Liderazgo

Test: Mide tu liderazgo con estas 4 preguntas

Tu capacidad de dirigir un equipo se resume en estas cuatro conductas.
Test: Mide tu liderazgo con estas 4 preguntas
Crédito: Bloomberg | Getty Images
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El liderazgo es importante: es el ingrediente vital para la salud de una empresa u organización, según informa la firma de investigación de McKinsey.

El manejo de equipos verdadero se reduce simplemente a un subconjunto de comportamientos. Los resultados muestran que entre las organizaciones donde el liderazgo fue calificado como el más efectivo, sus líderes mostraron cuatro comportamientos esenciales.  

Aquí en Entrepreneur hemos elaborado cuatro preguntas para ayudar a los líderes y aspirantes a líderes a evaluar dónde se encuentra el espectro del liderazgo y en qué pueden mejorar. 

¿Puedes concentrarse en lo esencial que debe hacer para ese día y delegar tareas necesarias adicionales con eficacia?

Are you able to zero in on the essentials you must do for that day and delegate additional necessary tasks effectively?

Imagen: Bryan Bedder | Getty Images

Para liderar de manera efectiva debes ser capaz de tener una comprensión clara de lo que tú, y solo tú, debe estar a cargo de hacer.

No todo lo que exige tu atención es importante.

Tim Ferriss, autor de The 4-Hour Workweek, domina el arte de la eficiencia humana concentrándose en lo esencial para lograr resultados máximos y delegando tareas que no son exclusivas de sus habilidades de decisión.

"Para ser un buen líder no puedes especializarte en cosas menores y debes estar menos distraído que tu competencia", dijo Ferriss. "Para hacer las pocas cosas críticas, debes desarrollar una ignorancia selectiva increíble. De lo contrario, lo trivial te ahogará".

El liderazgo también se trata de delegar inteligentemente. No puedes ni debes hacer todo y necesitas tener un equipo de personas que pueda tomar y llevar a cabo decisiones usando su propio juicio. En The 4-Hour Work Week, Ferriss escribió que una de las formas en que pudo centrarse en sus objetivos para lograr el mayor ingreso en el menor tiempo posible en su negocio de envío directo fue contratando un asistente virtual asequible.

¿Eres capaz de comunicar tu idea de lo que es el éxito para tu empresa de manera clara a tu equipo?

Are you able to communicate your idea of a clear definition of success to your company and team?

Image: Drew Angerer | Getty Images

Ser capaz de explicar claramente tu visión y lo que te gustaría que se hiciera es crucial para que todos trabajen para lograr los mismos objetivos. Además, es igualmente importante explicar cómo se ve el éxito en algunas formas bien definidas y mensurables (por ejemplo, indicadores clave de rendimiento).

El CEO de Amazon, Jeff Bezos, es muy claro acerca de la directiva de su empresa: el cliente es lo primero. Amazon desglosa la satisfacción del cliente en objetivos que afectan la experiencia y las ventas al cliente, como reducir el tiempo de carga de productos y de sitios web, aumentar el tamaño de la biblioteca de películas descargable y proporcionar listas de éxitos por hora. A través del seguimiento de estos puntos de datos, Bezos puede definir objetivos claros para sus empleados.

¿Apoyas a tu equipo?

Do you check in to support your team?

Imagen: Ray Tamarra | Getty Images

El verdadero liderazgo, dice el experto en marketing Seth Godin - quien ha escrito extensamente sobre el tema del liderazgo y la confianza-, es una combinación de dos cosas: "Me gustaría ayudarte" y "si esto no es para ti, está bien, hay otras tareas para las que podrías ser una mejor opción". En otras palabras, un liderazgo fuerte es solidario y empático, por lo que las personas se sienten cómodas al acercarse a ti. 

El afable fundador de Virgin Group, Richard Branson, ha desarrollado una sólida reputación como líder solidario y comprensivo a través de actos como viajar personalmente a lugares donde hay problemas con Virgin Airline y ofrecer apoyo a los pasajeros y mostrar aprecio por el personal. Branson también sostiene que para que una organización tenga licencia creativa y el valor que se necesita para colorear fuera de las líneas, un líder debe apoyar a su personal durante los desafíos que inevitablemente surgirán.

¿Buscas puntos de vista diferentes al tuyo?

Do you seek different perspectives outside of your own?

Imagen: Bloomberg | Getty Images

Cualquiera que conduzca desde el interior de una burbuja o cámara de eco no puede ser efectivo. Los líderes confiados se sienten cómodos con el debate saludable y puntos de vista diferentes que pueden eliminar las brechas de perspectiva. Buscan información no simplemente para confirmar su propio genio sino para tomar la mejor decisión informada para la compañía.

A principios de 2016, el CEO de Dropbox, Drew Houston, tomó algunas decisiones de ahorro de costos muy impopulares que afectaron las envidiables ventajas de los empleados de la compañía, como cancelar su transporte gratuito en San Francisco y lavar la ropa en el gimnasio de la compañía. Sin embargo, Houston estaba al tanto del retroceso y solicitó, en un correo electrónico de toda la empresa, que sus empleados pensaran en maneras en que la empresa podría mejorar y ahorrar más. 

Si anotaste...

4: Felicidades, eres un líder nato. Si todavía no tienes tu propio equipo o compañía, no te preocupes pues la tendrás. Mientras tanto, concéntrate en leer más libros para seguir aprendiendo. 

3: has conseguido la mayoría de las cualidades de liderazgo. Ahora que comprendes mejor en qué área necesitas trabajar, acércate con un mentor que tenga las habilidades que quieras cultivar en esa área y comienza a leer un libro de liderazgo sobre el tema.

1 o 2: No te desanimes. El liderazgo es una cualidad multidisciplinaria que puede cultivarse a través del esfuerzo y el tiempo. Pregúntate cómo sería tu versión personal del liderazgo efectivo. ¿Cuáles son las metas que quieres alcanzar? ¿Una disminución en la rotación de empleados a la mitad? Una vez que tengas claros tus objetivos, puedes decodificar los pasos que necesitas dar para llegar a ellos.

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Las inmobiliarias quieren seducir a los millennials para que compren casa

millennials

De acuerdo con el portal inmobiliario Propiedades.com, 55.37% de los millennials (jóvenes de entre 18 y 34 años que acceden al sitio) buscan comprar casa y 8.48% están buscando comprar departamento.

“En el caso de HIR Casa –dice Penélope Vernis, su directora de Mercadotecnia–, nosotros atendemos al mercado de entre 25 y 55 años de edad, pero estamos viendo un crecimiento importante de jóvenes de entre 33 y 35 años que están comprando inmuebles. Siguen viviendo con sus papás, pero compran inmuebles como inversión o para compartir. Algunos los ofrecen en plataformas como Airbnb”.

Vernis explica que, en Monterrey, un joven de 28 años de edad adquirió un crédito con HIR Casa para comprar un edificio de coliving, un espacio en el que los residentes, generalmente profesionales afines, comparten un lugar de trabajo y una casa donde pueden intercambiar experiencias laborales y de vida. Un piso del edificio sirve para vivienda, otro piso para actividades de esparcimiento (ludoteca, sala de TV), otro como cocina y comedor y otro como lavandería. El estacionamiento básicamente es para motos y bicicletas.

Lee: El horror de trabajar con un Millennial… y con un Generación X

crédito
crédito

El coliving es un concepto que se está desarrollando sobre todo en Monterrey, CDMX y Guadalajara. “El joven renta los espacios y con ese dinero paga el crédito del edificio”, explica Vernis.

Tradicionalmente, los financiamientos que ofrecía HIR Casa eran para la compra de casas y departamentos nuevos o usados, terrenos o locales comerciales. Pero, en mayo, lanzó un nuevo producto para comprar inmuebles en preventa. El cliente solo da el apartado y puede ir ahorrando con HIR Casa durante el tiempo en el cual el inmueble permanece en construcción. A la entrega del inmueble, HIR Casa liquida al desarrollador y el comprador sigue pagando el crédito con HIR Casa.

“Ofrecemos la facilidad de que puedan unirse varios ingresos: de parejas, de padres, hijos o hermanos, etc. Así se puede terminar de pagar el crédito más rápido”.

Con este nuevo producto, HIR Casa quiere incrementar su participación de mercado, en un momento en el que la situación económica de las familias no es la mejor.

Lee: ¿Qué tanto cambiaron los millennials la forma de buscar vivienda?

Comprar casa

Vernis señala que tanto ellos como la banca comercial han experimentado una baja en los créditos hipotecarios que ofrecen. “Hoy, la gente está más cauta en adquirir un compromiso de largo plazo, pero invertir en inmuebles es más rentable que guardar el dinero en el banco, por la plusvalía, la cual puede ir desde cinco hasta 30%, según la zona”.

Sin embargo, la ejecutiva espera que los créditos repunten a partir de este mes. “Septiembre, octubre y noviembre son buenos meses para el mercado. Claro que no veremos crecimientos como los que tuvimos en años anteriores [el año pasado la compañía creció 32%]. Este año esperamos crecer entre 5 y 8%, por la situación de incertidumbre que se está viviendo en México y a nivel global”.

Desde 1995, cuando nació la empresa, HIR Casa se ha hecho de más de 36,000 clientes, a los que ha entregado más de 23,000 millones de pesos. Su target son inversionistas y profesionistas independientes, no asalariados y de nivel socioeconómico C+, A y B, que buscan viviendas de entre 1.8 y 2.5 millones de pesos.

Lee: Millennial, el Infonavit te busca y quiere darte una vivienda

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