte de tu idea? Los tres protagonistas de esta historia tuvieron una inolvidable aventura en el Río Magadalena, el más grande de Colombia, y quisieron formar una empresa que le llevara estas vivencias a más viajeros. Pero los creadores de Awake fallaron en no hacer un proceso de validación sólido, sino que crearon un producto que creían que iba a funcionar muy bien solo porque a ellos les parecía.

  • Crece orgánicamente antes de buscar una inversión: Uno de los orgullos de Miguel, uno de los fundadores de Awake, es lograr que la empresa creciera sin necesidad de que hubiera un inversionista externo de por medio. Por supuesto que tener un inversionista es clave para escalar un negocio, pero primero es ideal tener un crecimiento orgánico que permita entender al cliente objetivo y hacer todas las iteraciones necesarias para que, cuando llegue una jugosa suma de dinero, no se invierta en algo que tenga muchas probabilidades de no funcionar.

  • Los protagonistas de este episodio debieron hacer muchísimas iteraciones antes de encontrar el modelo indicado que les permitió crecer a un 1000% en tan solo un año. La historia completa la encuentras en el episodio.

  • Por último, y la mayor enseñanza, sí es posible construir una empresa con propósito y Awake es uno de los mejores ejemplos. Escucha en el episodio cómo lograron que la estrategia de negocios y el propósito se encuentren. Si el propósito es claro, robusto y se relaciona con lo que tu empresa hace, todo se engrana y todo tiene sentido. Estos son el tipo de emprendimientos que tienen el potencial de cambiar el mundo.

Esta historia vale la pena contarla porque es un ejemplo claro que muestra como en la cadena de valor de todas las empresas, sin importar la industria, ni la historia o naturaleza, hay un potencial inmenso para impactar el entorno. Solo es necesario, entonces, un propósito en medio, la voluntad de cambio y mucha observación.

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