6 lecciones de liderazgo y solución de problemas que puedes aprender de 'Depredador'

Más allá de la maestría en el montaje, edición, musicalización y efectos visuales de sus escenas, esta película es un muestrario de absolutamente todas las cualidades que debe reunir un líder.
6 lecciones de liderazgo y solución de problemas que puedes aprender de 'Depredador'
Crédito: 20th. Century Fox
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Uno de los procesos del aprendizaje deviene de la observación y la imitación. Bajo esa lógica, cualquier cosa, acción o comportamiento que observemos está sujeto a ser asimilado por nuestro cerebro para dar pie a nuevos conocimientos.

En ese entendido, el cine de acción es escuela de vida.

El cine de acción es maravilloso. Sería genial perdernos un poco para hacerle una extensa carta de amor, pero aguantémonos las ganas y mejor vayamos de regreso a los 80, a la era de oro del cine de acción, la década dominada por personajes como John Rambo y John McClane, quienes en sus aventuras no solo nos recetaron lecciones de badassería pura, sino también los básicos para sobrevivir en una situación de peligro.

Pero mientras Rambo y McClane eran enciclopedias de la supervivencia en solitario, otra cinta se interesó por mostrar el trabajo en equipo y la figura del liderazgo: Depredador, dirigida por John McTiernan (también responsable de Duro de matar), estelarizada por Arnold Schwarzenegger y, por cierto, la mejor película de acción de todos los tiempos (al menos para quien esto escribe).

Más allá de la maestría en el montaje, edición, musicalización y efectos visuales de sus escenas, Depredador es un muestrario de absolutamente todas las cualidades que debe reunir un líder, y de la manera en que deben improvisarse y ejecutarse estrategias ante situaciones adversas de las que solo podrían esperarse los resultados más negros.

Si estás al frente de proyectos y ves con detenimiento Depredador, te darás cuentas de que:

1. Un buen líder pregunta cada detalle del emprendimiento al que llevará a su equipo

La secuencia de apertura muestra a Dutch (Schwarzenegger) y su equipo de mercenarios llegando a un puesto militar en el que al primero le informan los detalles de la misión para la cual fueron convocados.

Dutch pregunta todos los pormenores y vela por el bienestar de su equipo cuando aclara que no son asesinos, sino una unidad de rescate, pues de inmediato percibe que la misión podría implicar ensuciarse las manos de sangre.

Aunque la misión se desarrolla de maneras imprevistas -extraterrestre cazador al acecho incluido-, Dutch se aseguró de contar con cada detalle posible para llevar a su equipo por el mejor camino.

2. Un buen líder conoce a la perfección las habilidades de su gente y sabe cómo aprovecharlas

La célula de Dutch consta de seis elementos y conoce tan a fondo a cada uno de ellos, que durante los primeros dos tercios de la película lo vemos valorando escenarios y dando instrucciones.

Si sabe que alguien del equipo está mejor perfilado para tomar por asalto un puesto militar desde el flanco, hacia allá lo manda; si otro está mejor capacitado para la infiltración pecho tierra, se lo indica; y si concluye que él mismo es el único capaz para ejecutar determinada tarea, la hará sin titubeos.

Este punto está directamente ligado a que…

3. Un buen líder da indicaciones claras y precisas

Aun cuando la misión no se desarrolla cómo se había planeado, Dutch jamás pierde la claridad de hacia dónde quiere llevar a su equipo y constantemente lo vemos dando indicaciones precisas, sin ambigüedades ni inseguridades.

Es un líder y en todo momento debe demostrarlo; sabe que es fundamental mantener tranquila a la gente.

4. Un buen líder no deja a nadie atrás

Cuando el Depredador comienza a cazar al equipo de Dutch, el escenario se convierte en una auténtica pesadilla. Los muertos se apilan y los heridos aumentan. Pero ello jamás provoca que vele solo por su integridad, pues para él los demás son prioridad.

Él es quien la hace de carnada para el Depredador; él es quien carga con el elemento malherido del equipo para no dejar a nadie atrás; él es quien le quita un arma de las manos a una persona para que el extraterrestre no la cace; él es quien ordena que se adelanten y lo dejen cuando queda tendido en el suelo.

Es el líder, pero su gente está primero.

Cuando en la película llega el peor escenario para Dutch (quedarse solo y con un extraterrestre invisible aguardando), el viraje es del liderazgo del personaje a su capacidad de solución de problemas. A partir de este momento verás que…

5. Aprovechar el contexto es esencial para superar cualquier adversidad

Cuando Dutch se queda sin armas y semidesnudo en medio de la jungla, lo único que tiene para enfrentar al Depredador es utilizar lo que tiene a la mano. Lo que sigue es verlo creando un arco y una lanza desde cero, improvisando explosivos y haciendo trampas que aprovechan el terreno selvático.

Quedarse en desventaja no justifica no idear una buena estrategia de emergencia a partir del contexto. Lo que finalmente nos lleva a...

6. Siempre ten un as bajo la manga

Cuando el Depredador está por liquidar a un arrinconado Dutch, este último revela su jugada sorpresa: dejar caer un tronco que momentos antes había preparado.

Es un clásico ejemplo de que debes adelantarte a cualquier escenario, bueno o malo, y contar con un plan de emergencia que te ayude a nunca quedar contra las cuerdas.

El cine de acción es escuela y Depredador, además de ser la mejor película del género, es un gran ejemplo de que la observación deriva en aprendizaje. Vela y empápate de su adrenalina, gore y de sus propuestas de liderazgo y solución de problemas.

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