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Este es el nuevo 'Netflix' que ayuda a capacitar a tus colaboradores

UBits es una plataforma que funciona como Netflix para entrenar a tu equipo de trabajo mediante videos cortos y dinámicos. Ya cuenta con más de 200 cursos creados por expertos.
Este es el nuevo 'Netflix' que ayuda a capacitar a tus colaboradores
Crédito: Cortesía de Ubits
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Julián Melo y Martha Forero decidieron emprender en el sector educativo. Analizaron tres áreas que les parecieron interesantes: colegios, universidades y empresas. Se decidieron por este último rubro donde observaron que hay compañías que no les brindan a sus empleados capacitación apropiada. Incluso, profesores académicos que no tienen nada que ver con las industrias son los que dan los cursos al personal.

Por eso a Julián y Martha les surgió la idea de crear UBits, una plataforma de capacitación online para empresas. Expertos internacionales ayudan a las compañías latinoamericanas a entrenar constantemente a sus colaboradores a través de videos cortos y dinámicos con duración entre 15 y 60 minutos. El estudiante puede acceder en cualquier momento y lugar a los programas de capacitación.

Actualmente, http://ubits.mx/ cuenta con más de 200 cursos divididos en nueve áreas de negocio: “Creatividad e Innovación”, “Liderazgo”, “Habilidades Blandas”, “Finanzas Corporativas”, “Mercadeo”, “Excel”, “Ventas” y “Habilidades Gerenciales”. Adicionalmente, UBits utiliza analíticas de aprendizaje para conocer el comportamiento de cada estudiante y el impacto en los indicadores clave de las empresas.

“Como emprendedor lo único garantizado es tener retos todos los días. Desde hacer la primera venta, retener a los clientes cuando tu producto aún no está terminado (algo común en todas las startups), contratar al equipo, levantar capital, despedir a alguien por bajo desempeño, expandirte a otro país y lo más importante mantener el flujo de caja para garantizar la operación todos los meses”, comenta Julián Melo, CEO y cofundador de UBits.

Julián Melo, cofundador de UBits


Para los emprendedores de Ubits un desafío importante fue conseguir el primer cliente. Lo lograron trabajando gratis unos meses. Mientras hacían esto mejoraban el producto ya que tenían la presión de cumplir y conseguir el primer contrato. Este fue uno de los periodos de mayor aprendizaje.

¿Y cómo es su modelo de negocio? Las compañías pagan una suscripción anual para sus empleados y estos adquieren acceso ilimitado a los cursos cortos para desarrollar habiidades dentro de las empresas. Esto le permite a cada persona tomar todo el entrenamiento que necesite a lo largo del año de forma ilimitada. No solo los más de 200 cursos que ya tienen, sino los que crean mes a mes. 


Una anécdota que recuerda Julián sucedió cuando estaban levantando su primera ronda de inversión. “Fracasamos en las primeras 20 reuniones con inversionistas. Iniciamos en Colombia, no lo logramos. Venimos a México y tampoco lo conseguimos. Pensamos en grande y fuimos a Silicon Valley. Allí logramos nuestro primer inversionista ángel con un cheque de 10,000 dólares”. Desde el momento en que convencieron al primer inversionista hasta que cerraron su ronda de inversión pasaron cuatro meses. En total tuvieron más de 100 reuniones entre ángeles y VC´s (Ventures Capital). La mayoría, el 90%, les dijeron que no. “Pero cada no te acerca a un sí. Conseguir capital al igual que vender es un juego de números”, dice Julián.

 

Desde que era estudiante, Julián Melo tenía el sueño de ser profesor. Su primer trabajo como catedrático fue a los 22 años. Antes de crear UBits tuvo una consultoría de negocios, una startup para pedir almuerzos saludables a domicilio, algunos proyectos fallidos y otros poco exitosos. Al final, se dio cuenta de que tenía que emprender en algo que realmente le apasionará: enseñar.

 

Por su parte, Martha Forero también es una apasionada por la educación. Abrió la operación de una universidad mexicana en Colombia y cuenta con experiencia en tecnología y plataformas de e-learning.

 

Julián Melo y Martha Forero, cofundadores de UBits

 

Lecciones para emprender

Estas son las recomendaciones que te hacen Julián Melo y Martha Forero, cofundadores de UBits para arrancar tu negocio.


1. Arranca pequeño 
Esto permite tener poca complejidad en el negocio y aprender del cliente, así como  desarrollar el producto que solucione un problema muy puntual. Enfócate en un problema pequeño y parte de ahí.


2. Muévete rápido
Una vez que se logra tener un producto y los primeros clientes, es hora de meter el acelerador y moverse rápido. Esto llevará a cometer muchos errores. Lo importante es aprender de estos y avanzar. Parte del éxito de emprender es cometer muchos errores y aprender de ellos.


3. Ten ambición en tu visión de largo plazo
¡Hay que pensar en grande! Tu producto o servicio puede llegar a cualquier persona en el mundo y a todas las empresas en Latinoamérica. ¡Piensa en grande siempre!
 

UBits, es una startup colombiana fundada en 2014 para brindar soluciones de e-learning a la medida. En  2018 decidieron hacer un pivot de su producto a su modelo actual. Hoy en día operan en México, Colombia y Perú con un equipo de más de 70 personas. Tienen más de 50,000 estudiantes en 10 países en Latinoamérica. Sus clientes son compañías de los sectores financiero, retail, Oil & Gas, seguros y tecnología.


 

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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