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5 formas sencillas de manejar el nepotismo en la oficina

En China e India el nepotismo es una forma de vida y se considera positivamente…
5 formas sencillas de manejar el nepotismo en la oficina
Crédito: Depositphotos.com
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Manejar el nepotismo en la oficina puede ser bastante complicado, sobre todo si tú estás del lado afectado mientras alguien más se está quedando con las oportunidades gracias a lo que tú percibes como favoritismo. El nepotismo, o la acción de proveer o recibir oportunidades gracias a relaciones familiares o amistosas, tiene una historia tan larga como la humanidad.

“El nepotismo es una parte natural de la dotación humana,” dice Robert Jones, profesor de Psicología Organizacional e Industrial en la Universidad del Estado de Missouri. Según Jones,  la forma en la que se percibe está unida a la cultura. “En China e India, el nepotismo es una forma de vida y se considera algo positivo.”

En occidente, por el contrario, el nepotismo tiene una asociación negativa, sobre todo en países individualistas como Estados Unidos, y especialmente cuando la persona que recibe los favores no está lo suficientemente calificada. El nepotismo puede dañar negocios al afectar la moral de los empleados, ocasionando fricciones y resentimiento.

Sin embargo, no es necesariamente una mala práctica. Contratar o ascender a un familiar puede darte ciertas ventajas. Por ejemplo, si el candidato se ha desarrollado en el negocio familiar, puede traer valor social y capital intelectual a su nuevo puesto. Jones señala un estudio reciente sobre el nepotismo en equipos de la NCAA que demuestra que los equipos en los que hay nepotismo (donde hay dos o más familiares jugando o trabajando en el mismo equipo) tienen un mejor desempeño y ganan más juegos que los que no lo tienen.

Lo importante aquí es que la forma en la que la gente responde al nepotismo en el trabajo depende mucho de las cualidades y la preparación del candidato, así como de la consciencia de estar siendo beneficiado por sus relaciones, y la transparencia en el proceso de contratación (junto con otras variables). Pero si te encuentras a ti mismo en una situación laboral en la que el nepotismo es un problema latente que está rompiendo el equilibrio en tu salud, en la satisfacción laboral y en el crecimiento profesional, revisa estas 5 formas de manejarlo.

Da clic en la galería para ver 5 formas de manejar el nepotismo en el trabajo.

Revisa lo que estás sintiendo

5 Simple Ways to Handle Nepotism in the Workplace

Imagen: Klaus Vedfelt | Getty Images

Respira profundo. Sólo porque la persona que contrataron o a la que le dieron esa gran oportunidad sea familiar o amigo del jefe no significa que automáticamente se trate de nepotismo. Puede ser que la persona que esté recibiendo esa oportunidad tenga las cualidades o la experiencia correcta que se requiere para ese puesto u oportunidad. Así que antes de ponerte mal y gritar “nepotismo” a todo el que pase, da un paso atrás y analiza la situación.

“Enfócate en mantener una actitud profesional y un excelente desempeño,” dice Heather Huhman, experta en reclutamiento y fundadora de la firma de software para recursos humanos Come Recommended. “Si un empleado tiene una queja legítima contra su jefe, lo último que quiere es que no lo tomen en serio por cualquier tecnicismo.”

Sé profesional… Muy profesional

Be professional -- very professional.

Imagen: Thomas Barwick | Getty Images

Digamos que definitivamente se trata de nepotismo y que la persona que se ve beneficiada es un monstruo molesto y poco calificado. OK, sólo porque esa persona muestre un comportamiento poco profesional y se salga con la suya no significa que tú tengas que hacer lo mismo.

El nepotismo no es justo. Pero según Lynn Taylor, experta en relaciones laborales y autora del libro Domestica al terrible tirano de la oficina: Cómo administrar el comportamiento de un jefe infantil y prosperar en tu trabajo, el nepotismo es endémico y tiene el potencial de ser sumamente tóxico.

No puedes controlar el comportamiento de alguien más, pero puedes ser responsable del tuyo. Duplica tu profesionalismo, incluso cuando te estén provocando o si ya estás planeando cambiarte de trabajo.

Trata de evitar lo siguiente: hacer berrinches, aflojar en el trabajo, chismear con compañeros que puedan repetir tus palabras (que vendrán a perseguirte después). [Si quieres ventilar lo que hay en tu corazón hazlo con tu pareja, con tu terapeuta, o con cualquier amigo que no tenga nada que ver con tu trabajo.]

Debes seguir haciendo lo que toda persona profesional hace: Ser cortés, llegar a tiempo, cumplir con tus responsabilidades y seguir creciendo y aprendiendo nuevas habilidades. Hazlo fuera de la oficina si lo requieres, pero hazlo.

Documenta lo que has hecho bien en la compañía

Document your great work at the company.

Imagen: ijeab | Getty Images

Cuando hay nepotismo, lo que suele ser más frustrante es que una persona se sienta ignorado porque las oportunidades se las dan a alguien que parece estar menos calificado. Así que tu mejor apuesta para tener lo que quieres (digamos, un aumento o un mejor puesto) es quitar el foco de la otra persona.

Recolecta información y documenta las cosas increíbles que has hecho. Muéstralo en números de ser posible (por ejemplo, “soy responsable de haber incrementado el tráfico del sitio en un 10 por ciento los últimos tres meses.”) y no uses argumentos sobre la injusticia de que alguien más obtenga lo que tú mereces.

Pide lo que quieras, respaldándolo con puntos sólidos en forma de información y hechos y date la oportunidad de creer que hay una posibilidad de que obtengas lo que deseas.

Platícalo con alguien cuidadosamente elegido

Talk it out with a carefully selected individual in the company.

Imagen: FangXiaNuo | Getty Images

“El nepotismo es un territorio peligroso, dependiendo especialmente de las personas a las que involucre,” dice Huhman, la experta en recursos humanos. “Por lo tanto, los empleados deben proceder con cautela y tener cuidado a quién confían sus quejas.”

Con esto en mente, si necesitas reportar a la persona beneficiándose del nepotismo, recursos humanos suele ser una mala opción para hacerlo. Huhman recomienda “identificar a un aliado, alguien que esté en un puesto más alto que el tuyo y que tenga algún tipo de poder en la organización, pero que no tenga nada que perder ni qué ganar. Y como con cualquier queja, la documentación y los testigos son importantes. En conjunto con tu aliado, determina cuál es la mejor forma de exponer tus quejas para que no resulten contraproducentes.”

Además de tener tu propio registro con fechas, incidentes, diálogos, nombres y personas que puedan corroborar lo que ha pasado, presenta cualquier otra evidencia que soporte lo que estás exponiendo, como las políticas en el manual de los empleados que muestren que estas acciones violan las políticas de la compañía.

Y recuerda que si decides decir algo, debes asumir que estás abriendo la puerta a que investiguen tus acciones más de cerca. Asegúrate de que tu desempeño no tenga una sola mancha antes de hacerlo.

Enfócate en lo que puedes hacer por tu salud y tu felicidad en este momento

Focus on what you can do for your health and happiness right now.

Imagen: Petar Chernaev | Getty Images

Lidiar con el nepotismo en el trabajo puede ser muy estresante, y el asunto no se va a resolver de la noche a la mañana. “La paciencia es crucial” dice Huhman. “Algunos sentirán que deben actuar al momento, pero lo mejor es construir un caso con evidencia y detalles que incluya información de otros compañeros de trabajo que puedan estar experimentando la misma situación que tú antes de hablar con nadie.”

Ya sea haciendo ejercicio, cocinando, pasando tiempo con tus amigos o familia, viendo un show divertido en Netflix o viendo a un terapeuta, debes encontrar actividades que traigan felicidad y alivio, y seguir haciéndolas.

Y considera esto para el cuadro completo: El nepotismo está en todos lados. En algunos casos puede dañarte profesionalmente y ser tóxico. Pero eso no siempre será así. “Debes saber que la gente no siempre se da cuenta de que lo que está haciendo,” dice Huhman. “Así que la mejor forma de acercarte a cualquier conversación sobre este tipo de comportamientos en el trabajo es señalarlo como algo que has notado, no como algo que te hayan hecho a ti.”

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