Por qué el primer borrador de su plan de negocios es terrible

En las revisiones es donde ocurre la magia. Así es cómo.

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Ha escrito un primer borrador de su plan de negocios y se está preparando para compararlo con los inversores. Pero ni siquiera necesito leerlo. Ya sé que es terrible.

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Puede considerar esto presuntuoso de mi parte. ¿Cómo podría saber qué hay en su plan de negocios si no lo he mirado?

La respuesta es simple. Todos los primeros borradores de planes de negocios son terribles y, por lo general, no merecen una consideración seria. Pero, ¿por qué es este el caso y qué se supone que debes hacer al respecto?

Todos los primeros borradores son terribles

Primero, deja que esto se asimile: tu primer borrador es horrible. A Ernest Hemingway se le atribuye comúnmente haber dicho: "El primer borrador de cualquier cosa es una mierda", aunque esto puede no ser una cita exacta .

Cualquier buen escritor le dirá que la escritura en sí misma es en realidad una pequeña parte del proceso de creación. Después de escribir, debe revisar y revisar y revisar para obtener las palabras de la manera que desea. Ningún escritor, ni siquiera el mejor escritor del planeta, es capaz de sacar un primer borrador perfecto en su primer intento. Esto es especialmente cierto cuando se trata de planes comerciales, que dependen aún más de pruebas fácticas y estructuras lógicas que otros tipos de obras.

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Pero profundicemos en los detalles. ¿Qué es lo que hace que el primer borrador de su plan de negocios sea tan terrible?

Formateo y planificación de alto nivel

Muchos propietarios de nuevos negocios siguen una plantilla existente para crear su plan de negocios. Este no es un mal comienzo, pero puede que no sea la mejor estrategia a largo plazo para el desarrollo de su plan de negocios. El formato y la estructura de su plan de negocios deben reflejar la naturaleza del negocio; eso podría significar omitir ciertas secciones o agregar nuevas por completo.

Información incompleta e inexacta

Los primeros borradores de planes de negocios a menudo omiten información importante o contienen información inexacta. Esto es especialmente cierto si el primer borrador se escribió hace algún tiempo. Las estadísticas pueden cambiar rápidamente y su plan de negocios debe reflejar la información más reciente. Incluso si la mayor parte de su primer borrador fue eficaz, deberá volver atrás y revisar los números periódicamente.

Falta de contrapuntos

La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas se centran en los aspectos positivos de su negocio en el primer borrador de su plan. Adoran la originalidad de la idea, el potencial de ingresos y la pista para el crecimiento futuro. Pero también es importante incluir contrapuntos; ¿Cuáles son los argumentos más sólidos en contra del potencial de éxito de su empresa? ¿Qué podría tener que decir un detractor sobre esta idea de negocio?

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Es importante abordarlos de manera proactiva, especialmente si está tratando de convencer a un inversionista para que contribuya a sus fondos iniciales. Solo a través del tiempo y la experiencia podrás descubrir (y refutar) más contrapuntos.

La ausencia de perspectivas externas

De acuerdo con esto, la mayoría de los primeros borradores carecen de la presencia de una perspectiva externa. Es probable que esté inmerso en la creación de su negocio con una visión de túnel relacionada con su idea. Habrá fortalezas y debilidades potenciales que no está reconociendo o amenazas y oportunidades que no pensó en cubrir. Solo hablando con otros expertos y otros propietarios de negocios podrá considerar estas perspectivas e integrarlas en su plan de manera significativa.

La falta de pulido

Los números y los conceptos básicos son importantes, pero recuerde que su plan de negocios también debe ser persuasivo. Eso significa que debe ser limpio, conciso y redactado de manera elocuente. En la mayoría de los casos, los primeros borradores carecen del pulido final necesario para elevar la legibilidad y persuasión del texto en su interior. Dedique algún tiempo a reestructurar sus párrafos y reformular sus oraciones; valdrá la pena.

Lo que esto significa para ti

Entonces, ¿qué significa todo esto para ti? ¿Debería dejar de intentar escribir un buen plan de negocios? Para nada. Aquí hay dos grandes conclusiones:

  1. No se preocupe por la perfección la primera vez. En todo caso, saber que todos los primeros borradores son terribles debería ser un alivio. No pospongas las cosas ni te angusties por los detalles de tu primer borrador. En su lugar, intente plasmar sus ideas en papel para poder continuar con los siguientes pasos. Esto le ayudará a completar su trabajo de manera más rápida y eficiente.
  2. Regrese para revisar, editar y pulir su plan de negocios. No se ponga engreído y asuma que su plan de negocios es perfecto tal como está. Demasiados aspirantes a dueños de negocios terminan su plan de negocios e inmediatamente comienzan a intentar ponerlo en práctica. Tómese el tiempo para revisar, editar y pulir su plan de negocios a la perfección.

Hay muchas herramientas y estrategias que puede utilizar para perfeccionar su primer borrador. Puede realizar más investigaciones. Puede sentarse en su plan de negocios y revisarlo en un futuro cercano para leerlo con ojos nuevos. Aún más importante, puede obtener opiniones externas al respecto para localizar cualquier agujero y determinar qué mejorar. El punto es que será necesario mejorarlo para que sea eficaz, y debe permanecer adaptable a lo largo de este proceso.

Este también es un buen hábito para su futuro como líder de un nuevo negocio. Es posible que sus planes originales no siempre funcionen, por lo que debe permanecer adaptable y seguir cambiando para seguir siendo relevante y próspero.

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