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Stanley Kubrick y las 5 lecciones para llegar a ser una mejor versión de ti mismo

Obsesivo, perfeccionista, exigente y genial. Así era uno de los más grandes directores de cine de la historia y esto es lo que podemos aprender de él…
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Hoy Stanley Kubrick cumpliría 90 años.

El director responsable de cintas emblemáticas en la historia del cine como 2001: Odisea del espacio (1968), Naranja mecánica (1971) y Barry Lyndon (1975) es y será recordado como uno de los mejores cineastas que jamás haya existido.

Obsesivo, perfeccionista, innovador, creativo, exigente, son solo algunos de los adjetivos que acompañan a los artículos, documentales y libros que exploran su vida y obra. Pero más allá del mérito cinematográfico, Stanley Kubrick fue un visionario capaz de convertir su pasión por contar historias en una forma de existir.  

Y de trascender.

Kubrick vivía buscando herramientas para capturar con la cámara lo que su mente imaginaba. Y si no las encontraba, las inventaba. Tuvo la idea de rodar Barry Lyndon iluminando los sets solo con luz de velas y para hacerlo, recurrió a las lentes ultra rápidas que la NASA utilizaba en sus satélites fotográficos. Para emular la gravedad cero en la estación espacial de 2001, mandó construir un set que funcionaba como una rueda de la fortuna y le permitía mostrar a los astronautas corriendo en un círculo vertical o caminando de cabeza; en esa misma cinta innovó con el product placement colocando a cuadro productos de 40 marcas a cambio de recursos para la investigación y desarrollo de su equipo fílmico; además, utilizó la técnica de la fotografía de control de movimiento (con la que los modelos de las naves espaciales se movían a lo largo de pistas predeterminadas para poder ser filmadas) mucho antes de que George Lucas la hiciera famosa en La Guerra de las Galaxias.

Estas son algunas de las lecciones que podemos tomar de la carrera de Stanley Kubrick para aplicarlas en nuestra vida laboral.

1.- DOMINA LO BÁSICO

Stanley Kubrick inició su carrera profesional como fotógrafo tradicional para diversas revistas y periódicos de Nueva York. Se obsesionó con el proceso de capturar objetos con la cámara y experimentó con los encuadres y la exposición de la película a la luz hasta el cansancio. Ahí adquirió el conocimiento básico que le permitió empezar a capturar con maestría imágenes en movimiento. Lo aprendido se convirtió en la base sobre la que construyó un estilo visual único que jamás dejaría de evolucionar.

El aprendizaje. A veces pretendemos convertirnos en expertos en un tema sin dominar sus principios básicos. En el vertiginoso mundo de hoy existe un deseo por adquirir conocimiento inmediato, aunque este no siempre sea capaz de llevarnos tan lejos como queremos. Date todo el tiempo que sea necesario para estudiar y aprender. Practica una y otra vez, perfecciona tu habilidad y confía en el poder que el tiempo y la dedicación tienen para brindarte maestría y conocimiento. Tenerlo te permitirá operar con la certeza de que haces lo correcto. Y una cosa más: ¡disfruta del proceso!

2.- SACA LO MEJOR DE TUS ACTORES

Todos los actores y actrices que trabajaron con Stanley Kubrick recuerdan su nivel de exigencia. Antes de siquiera empezar a rodar, les pedía que ensayaran cada escena entre 30 y 50 veces. Ya rodando podía pedirles que la repitieran hasta el cansancio. Shelley Duvall, la actriz que hace el papel de Wendy Torrance en El resplandor (1980), padeció a Kubrick durante el rodaje de la cinta. Una de las tomas de la actriz con Jack Nicholson fue repetida 127 veces. Pero pese a lo devastador del proceso, en varias entrevistas Duvall reconoció que el director logró sacar de ella una gran interpretación. En el documental Stanley Kubrick: A Life in Pictures, la actriz comenta: “No cambiaría la experiencia por nada. ¿Por qué? Por Stanley. Fue un aprendizaje fascinante. Un trabajo tan intenso que creo que me hizo más inteligente… aunque no quisiera tener que repetirlo.” 

El aprendizaje. Seguramente los integrantes de tu equipo son talentosos, pero tú puedes ayudarles a ser aún mejores. Tu trabajo como cabeza de equipo es lograr transformarlos en la mejor versión de sí mismos. ¿Cómo? Motivándolos para que siempre den un poco más de lo que creen que pueden dar. No será fácil. La exigencia duele y seguramente encontrarás resistencia, pero atrévete a retarlos. Si lo haces con tacto y cuidado, a la larga te lo agradecerán.

3.- BUSCA LA PERFECCIÓN SIN OBSESIÓN
Kubrick no solo era exigente con sus actores, también lo era consigo mismo. La exigencia comenzaba con la búsqueda de las historias que filmaría. Leía todo lo que estaba a su alcance y no se detenía hasta encontrar la historia que lo convencía. Una vez que daba con ella comenzaba la investigación para entender completamente la época en la que la historia se desarrollaba. Cuando lo cuestionaron sobre la exhaustiva investigación que realizó antes de rodar Dr. Strangelove (1964), el director explicó: “Solo dejo de leer libros cuando veo que ya no estoy aprendiendo nada nuevo en torno al tema”.

Su búsqueda por la perfección era insaciable al grado que a veces resultaba desconcertante.

Cuando estrenó Barry Lyndon, preocupado porque la cinta no fuera a lucir en pantalla como la había imaginado, Kubrick mandó una carta a los proyeccionistas con las indicaciones precisas de cómo debían configurar el proyector...

El aprendizaje. Entiende a la perfección como un ideal y no te detengas hasta estar satisfecho con el resultado de tu trabajo, pero ten cuidado de no caer en la obsesión. Llegará un momento en el que tengas que dejar ir y el perfeccionismo se puede convertir en un obstáculo para hacerlo. La perfección es la búsqueda de lo inalcanzable y se puede convertir en un monstruo que te robe tiempo y energía si no sabes manejarla. Más bien busca la excelencia y mantén tu atención en las cosas que están funcionando.

4.- TOMA RIESGOS
Cada una de las películas de Stanley Kubrick es distinta a la anterior. Cada producción implicó imaginar un mundo diferente y correr el riesgo de la reinvención. Hubiera sido más fácil que el director se instalara en un mismo género, pero jamás lo hizo. A pesar de su corta filmografía (en total rodó 13 largometrajes) Kubrick hizo documentales, comedia, ciencia ficción, cine de época, cine bélico, terror y drama romántico. Sus películas jamás fueron convencionales y nunca le permitieron instalarse en una zona de confort. En cada una de sus cintas el director se puso un nuevo reto que terminó por dejar al mundo boquiabierto.

El aprendizaje. Atrévete a tomar riesgos. Haz las cosas de manera diferente. Reinventa procesos, redecora tu oficina, cambia de horario y altera la ruta que usas para llegar al trabajo. Innova en cosas que parezcan simples y sorpréndete. Es posible que al hacerlo encuentres una versión de ti, de tu empresa o de tu producto que ni siquiera imaginabas que existía.

5.- VIVE TU PASIÓN
Al ser cuestionada en el documental Stanley Kubrick: A Life in Pictures sobre lo que le dejó trabajar con el director, Nicole Kidman explica: “Parte del legado de Stanley en mi vida es que me hizo ver que, si tú crees en algo, si crees apasionadamente en algo, tienes que dedicarte por completo a ello y jamás pedir perdón por hacerlo…”

Así vivió Kubrick su cine, con pasión absoluta y sin importarle lo que los demás opinaran de él. Varias de sus películas se estrenaron con críticas poco favorables o incluso llegaron a irritar a sectores de la población para después transformarse en clásicos de los que seguimos (y seguiremos) hablando.

El aprendizaje. Confía en tu instinto. Esa idea que tienes guardada desde hace años puede ser mejor de lo que crees. Sigue tu pasión, transfórmala en realidad… y jamás te disculpes con nadie por hacerlo.

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WhatsApp tiene un plan para impulsar a las empresas mexicanas

WhatsApp

WhatsApp Business, la aplicación de mensajería para empresas propiedad de Mark Zuckerberg, tiene un plan para ayudar el desarrollo de las micro, pequeñas y grandes empresas del país y acercarlas a la digitalización.

Para tener un mejor acercamiento con los pequeños empresarios, WhatsApp Business sumó fuerzas con Startup México, que capacitará a los empresarios para ayudarlos a conectar mejor con sus clientes y desarrollar su negocio.

Pablo Bello, director de políticas públicas para mensajería de Facebook, comentó que con esta alianza invitarán a los pequeños empresarios a conocer las funcionalidades disponibles en la aplicación y capacitarlos para que logren incrementar sus ventas y también sus bases de clientes.

En México existen cuatro millones de microempresas, que generan 43% del empleo a nivel nacional, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, y aunque parece ambicioso, la meta de WhatsApp Business es que todas utilicen la aplicación.

“Queremos llegar a todas, no tenemos una meta de lograr cantidad de usuarios, nuestro objetivo es estar disponible para todos y lo que nos interesa es informar, llegar, capacitar a la mayor cantidad de microempresarios porque eso es bueno para los empresarios y para la economía nacional”, dijo Bello. 

La aplicación está disponible desde enero en México y, de acuerdo con el informe de impacto económico de Facebook, las empresas que usan esta herramienta como parte de su operación de atención a clientes, incrementaron sus ventas en 57%. 

El directivo de Facebook detalló que alrededor del mundo cerca de cuatro millones de empresas ya utilizan la aplicación, que ofrece de forma gratuita herramientas como un mensaje de bienvenida automatizado, categorización de clientes y respuestas automatizadas que permiten una mejor gestión de la comunicación. 

Además, la cuenta empresarial también ofrece datos como ubicación, horario de atención por lo cual, para bello es un microportal que presenta a los clientes una primera información sobre la empresa.

“Lo que nos interesa en en particular es que la comunicación de las microempresas con sus clientes sea mejor, esto ayuda a la fidelización, el cliente se siente bien atendido y no solamente vuelve, sino que se lo cuenta a otras personas. El cliente satisfecho es el mejor vendedor de un negocio”, dijo Bello.

whatsapp

Camino a la inclusión y la digitalización 

Las comunicaciones cada vez más migran a formatos digitales, y las empresas se suman a la tendencia. En este contexto, WhatsApp Business es para Pablo Bello una primera herramienta para que las pequeñas empresas tengan un primer acercamiento hacia el camino de la transformación digital.

“WhatsApp Business es una primera entrada a la digitalización productiva. Para una pequeña empresa que no tiene expertos en tecnologías de la información y que no tiene capacidad de contratar sistemas hipersofisticados estables una primera herramienta para entrar al mundo digital", compartió.

Para el director de políticas públicas para mensajería de Facebook otra ventaja de WhatsApp Business es que es una aplicación que no requiere de grandes capacidades de conectividad.

Está característica les otorga la oportunidad de llegar a los teléfonos inteligentes de microempresarios que se encuentran en las zonas más rezagadas del país.

"Cada microempresario que empieza a usar la aplicación registra un incremento significativo en ventas y en su base de clientes, lo que nos interesa es replicar ese éxito en más microempresarios", dijo Bello.

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