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Talent Land 2019

¿No se te ocurre qué negocio abrir? 10 tips para inspirarte

Descubre cuál es la diferencia entre una idea de negocio y una oportunidad de negocio.
¿No se te ocurre qué negocio abrir? 10 tips para inspirarte
Crédito: Depositphotos.com
4 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

GUADALAJARA.- ¿Sabes cuál es la diferencia entre una idea de negocio y una oportunidad de negocio?

Una idea de negocio solo está en tu mente, es sobre algo que viste o algo que te contaron, pero mientras esté en tu cabeza seguirá siendo una idea; sin embargo, una oportunidad de negocio es cuando ubicas un mercado específico, un número de clientes definido; cuando se puede materializar un producto o servicio para atender una necesidad, aunque todavía no se lleve a cabo.

Alan Martínez Anaya, fundador de M-Solutions, impartió en el Jalisco Talent Land 2019 la conferencia "Cómo identificar y evaluar oportunidades de negocio".

Ahora podrás saber cómo analizar tu entorno para generar nuevas propuestas.

1. Realiza una observación

En la escuela, trabajo, calle, transporte o negocio. Puedes detectar conductas o necesidades y ver cómo podrías mejorar la experiencia de uso.

2. Pon atención en los clientes parcialmente satisfechos

Ellos podrían darte una pauta para comenzar tu proyecto. También hay que notar a los que tienen necesidades concretas y aquellos que no están satisfechos. Habrá quienes prefieran negocios pet friendly o que no usen bolsas de plástico.

3. Piensa en nuevos segmentos de mercado

Un ejemplo de ello es ir al cine: hay quienes siempre van en pareja, otros prefieren ir con amigos, unos querrán ir solos. Hay quienes compran boleto por internet. Por eso hay combo parejas o combo cuates, porque la empresa detectó patrones de comportamiento. Los factores demográficos, culturales, religiosos y económicos inciden en la conducta.

4. Incluye tecnología

Todo emprendimiento debe estar acompañado de un desarrollo tecnológico, ya sea para eficientar las tareas, mejorar la comunicación, reducir el esfuerzo o generar conocimiento.

5. Ten en cuenta que las leyes influyen en los negocios

Pueden jugar a favor o en contra porque, en ocasiones, pudieran afectar tu negocio al prohibir cierta actividad, como fumar, pero si en México hubiera cambios en el uso de la marihuana se abriría otra oportunidad para las empresas.

Alan Martínez Anaya, fundador de M-Solutions / Imagen: Gabriel Orihuela

6. Sigue una tendencia

Hay productos para un mercado específico por un intervalo; por ejemplo, la temporada primavera-verano. O que atienden un estilo de vida, como comer saludable. O que promueven la conciencia ecológica al no usar bolsas de plástico o popotes.

7. Piensa en productos que den más de una solución

Es la integración de productos: un teléfono celular tiene cámara, internet, agenda y alarma. Eso hace que el precio sea irrelevante por la ventaja que da al usuario. Otro ejemplo es una pluma con luz.

8. Integra experiencias

Crea un ambiente siempre afectivo y emocional, una experiencia de uso. Que vayas a comer y sentirte como en casa; ir a un café y estar como en la oficina porque hay Internet.

9. Tropicaliza productos

Son productos que funcionan en otros mercados: la comida china en México, o bien, las tortillas en África. Si vas a Japón, seguramente no te servirán el sushi con jalapeño como sucede acá porque ese sabor se incorporó para el mercado mexicano.

10. Evalúa tus oportunidades

Si ya definiste qué producto o servicio vas a impulsar, hay que evaluar la propuesta. Tienes que definir si responde a una necesidad existente, si cumple con un modelo de negocios innovador, si aporta valor, si la idea es escalable, rentable; si tienes el equipo humano adecuado y si eres afín al emprendimiento.

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