Las 5 funciones de los jefes y gerentes que debes conocer

La gerencia es implica la coordinación de los recursos con los que cuenta la empresa, siendo estos los humanos, tecnológicos, materiales y financieros.
Las 5 funciones de los jefes y gerentes que debes conocer
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Cuando comienzas con un negocio, el tiempo del emprendedor se va en una serie de actividades pero una de las más importantes es el de dirigir o administrar la empresa desde el centro medular de operaciones de la empresa: la gerencia.

En muchas ocasiones quizá hayas utilizado este término, pero ¿sabes cuáles son las principales tareas que se deben ocupar desde esta posición?

La gerencia es implica la coordinación de los recursos con los que cuenta la empresa, siendo estos los humanos, tecnológicos, materiales y financieros.

El gerente tiene la obligación de realizar cinco funciones para que esta área estratégica de cualquier negocio camine sobre ruedas:

Organizar y planear

Implica el desarrollo de un esquema en el que se establezcan varios puntos entre los que destacan:

  • Las tareas que tiene que realizar cada quién.
  • Los objetivos que se buscan alcanzar acotados en un tiempo.
  • La distribución que se realizará de los recursos.
  • Además, debe ser capaz de reconocer las actividades o estrategias que tiene que implementar, como las de marketing, la economía, las finanzas así como las inversiones, estar pendiente de las contrataciones y el talento que atañe a los Recursos Humanos, la seguridad, la administración de operaciones y finalmente la contabilidad de la empresa.

Coordinar

La gerencia debe ser capaz de dirigir los esfuerzos de las diversas áreas para que todo funcione de manera armónica, es decir, que cada engrane de la maquinaria realice su labor y se integre para alcanzar los objetivos planteados.

Dirigir

Se refiere a que todos los componentes de la organización realicen su trabajo para que el producto o servicio se elabore de manera eficiente. Se debe de tener un estilo de dirección positivo para generar un clima laboral adecuado y que genere un buen ambiente.

Controlar

Tiene que ver con que desde la gerencia exista un proceso que permita verificar lo que se está realizando en la empresa o el negocio para ver como se están desarrollando las operaciones, si hay algo que corregir para que se alcancen los planes de manera satisfactoria.

Llevar un control adecuado supondrá beneficios para el negocio como tener un uso racional de todos los materiales, reducir costos y ahorrar tiempos.

Administrar tu empresa puede presentarse como un desafío, pero hacerse cargo de ella conociendo las funciones que debes realizar y lo que se espera de ti te permitirá hacerlo de manera más óptima.
 

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