Responsabilidad: el trabajo interior crucial que conduce al éxito

La gente piensa que otros los harán responsables. La verdad es que la responsabilidad comienza y termina contigo.

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“Necesito responsabilidad. ¿Este programa me lo va a dar? " Ahogué la risa y dije: "Eso no es algo que pueda darte, es algo que decides hacer".

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La responsabilidad será la diferencia entre el éxito y el fracaso para muchos de nosotros, por muchas razones. Ya sea el nuevo negocio en línea que está comenzando o el plan de acondicionamiento físico que está comenzando este mes, es ser responsable de sus propias metas, sueños y visión de su vida lo que crea el éxito.

Cuando escuché “Necesito rendir cuentas”, me reí un poco porque no obtienes hábitos de rendición de cuentas de otra persona. Lo mejor que podemos obtener de otra persona es un recordatorio para ser responsable, algunas pautas, un pequeño control, algunas tareas o tal vez fechas límite. Al final, la acción depende de ti y solo de ti. No importa si se reúne con su compañero de responsabilidad o con su grupo, o cuántas veces le preguntan: "¿Cómo va ese objetivo?" La acción y la motivación que necesita para emprenderla aún depende de usted. ¿Te ayuda saber que tendrás que presentarte? Seguro. Pero esa no debería ser la razón por la que realmente hace el trabajo.

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Si encuentra que la responsabilidad es un problema, es hora de que se haga algunas preguntas difíciles que podrían traerle un bagaje emocional. No ser responsable de las cosas que dice que más desea en la vida probablemente signifique que tiene problemas para comprender su valor en el mundo. Y recuerda, naciste, entonces eres digno. También puede significar que todas esas cosas que quieres provienen de otras personas que te dicen lo que debes querer, no de tus deseos reales.

“A los gurús del liderazgo a menudo se les pregunta sobre la diferencia entre administración y liderazgo, y cómo hacer la transición”, dice el autor Paul Gibbons. “Mis dos respuestas:   responsabilidad y trabajo interior ".

Este trabajo interior es crucial. Lea el resto de lo que escribe Gibbons en su artículo, Rendición de cuentas: la diferencia entre gestión y liderazgo. El trabajo interno es lo que marca la diferencia entre alguien que depende de los demás para su responsabilidad y alguien que sabe que es responsable de él y lo hace sin importar nada.

Como profesional de la salud y el bienestar, hice una vida y una carrera a partir de este trabajo interior. Me complace decir que la responsabilidad nunca es un problema para mí; mi visión, sueños, metas y deseos permanecen en la vanguardia de mi mente y están respaldados por una acción constante, sin importar lo que mi crítico interno me esté diciendo en segundo plano. Eso requirió práctica. Grupos de rendición de cuentas o no, fui yo quien tuvo que superar los obstáculos y la resistencia y hacer el trabajo.

El truco aquí es superar la duda, la preocupación y el miedo, una y otra vez, y pasar a la acción que debe realizar. Actuar con todos esos sentimientos será la forma en que se mantenga responsable de las cosas que desea hacer. Pero eso solo no será suficiente. Su medidor de pasión tiene que estar al máximo. El trabajo tiene que ser impulsado por la pasión, no obligatorio.

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Ahora, sobre esas preguntas difíciles que mencioné. Si estás mirando hacia atrás en el año y tu vida, y descubriendo el patrón habitual de no ser responsable de tus propias metas, quiero que comiences a hacer estallar esa mentalidad condicionada tuya y comiences a cuestionar todo. Comience con estas preguntas poderosas y utilícelas como indicaciones para escribir un diario, o incluso como excelentes iniciadores de conversación con sus grupos de responsabilidad, para que avance hacia sus objetivos:

  1. ¿Tengo claros mis deseos y metas más profundos para mi vida?
  2. ¿Por qué quiero lo que quiero?
  3. ¿Qué más puedo hacer este año?
  4. ¿Qué estoy haciendo que signifiquen los sentimientos y cómo puedo actuar de todos modos?
  5. ¿Estoy poniendo excusas como, "Esto es demasiado difícil" o "No tengo ganas de hacerlo hoy"?
  6. ¿Me apasiona lo suficiente este objetivo? ¿Me despierta por la mañana con emoción?
  7. ¿Es mi visión lo suficientemente grande como para que otras personas quieran ayudarme a lograrla?
  8. ¿Estoy poniendo mis metas en el calendario?
  9. ¿Estoy protegiendo el tiempo que he programado y haciendo las cosas?
  10. ¿Estoy compartiendo mis objetivos con los demás y hablando en voz alta sobre mi visión?

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Recuerde, si no es en voz alta, no es real. Decida lo que quiere y por qué lo quiere, y luego consígalo en su calendario. Continúe compartiendo algo con un amigo y luego ¡tome la acción! La responsabilidad se trata de moverse a través de los sentimientos y hacer lo que sabe que creará el futuro con el que sueña.