centennials

¿No te agradan los millennials? Pues ahora tendrás que trabajar con los centennials

La generación Z o centennials llega retomando el cambio iniciado en años anteriores y características de generaciones anteriores, resultando en un mix nunca antes visto.
¿No te agradan los millennials? Pues ahora tendrás que trabajar con los centennials
Crédito: Depositphotos.com
6 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Por Jennifer Amozorrutia- Corporate Affairs Director, Great Place to Work® México

No es poco común que escuchemos en los pasillos de las empresas, en reuniones de trabajo o incluso en comidas familiares que las nuevas generaciones vienen demasiado “revolucionadas”. Esto resulta en un gran dolor de cabeza, tanto para los líderes de las organizaciones como para los jóvenes que buscan su lugar en el mundo organizacional.

En años anteriores escuchábamos acerca de los millennials, de la disrupción que trajeron a los lugares de trabajo y del conflicto que generó en las organizaciones en cuanto a la integración de cuatro generaciones en un mismo momento y en un mismo lugar.

Todavía no acabando de “digerir” este cambio, llega otra generación al mercado laboral, pasando a través de las puertas que abrieron sus predecesores, los millennials. 

Esta nueva generación, los Z o los centennials, llegan retomando el cambio iniciado en años anteriores y características de generaciones anteriores, resultando en un mix que llega a revolucionar tanto equipos de trabajo como organizaciones en general.

Aunque no hay un rango de edad específico en las que se insertan los centennials, existe una coincidencia en que esta generación se integra por jóvenes nacidos de 1990 a 1995. 

En Estados Unidos se habla de que los centennials representan el 25% de su población. En México existen 13,044,136 jóvenes entre los 20 y 29 años que pertenecen a la Población Económicamente Activa (PEA), más de los que se insertan en los rangos de edad de los 30 a 39 años y de 40 a 49. 

Estos datos pueden resultar abrumadores, sobre todo si consideramos que los más jóvenes pronto representarán un gran porcentaje de la población organizacional, influyendo mucho más de lo que lo hicieron otras generaciones.

Pero, no hay por qué “apanicarnos”. Vale más la pena comprender de qué forma los centennials, pueden ayudarnos a revolucionar de manera positiva nuestras organizaciones, aprendiendo de sus principales cualidades. 

1. Actúan

Bajo el lema de “enséñame, y no solo me digas qué hacer”, tienen una naturaleza práctica. Prefieren la experiencia que la teoría, aprenden rápido y están orientados a las metas. Esto hace que asuman mayores responsabilidades al empoderarlos más en sus funciones.

2. Innovan

Los Centennials exigen respeto por sus conocimientos y su experiencia. Su constante aprendizaje, a través de múltiples medios, aunado a su gran capacidad creativa, hace que quieran poner en marcha sus ideas y propuestas. Independientemente de su posición jerárquica, muestran un gran deseo de participar en procesos de innovación y mejora.

3. Emprenden

Los Centennials están inmersos en la llamada “gig economy”, o “economía colaborativa” con múltiples opciones laborales (por ejemplo, freelancing y/o contrataciones temporales). Su emprendimiento nato hace que puedan ser agentes de cambio en las organizaciones y proactivamente llevar a cabo proyectos internos incluso en diferentes áreas de su organización.

4. Colaboran y son individuales a la vez

Esta generación tiene un mezcla muy interesante. Son personas que, por un lado, prefieren cumplir tareas individuales y ser evaluados por sus propios resultados, pero al mismo tiempo disfrutan compartir experiencias con sus compañeros de trabajo y aprender de los demás. Esta mezcla los hace ser articuladores con otras generaciones. 

5. Se adaptan

Nacieron inmersos en ambientes tecnológicos y digitales, bajo una gran influencia de cambios sociales, culturales y de innovaciones en todo sentido. Por ende, la flexibilidad es una competencia que forma parte de su esencia, tolerando la incertidumbre y tomando al cambio como una constante y no como un obstáculo.

6. Quieren dejar huella

Similar a los millennials, los jóvenes centennials buscan trabajos que los inspiren, donde sientan que pueden trascender a través de su talento y experiencia. Sin embargo, la diferencia de esta generación en particular es que tienen una mayor disposición para hacer carrera en una organización o un camino en particular. 

Asimismo, de acuerdo con un Estudio realizado en 2018 en México, se obtuvieron algunos drivers que explican los aspectos más deseados para los colaboradores de edades más jóvenes en los lugares de trabajo. Entre los aspectos más importantes se incluyen:

●    Propósito del trabajo
●    Sentido de familia/equipo
●    Credibilidad en los líderes: percepción de competencia en cuanto a la visión de negocio
●    Trato Justo
●    Transparencia
●    Reconocimiento
●    Beneficios especiales

Entender las características y las necesidades más importantes de esta generación, además de ser muy útil para maximizar el potencial de los colaboradores, es una herramienta poderosa para saber cómo podemos transformar la cultura de nuestra organización y así prepararla ante los nuevos retos y desafíos que se detonarán a partir de los cambios sociodemográficos.

La revolución que traen los Centennials a las organizaciones se basa en respetar las diferencias, valorar el bagaje de las personas independientemente de su edad, y de crear sinergia a través de la diversidad.

¿Tu organización, tu cultura y tus colaboradores están listos para entrarle a la revolución de los centennials?

Keep Reading

Mexico Desconocido

Homenaje a Toledo: volarán papalotes en la CDMX el 15 de septiembre

El domingo 15 de septiembre realizarán un homenaje a Francisco Toledo en la CDMX. Decenas de papalotes volarán por los cielos para recordarlo.
Nupcias Magazine

Montajes de boda 100 por ciento mexicanos

¡Viva México y sus diseñadores! Talento nacional para tu gran día.
Cine Premiere

Taquilla México: El capítulo histórico de It dentro el género de terror

It: Capítulo 2 se ha convertido en el mejor estreno no-Disney en la taquilla de México y ha entrado en el top 40 histórico de películas más taquilleras.
Altonivel

La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

Lee: 6 idiomas que te abrirán la puerta a un mejor empleo

Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

Lee: ¿Cuáles son los idiomas más competitivos para trabajar?

Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

Lee: Hablar idiomas, básico para conseguir un buen trabajo

Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

More from Entrepreneur

Terry's digital marketing expertise can help you with campaign planning, execution and optimization and best practices for content marketing.
Jumpstart Your Business. Entrepreneur Insider is your all-access pass to the skills, experts, and network you need to get your business off the ground—or take it to the next level.
Are you paying too much for business insurance? Do you have critical gaps in your coverage? Trust Entrepreneur to help you find out.

Latest on Entrepreneur