Haz un verdadero cambio en tu empresa: 4 estrategias para generar valor con la innovación

Llegar al punto de ofrecer un producto muy innovador tiene su origen en la revisión de los procesos internos y la mejora de estos.
Haz un verdadero cambio en tu empresa: 4 estrategias para generar valor con la innovación
Crédito: Depositphotos.com
4 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Te piden que mejores algo, que te pongas creativo y muestres algo innovador de tu área de trabajo. Piensas, razonas, diseñas y te inspiras. Incluso te emocionas con el proyecto y cuando lo presentas no ves la reacción que esperabas. Te observan como bicho raro y no “ven” eso innovador que hiciste.  

Y es que estamos acostumbrados a que la innovación sea llamativa y vistosa. Normalmente, las modificaciones van ligadas a un producto tangible cuando la realidad es que cambiar los procesos para ser más eficientes también genera valor y como resultado, se obtienen productos tangibles muy llamativos. 

Pero cambiar este mindset puede ser más bien complicado. Las organizaciones nacientes o varios emprendimientos comienzan de afuera hacia dentro cuando deberían enfocarse en analizar a fondo su posición financiera o procesos. 

Larry Keeley y Helen Walters (2013) desarrollaron esta categorización estratégica para impulsar la innovación y, como su libro lo dice, es una disciplina para crear disrupciones. Checa las cuatro áreas de innovación que exigen para ti y define en cuál te vas a enfocar. 

1. Innovación financiera. Innovar en desde este rubro tiene que ver básicamente con dos premisas: la estructura del modelo de negocio o la cadena de valor del mismo. 

Un ejemplo de innovación en el modelo de negocio son las universidades privadas. Hasta hace un par de años la mayoría dependían de las colegiaturas, pero con una creciente oferta educativa a precios muy accesibles (aunque de dudosa calidad en muchos casos), varias están migrando a un esquema de donaciones con mucho éxito y asegurando su sustentabilidad.

2. Innovación en procesos. La transformación en la forma de hacer un trabajo puede ser un valor intangible que muchos no vean, pero sí aprecien.

Les cuento, en el MediaLab de la UP cambiamos la forma de enseñar medios y contenidos a los jóvenes. Además de la formación académica tradicional en un aula, nosotros nos organizamos como un negocio real y la experiencia de aprendizaje es completamente diferente para los pupilos y por tanto, innovadora. 

Estas dos primeras áreas son seguramente las más relevantes en temas de negocio. Acorde a Doblin Analysis, las modificaciones internas de cada negocio generan más del 90% de valor en un negocio aunque representen sólo el 2% de los proyectos de una organización. 

3. Innovación en la oferta. ¿Qué hace único a tu producto o servicio? Este rubro es el más conocido pues es en el que encontramos el desempeño real de tu producto, o bien, el diferenciador de tu servicio y al que los reflectores más llegan. 

Aunque tiene mucho tiempo de existir, Microsoft fue el más innovador al momento de democratizar las máquinas pues sin su sistema operativo ninguna PC de consumo masivo hubiera funcionado. ¿Qué hace a Apple tan exitoso hoy en día? Quizá no sus productos, pero sí la plataforma que han desarrollado a lo largo de los años y por tanto, que sus productos son compatibles únicamente con ellos. 

4. Innovación en la presentación. En esta línea, la innovación va de la mano de elementos cercanos al consumidor y por supuesto, es aquella que se lleva todos los reflectores. 

¿Recuerdan todo el ruido que le hicieron a Amazon por haber entregado su primer auto? ¿O cuando la edición especial de una marca alemana se distribuyó únicamente por esa plataforma? Claro que era increíble, pero ¿generó valor? Es probable que haya salido muy caro al interior, pero al exterior generó un gran posicionamiento. 

Innovar es un proceso que, a diferencia de la creatividad, se logra por medio de la disciplina constante, de un esfuerzo en conjunto y de una visión alternativa de la realidad para ofrecer valor en dos sentidos principales: al consumidor final porque así lo exige y al interior de la organización que siempre lo agradece. 

Y tú ¿en qué vas a innovar?
 

Keep Reading

Latest on Entrepreneur

Entrepreneur Media, Inc. values your privacy. In order to understand how people use our site generally, and to create more valuable experiences for you, we may collect data about your use of this site (both directly and through our partners). By continuing to use this site, you are agreeing to the use of that data. For more information on our data policies, please visit our Privacy Policy.