Lo que Richard Branson y Warren Buffett revelan sobre la creación de una marca personal

Utiliza las mismas estrategias de marca personal que estos magnates para hacer que tu negocio sea inolvidable.

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Si piensas en Warren Buffett, ¿cuáles son las primeras cosas que te vienen a la mente? ¿Multimillonario hecho a sí mismo? ¿Un hombre de pocas palabras, pero las que sí dice son analizadas por millones? ¿Alguien que usa trajes caros que de alguna manera todavía parecen baratos? ¿Una personalidad tipo abuelo que todavía vive en la misma casa que compró en 1958 por 31,500 dólares?

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Sí a todo esto.

El llamado "Oráculo de Omaha" ha construido su marca personal como alguien con los pies en la tierra, accesible, conservador, confiable, estable e incluso reacio al riesgo. Es el "estadounidense de todos los días" que tomó algunas decisiones de inversión inteligentes al principio de su carrera: que "cualquiera puede tomar". Es el posicionamiento de marca perfecto para alguien que ha hecho una gran parte de su fortuna convenciendo a la gente común de que respalde sus inversiones.

Pasemos ahora a Richard Branson y hablemos de su marca personal. La frase más famosa de este emprendedor es "Al diablo, hagámoslo". Su marca, Virgin Airways, usa uno de los términos más cargados de emoción en el idioma inglés, combinado con aviación para arrancar. Él es dueño de su propia isla, ha explorado el espacio e incluso ha dado la vuelta al mundo en un globo aerostático. Siempre bronceado, siempre luciendo una melena salvaje: la marca personal de Richard y las marcas de todas las empresas que fundó se centran en adoptar un modelo tradicional de hacer cualquier cosa, tirarlo por la ventana y reemplazarlo con algo más eficiente y escandalosamente divertido.

Estos dos hombres ilustran la genial estrategia de construir una marca corporativa a partir de la personalidad del fundador. Desafortunadamente, la mayoría de las empresas, desde Fortune 100 hasta las empresas emergentes, omiten este paso vital y luego se preguntan por qué nadie recuerda su marca.

En esencia, una gran marca es la personalidad de una empresa. Cuando esta estrategia no encaja, lo importante es crear una marca que tenga personalidad. Fue Aristóteles quien dijo que somos lo que hacemos repetidamente, lo que, por extensión, significa que cada acción que tomamos, cada interacción que tenemos, cada pieza de marketing que aprobamos dice algo sobre nosotros, nuestra marca personal y la marca de las empresas que hacemos. 

¿Tu sitio sitio web está viejo y no se muestra correctamente en el dispositivo móvil? Eso dice que tu marca está desactualizada. No importa qué tan moderno tu marketing diga que es, o si parece casero y es torpe para navegar y lento para cargar.

La ubicación física de tu oficina, en un hermoso edificio de gran altura en la parte más codiciada de la ciudad, o ubicada en un antiguo centro de negocios aislado, dice mucho sobre quiénes son tus clientes y quiénes deseas que sean. Desde el automóvil que conducimos hasta la forma en que nuestro asistente contesta el teléfono, todos hablan en voz alta sobre quiénes somos.

La construcción de marca se trata de decidir estratégicamente por qué tú y tu empresa quieren ser conocidos y luego ejecutar sin descanso esa decisión para generar consistencia y confianza. Cuando ocurre una inconsistencia, tu negocio también se daña. Basta con mirar a Elon Musk, por ejemplo.

Entonces, ¿cuáles son algunas de las mejores formas de construir tu marca personal como CEO?

Como siempre, comience con la estrategia con una vista de largo alcance. ¿Por qué quieres ser conocido? Es una pregunta simple con un millón de posibilidades diferentes.

Luego pregúntate: ¿Por qué quiero que se conozca mi (s) negocio (s)? ¿A quién servimos? Igual de importante, ¿a quién no estamos sirviendo?

Donde estas dos respuestas se cruzan es donde comienza tu viaje de construcción de marca personal.

¿Por qué quieres ser conocido? Es una pregunta simple con un millón de posibilidades diferentes / Imagen: Louis Hansel vía Unsplash

Ya sea que sea el director ejecutivo de una empresa Fortune 100 o una empresa incipiente, desarrollar su marca personal es como su educación universitaria: una inversión en ti mismo que se lleva a donde quiera que vaya. Si eres un emprendedor, tu marca personal es la marca que ancla las marcas de tus otros negocios. Si eres un CEO, su marca personal es lo que buscan los medios, sus empleados la conocen, así como la Junta Directiva.

Lo peor que puedes hacer es fingir que no tienes una marca personal. Todos tenemos una. Ahora la pregunta es: ¿Vas a dejar que tu marca personal aparezca por defecto? ¿O vas a tomar al toro por los cuernos, como Warren Buffett y Richard Branson?

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Julie Guest

Escrito por

Entrepreneur Leadership Network Contributor

Julie Guest is a best-selling author and trusted advisor to private clients worldwide running businesses worth from $1 million to over $1 billion. She is the CEO of Bolder&Louder, a full-service marketing agency that specializes in branding, transformational marketing and strategic consulting.