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Emprende bien sin dinero extra de manera legal

La relación abogado-emprendedor ha sido y continúa siendo (ahora que está de moda otra vez Luis Miguel) fría como el viento.
Emprende bien sin dinero extra de manera legal
Crédito: Depositphotos.com
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Recuerdo que cuando empezamos la plataforma virtual de servicios jurídicos para emprendedores Komenko, uno de los mayores retos que detectamos fue el desinterés del ecosistema emprendedor en todo lo que huela a temas legales. La relación abogado-emprendedor ha sido y continúa siendo (ahora que está de moda otra vez Luis Miguel) fría como el viento.

En algunas conferencias he dicho que la asesoría legal es sin duda uno de los temas menos sexy para las startups. Y es que, ¿a poco no se te hace más atractiva, por ejemplo, una junta de estrategias de marketing que una junta para delimitar las responsabilidades de un convenio privado de socios?

En parte entiendo que para muchos emprendedores los temas legales de su startup no sean tan flashy como otros y que tampoco estén en su top of mind, pero, ¡ah, cuán importantes son! No quiero que este texto parezca venta de infomercial pero estoy convencido de que la estadística que dice que el 90% de las startups en México no se asesoran legalmente al inicio, tiene mucho que ver con la otra estadística que marca que el 75% de ellas cierra operaciones antes de cumplir los dos años de haber arrancado. Esto, ya que el no blindar jurídicamente un negocio deja la puerta abierta a muchas potenciales vulnerabilidades que pueden llegar a comprometer seriamente su futuro.

Créeme que no exagero si digo que cada semana conozco una nueva historia de terror al emprender que tiene como origen el no haberse asesorado legalmente o haberlo hecho con un abogado improvisado por qué es familiar del emprendedor o por qué cobraba muy barato. Todos estos casos de terror son fácilmente previsibles y la mayoría cuentan con altas probabilidades de haberse evitado desde un principio.

Ahora, esto no significa que la única solución consista en tener mucho dinero para tener la mejor asesoría legal en toda situación ni que toda startup necesite uno o más abogados de planta. La solución realista y financieramente sensata radica en una inteligente estrategia de bootstrapping legal que permita al emprendedor destinar fondos a lo realmente esencial y el saberse ahorrar otros tantos aplicando el tan millennial do it yourself para aquellas cosas que sean no esenciales.

Sé que lo anterior puede sonar muy fácil viniendo de un abogado, pero que a ti (que no estudiaste derecho) te puede resultar difícil aplicarlo en la práctica.

¿Cómo saber qué temas son esenciales y cuáles no lo son al pensar en la seguridad jurídica de tu startup?

Lo trataré de ilustrar con el siguiente ejemplo: Si quieres construir un nuevo cuarto en la azotea de tu casa o departamento y no eres constructor, definitivamente no lo harás por tu cuenta sino buscarás a un buen arquitecto/contratista que diseñe y ejecute la obra. Pero (salvo que traigas billetes para repartir) si quieres adecuar ese cuarto como cuarto de juegos y decorarlo, seguramente lo harás por tu cuenta ayudándote de tus habilidades manuales con ayuda de lo que has visto en apps tipo Pinterest, en tiendas de home improvement y en opiniones de algunos de tus conocidos.

Por ello y siguiendo con el ejemplo anterior, te recomiendo contratar a un experto para construir los cimientos jurídicos esenciales de tu startup y “bootstrappear” tú el diario del acondicionamiento de tu startup. De tal manera, tu bootstrapping legal te ahorrará dinero y también problemas.

Cuando platico de este tema con algunos de nuestros clientes, les digo que la clave para hacer un buen bootstrapping legal está en seguir los siguientes pasos:

  • Primero, elegir a los abogados de cabecera para tu startup;
  • Realizar una sesión de estudio de riesgos con tus abogados;
  • Empezar con los cimientos jurídicos mínimos para operar (acta constitutiva, términos y condiciones, contratos con colaboradores, aviso de privacidad, marca, entre otros); y
  • Atender la operación diaria de tu negocio sin tener que involucrar en todo a tus abogados y solo recurrir a ellos en aquellos casos excepcionales cuyo monto, tipo de operación y/o nivel de importancia lo ameriten.

De tal manera, conforme tu startup vaya creciendo y sus responsabilidades te lo vayan exigiendo, la participación de tus abogados crecerá paralelamente. De nada sirve brincar de un extremo de nula asesoría a otro de asesoría no justificada por la etapa del negocio. Lo mismo va para la participación de tu contador y otros profesionistas con los que te apoyarás durante la vida de tu negocio.

Por todo lo anterior, urge que se continúe fomentando la cultura de la legalidad en el emprendimiento. Cambiemos nuestra cultura profesional de reactiva a preventiva. Menos historias de terror y más proyectos bien cimentados de emprendimiento. Una de las ventajas de las TIC, además del vasto contenido de información a nuestro alcance, es que han conectado a emprendedores con una grandísima oferta de profesionistas que los pueden ayudar. Investiga, elige al mejor y emprende bien.

Si tienes alguna duda no dudes en buscarnos en komenko.mx, en nuestras redes sociales (KomenkoMx) o en mi twitter personal (alejandrobasave). 

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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