Antes de celebrar el Día Internacional de la Mujer, pregúntese: ¿Cómo está apoyando a las madres trabajadoras?

Antes de celebrar, publicar, tuitear, compartir y hablar sobre la importancia del Día Internacional de la Mujer, hágase la siguiente pregunta: Como líder, ¿qué está haciendo para apoyar y mantener a las madres trabajadoras en la fuerza laboral durante esta pandemia?

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El 8 de marzo es el Día Internacional de la Mujer. Es el momento global anual para celebrar los logros sociales, económicos, culturales y políticos de las mujeres. Este año, #ChoosetoChallenge es el tema, con un llamado a la acción para que todos intensifiquemos y desafiemos la inequidad.

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Pero antes de celebrar, publicar, tuitear, compartir y hablar sobre la importancia del Día Internacional de la Mujer, hágase la siguiente pregunta: Como líder, ¿qué está haciendo para apoyar y mantener a las madres trabajadoras en la fuerza laboral durante esta pandemia?

El 8 de marzo es claramente un día significativo, pero también marca un año casi hasta el día de hoy en que comenzaron muchos de nuestros viajes pandémicos. Mi esposo y yo comenzamos a trabajar de forma remota, y nuestros hijos comenzaron la escuela virtual, esta semana el año pasado. Yo, junto con tantas otras mujeres, pensé ingenuamente que esto solo duraría unas pocas semanas. Quizás porque nuestros cerebros no pudieron procesar lo que podría significar más tiempo para todos nosotros.

Un año después, las consecuencias han sido devastadoras para las mujeres:

  • 5,4 millones de mujeres han perdido su trabajo desde febrero de 2020.

  • Más de 2,1 millones de mujeres han desaparecido por completo de la población activa.

  • Tres madres trabajadoras desempleadas por cada padre que había perdido el trabajo (a septiembre de 2020).

Como líderes, somos propietarios colectivos de estas estadísticas. Y cada uno de nosotros tiene un papel que desempeñar en cómo podemos continuar apoyando y reteniendo a las madres trabajadoras en nuestros equipos. Entonces, antes de decidir honrar el Día Internacional de la Mujer con una publicación en sus canales sociales, asegúrese de enfocarse en estas cinco cosas para mantener a las madres trabajadoras en la fuerza laboral:

Deje de concentrarse en las horas de funcionamiento

En una pandemia, no existen las horas centrales de funcionamiento. No se concentre en cuándo las madres trabajadoras comienzan y terminan sus días y cuántas horas "visibles" están registrando. En su lugar , céntrese en priorizar lo que debe hacerse cada semana, el resultado del trabajo y cuándo vencen los entregables clave. Si eso significa que el trabajo se hace temprano en la mañana o tarde en la noche, apóyelo en el horario que le funcione. Esté abierto a escuchar qué proyectos ya no pueden ser una prioridad, informes semanales que ya no necesitan ser extraídos y cómo, como equipo, todos pueden trabajar de manera más eficiente.

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Brindar flexibilidad y apoyo

Ahora es el momento de intensificar y ofrecer horarios de trabajo flexibles. Cuatro días laborables a la semana sin recorte salarial. Aumento del tiempo libre remunerado. Estipendio para cubrir a los cuidadores.

Empresas como la mía, la start-up fintech Carta, están ofreciendo un estipendio anual de $ 10,000 por empleado para ayudar con el cuidado de niños menores de 13 años. Salesforce agregó seis semanas adicionales de tiempo libre disponible para los empleados que son padres. Awin, una red de marketing de afiliados, se convirtió en una semana laboral de cuatro días , citando que "el bienestar del personal estaba a la vanguardia de sus mentes" y ha permitido a los empleados pasar más tiempo con sus familias.

Ahora es el momento de que usted, como líder, defienda estas políticas si su empresa no ha dado un paso al frente para ofrecer el apoyo y la flexibilidad que las madres trabajadoras necesitan tan desesperadamente.

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Reconocer e incluir a nuestros hijos

“Oh, veo que su hijo está en segundo plano”, me dijo un líder durante una reunión unos meses después de la pandemia. Claramente parecía molesto. "¿Sabe que estás en una reunión?"



"Sí, él lo hace. Él está haciendo su trabajo escolar mientras yo trabajo y me encuentro contigo ”, respondí, sonriendo mientras maldecía en voz alta dentro de mi cabeza. "Ahora, ¿por qué no volvemos a revisar la propuesta?"

Continúo liderando y participando en las reuniones de Zoom mientras corto manzanas, encuentro barras de pegamento e inscribo a mis hijos en sus clases de Zoom. Y un año después, mis hijos no se irán a ninguna parte. Si espera que desaparezcan mágicamente o que la situación de los padres que trabajan con niños en casa se "arregle", como me dijo una vez un exjefe, bueno, no se ha arreglado. Mis hijos todavía están aquí.

Así que por favor reconózcalos e inclúyalos. Si entran en nuestra reunión, puedes saludarlos con la mano y saludarlos; incluso podrían saludar y decir hola. Cuando las personas reconocen, incluyen y se conectan con nuestros hijos, ayuda a generar confianza y nos permite seguir siendo vulnerables. Entonces sabemos que nuestras empresas apoyan nuestros esfuerzos no solo para ser grandes líderes, sino también para ser grandes madres.

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Consulte con las mujeres que se fueron

Vuelva a consultar con las mujeres que dejaron su empresa, ya sea porque renunciaron o porque su trabajo fue eliminado. Tómese el tiempo para enviarles un correo electrónico o programar un café virtual. Si hay puestos vacantes en su empresa, o incluso en su equipo, ofrézcase para recomendarlos y conéctelos con el gerente de contratación y de contratación.

Si no está contratando en este momento, ayude a conectar mujeres en el mercado para oportunidades fuera de su empresa. Ofrezca revisar su currículum, ayudarlos con sus perfiles de LinkedIn y conectarse con ellos oportunidades de networking con líderes que conoce. Si no están buscando volver a ingresar a la fuerza laboral en este momento, hágales saber que continuará allí como caja de resonancia y estará aquí para ayudar cuando estén listos.

Apoye a las madres trabajadoras fuera de su empresa

Use su billetera para apoyar a las madres trabajadoras. Si está buscando obsequios de agradecimiento o actividades de formación de equipos, convierta en una prioridad comprar a las madres trabajadoras. Apoye a estos propietarios de pequeñas empresas y a sus comunidades locales.

Mitzi Toro, conocida como The Maui Cookie Lady, dirige una panadería boutique en Maui donde crea deliciosas galletas gourmet con ingredientes locales hawaianos. Sus galletas son maravillosos obsequios corporativos que son únicos y que seguramente causarán una impresión (¡y son lo suficientemente grandes como para compartir con los niños!)

Azra Mehdi, madre de dos hijos que finalmente persiguió su pasión de toda la vida por las joyas y comenzó su línea, Au Xchange Fine Gold Jewelry, hace un año es otra gran madre a la que considerar apoyar.

Finalmente, echa un vistazo a The Luminary Collective, iniciado por Cate Luzio, fundadora y directora ejecutiva de Luminary, que es una plataforma en línea para destacar las empresas propiedad de mujeres. Muchos de estos fundadores son madres trabajadoras cuyas empresas venden ropa, productos de belleza, alimentos y bebidas, etc.

La próxima vez que desee enviar un regalo a una madre trabajadora, piense en enviarle una comida. Claro, me encanta un buen kit de cóctel, y si me lo envías, no me quejaré. Si me envía una comida para mi familia, sé que ha estado prestando atención y que me ve. Que estás haciendo todo lo posible para apoyarme en mi batalla diaria para seguir trabajando. Y que sepa que estoy haciendo todo lo posible para ser la madre que se merecen mis hijos.