¿Quieres ser un emprendedor exitoso? Encuentra un gran mentor

Las personas no logran el éxito solas. Tener una buena guía puede ser útil, pero hallar a alguien que influya positivamente en el rumbo de tu vida es vital.
¿Quieres ser un emprendedor exitoso? Encuentra un gran mentor
Crédito: Depositphotos.com
Guest Writer
CEO at LegalZoom
4 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Como emprendedor siempre encontrarás nuevos obstáculos. La forma en que lidies con ellos, determinará tu camino hacia el éxito o el fracaso. Un mentor es un recurso invaluable que te ayudará a navegar en las complicadas aguas de los negocios.

El 70% de las empresas que reciben ayuda de este tipo sobreviven más de cinco años, el doble de lo que viven la mayoría de los nuevos negocios. La investigación de Endeavour Insight muestra que el 33% de las compañías en las que un fundador es guiado por un empresario exitoso se convirtió en una empresa de alto rendimiento. Antes de elegir a esta figura busca al menos alguno de esto tres rasgos.

1. Mentalidad visionaria

Uno de mis primeros mentores fue la persona que me introdujo en la industria minorista de la moda. Él me enseñó los pormenores de ese mundo, y estar asociado con él me dio credibilidad en el medio.

Más allá de eso, una lección que me enseñó fue mirar siempre hacia el futuro y adelantarse a la tecnología. A pesar de que era un ejecutivo de moda, también era un director de tecnología con un buen ojo en cómo internet había irrumpido en el mundo.

Clave: Encuentre a alguien que lo ayude a ver más allá de lo que está frente a ti y a ver la imagen más amplia del mundo en evolución, alguien que siempre esté un paso  adelante del juego.

2. Filosofía de gestión distinta

Un exprofesor de la escuela de negocios de Harvard, con una empresa multimillonaria que cotiza en bolsa, me mostró la importancia de encontrar la estrategia de gestión adecuada para un negocio. Con sede en Hong Kong, mi mentor desarrolló un sistema de gestión innovador y me mostró cómo se podía dirigir una empresa con un estilo de gestión occidental y un sistema de valores orientales. Este proceso de "tres años de planificación" requiere una revisión completa del negocio cada tres años, como si estuviera comenzando la compañía desde cero, junto con un objetivo que parezca imposible de cumplir.

Clave: Encuentra a un maestro en administración, que te ayude a desarrollar estrategias de administración y afinar tus habilidades de gestión.

3. Perspectiva para empujarte

Con el paso de los años, uno de mis mentores me ha dado lecciones de vida que van desde consejos matrimoniales hasta estrategias de salida. Él es como un hermano mayor. Hace muchos años, tuvimos una inversión que estaba funcionando muy bien; después de tres años fue rentable y tuvo ingresos considerables. Lo habíamos logrado, ¿qué seguía? Él me impulso a dedicarme los siguientes tres años a crear una nueva compañía. Al principio no me entusiasmó la idea de salir de un negocio rentable, pero él me mostró que podía llegar más lejos de lo que pensaba.

Clave: Busca a alguien que lo empuje más allá de su zona de confort. Un persona que te muestre diferentes perspectivas y que te desafíe.

Para saber más

 

Keep Reading

More from Entrepreneur

Get heaping discounts to books you love delivered straight to your inbox. We’ll feature a different book each week and share exclusive deals you won’t find anywhere else.
Jumpstart Your Business. Entrepreneur Insider is your all-access pass to the skills, experts, and network you need to get your business off the ground—or take it to the next level.
Starting, buying, or growing your small business shouldn’t be hard. Guidant Financial works to make financing easy for current and aspiring small business owners by providing custom funding solutions, financing education, and more.

Latest on Entrepreneur