Guía básica para convertirse en líder de negocio

Sin equipo no hay empresa. Esta guía te servirá para mantener motivado y enfocado a tu equipo, recuerda que ellos pueden ser tus mejores aliados si están comprometidos e identificados con la misión y con los valores de la empresa.
Guía básica para convertirse en líder de negocio
Crédito: Pixabay
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De acuerdo con una encuesta realizada por la compañía de software BambooHR en Estados Unidos, más allá de la compensación económica, las personas deciden dejar sus empleos por la falta de retos dentro del trabajo, además del nulo balance entre la vida personal y profesional.

Por esta razón, si estás empezando un negocio es necesario implementar estrategias que te permitan retener al mejor talento para logar el éxito de tu negocio a través del trabajo en equipo. Te dejo una guía básica que te dice cómo ser el mejor líder de negocios:

Cuenta con el mejor equipo: En el mercado existe mucha competencia para las empresas nacientes, es necesario que cuentes con un equipo bien capacitado, no permitas que el talento caiga en la rutina, dale nuevos retos, potencia sus habilidades y áreas fuertes para generar valor tanto a él como a tu empresa.

Blíndate contra imprevistos: Un buen líder de negocio debe anticiparse a todo aquello que puede suceder, pregúntate ¿cuál es el valor de todos los activos? ¿En qué áreas me encuentro blindado y en qué otras no?  Identifica que te hace faltas y contacta a un asesor. Sería una lástima que después de trabajar por conseguir mejores resultados todo se fuera por la borda a causa de un imprevisto.

Implementa una estrategia fiscal: Con la planeación de tus entradas y salidas de dinero, tendrás mayor visibilidad de las áreas en las que puedes deducir impuestos. Genera el hábito de solicitar factura en todo aquello que esté relacionado con el negocio o empresa, recuerda que, si no hay factura, el gasto no es deducible y si no es deducible, la base que se utiliza para calcular tus impuestos es mayor. Te recomiendo mi ebook gratuito 4 estrategias para controlar tus finanzas el cual te ayudará a disminuir de un 10% a un 15% tus gastos mensuales y con ello a impulsar tus ganancias.

Explora opciones de inversión: No dejes que tu dinero pierda su valor, si has cubierto con las necesidades de tu empresa, puedes destinar un porcentaje de tu capital a algún instrumento que te permita escalar la pirámide del éxito financiero, ten en cuenta que no todas las inversiones son para todas las personas. Si no sabes cómo comenzar en el mundo de las inversiones, te recomiendo empezar con los CETES para que vayas definiendo tu perfil de inversionista mientras generas rendimientos.

Invierte en tu educación: Toma cursos, talleres, diplomados etc., cualquier material que te aporte conocimiento siempre será una buena inversión, ya que todo lo que aprendas te servirá para mejorar la toma de decisiones en tu empresa y con tu equipo de trabajo. Recuerda que debes empezar por ti, para que puedas brindar la información necesaria a tu equipo.

Aprende a sistematizar: Nadie conoce la empresa mejor que tú, por lo tanto sabes los pasos a realizar para obtener el producto final. Si tienes bien identificadas las áreas de trabajo y el tiempo que necesitas para desarrollar cada actividad, podrás capacitar a tu equipo para que realice el trabajo de manera eficiente y puntual como si lo estuvieras haciendo tú y con ello, obtener mejores resultados a nivel empresarial.

Fortalece vínculos: Trabaja con tu equipo, escucha y toma en cuenta sus ideas, motívalos, reconoce sus aciertos y no olvides cumplir tus promesas, cada una de estas acciones implementada correctamente aumentará la confianza y el nivel de compromiso de tus colaboradores, dando como resultado un buen desempeño y  el éxito financiero.

Espero esta guía te sirva para mantener motivado y enfocado a tu equipo. Recuerda que ellos pueden ser tus mejores aliados si están comprometidos e identificados con la misión y con los valores de la empresa. 

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