No lo llames para el mes de la historia afroamericana: 5 formas de demostrar que te marcarán todo el año

El Mes de la Historia Negra es la época del año por excelencia para centrar las voces negras en su empresa, pero ese esfuerzo no debería comenzar y terminar en febrero. Aquí hay cinco formas de involucrar y empoderar a los empleados negros durante todo el año.

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El Mes de la Historia Negra es la época del año por excelencia para centrar las voces negras en su empresa. Pero el mes de febrero no debería ser el único momento en que su empresa se concentre en los empleados negros.

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Las voces, contribuciones y necesidades de los empleados negros deben ser un esfuerzo continuo. Porque cuando se sienten vistos, escuchados y valorados, la cultura de la empresa en su conjunto puede mejorar.

Aquí hay algunas formas reales y tangibles en las que puede levantar la voz de los empleados negros en su empresa y continuar profundizando el compromiso de su empresa con la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en el lugar de trabajo.

Reconocer que no todas las personas negras son un monolito.

La gente se mete en problemas cuando empieza a creer que todas las personas negras son iguales. No eran. Es así de simple y llanamente. ¿Por qué? Porque cada persona negra tiene una experiencia diferente. Ya sea que seamos del continente de África, Europa o América, experimentamos la opresión, la cultura, la familia, el amor, el idioma y la dinámica social de manera diferente.

Puede que seamos de Carolina del Sur o California y hayamos aprendido a adaptarnos a la cultura de nuestros estados de manera diferente. Algunos de nosotros tenemos creencias divergentes sobre religión, familia y sexualidad. Algunos de nosotros nos identificamos como cristianos y otros como ateos. Aún más, muchos de nosotros tenemos identidades complejas e interseccionales como queer, negro, discapacitado, etc.

Una de las formas en que su empresa puede ofrecer más alianzas a los empleados negros es entendiendo que no somos un monolito y que tenemos identidades diferentes, a menudo superpuestas. Anime a su personal y equipo ejecutivo a interactuar con cada compañero de trabajo negro como individuo y a conocer su personalidad, creencias, necesidades y valores únicos.

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Hacer que las fiestas negras históricas sean una corriente principal

Por mucho que no seamos un monolito, los empleados negros de su empresa pueden compartir luchas históricas similares como la esclavitud, la colonización y el desplazamiento. Por lo tanto, es posible que tengamos días festivos compartidos que nos ayuden a reconocer nuestro pasado de manera significativa.

Una festividad que es importante en las comunidades afroamericanas es el decimonoveno. El día que marca la abolición de la esclavitud en el siglo XIX. El decimonoveno se celebra el 19 de junio de cada año y se considera una festividad importante en muchas comunidades negras.

Algunos empleados negros pueden desear pasar tiempo fuera del trabajo y, en cambio, dedicar Juneth a estar con sus amigos, familiares y comunidad. Considere hacer de June 18th un día libre adicional o como un feriado flotante de PTO en la empresa.

Por supuesto, no olvidemos a Kwanza. Si no lo sabe, Kwanza es una fiesta afroamericana que inició en 1966 Maulana Karenga, profesora de Estudios Africanos en la Universidad Estatal de California. La festividad fue creada para unificar a los afroamericanos después de los eventos traumáticos que ocurrieron durante los disturbios de Watts de 1965. Kwanza dura siete días a fines de diciembre, y cada día se enfoca en un tema diferente como comunidad, unidad y autodeterminación.

Considere lo siguiente: cuando envíe el correo electrónico festivo a toda la empresa deseando a sus empleados una Feliz Navidad o Feliz Hanukkah, incluya "Feliz Kwanza" si es relevante. Incluir a Kwanza en las comunicaciones de su empresa reconoce a los empleados negros y a la comunidad negra en general, quienes también pueden celebrar la festividad.

Crea una serie de empoderamiento de voces negras

¿Qué tan en contacto está su equipo de liderazgo con las necesidades de sus empleados negros? Una forma de hacer un balance de cómo se sienten los empleados negros en el lugar de trabajo es brindarles un espacio para que tengan acceso claro y directo para compartir comentarios honestos con los líderes ejecutivos.

Puedes llamar a este espacio una Serie de Empoderamiento Negro. Esta experiencia crea un espacio seguro para que los profesionales negros centren sus necesidades en un entorno semiprivado.

Estos son espacios que pueden ser útiles para que RR.HH. y el equipo de liderazgo escuchen y aprendan sobre las profundas necesidades subyacentes de los empleados negros. Estos espacios pueden ofrecer respuestas a las preguntas que su equipo ha querido saber, como:

  • ¿Qué valoran los empleados negros en la empresa?
  • ¿Cuáles son las experiencias vividas por los empleados negros en la empresa?
  • ¿Cómo puede la empresa ayudar a los empleados negros a sentirse más vistos, escuchados y valorados?

He visto que estas series tienen éxito en algunas empresas con las que he trabajado. Ha permitido que las microagresiones, el trato injusto y otros problemas en el lugar de trabajo surjan de manera segura y se señalen a la atención de RR.HH. y el liderazgo.

Pero tenga en cuenta que algunos empleados pueden encontrar esta idea ridícula. Pueden pensar que espacios como este son excluyentes y no deberían existir en la empresa. Pero animo a su equipo de liderazgo a pensar en todas las formas en que espacios desalentadores como este pueden descarrilar la salud, la seguridad y la felicidad de los empleados negros en la empresa.

Una reunión simple como esta puede aportar nuevas ideas y material para los esfuerzos de DEI de su empresa y generar claridad y un cambio viable que puede mejorar enormemente la cultura de su empresa a largo plazo.

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Ofrezca un desafío de equidad racial

Una verdad aleccionadora sobre ser una minoría en el lugar de trabajo es que el grupo minoritario a menudo tiene que hacer el trabajo pesado para educar a sus compañeros de trabajo y al equipo de liderazgo sobre DEI. Los empleados negros, en particular, a veces pueden sentir que están hablando al vacío y que sus compañeros de trabajo no están haciendo el trabajo de autoeducación para lograr un cambio duradero en la empresa. Afortunadamente, un desafío de equidad racial puede ayudar a remediar eso.

Un desafío de equidad racial proporciona una plataforma para que la autoeducación comience entre los empleados de su empresa. No hay una talla única para todos. Los desafíos de equidad racial pueden verse diferentes para cada empresa. Puede parecer una serie de talleres, una semana de conversaciones intencionales centradas en varios temas de DEI, o puede ser un desafío de lectura de la empresa sobre un libro relacionado con la equidad racial.

Cualquiera que sea el desafío que su empresa quiera albergar, lo importante es asegurarse de que el trabajo pesado de la educación provenga de los participantes, no solo de los empleados negros en la sala.

El desafío alienta a cada empleado a explorar el tema de la diversidad, la equidad y la inclusión y a comprender cómo se manifiesta en su vida personal y profesional.

El cambio en la empresa comienza desde adentro. A medida que más empleados comienzan a explorar el tema de la raza y la desigualdad, se alivia la carga de los empleados negros de tener que educar siempre a sus compañeros de trabajo sobre temas delicados y, a veces, dolorosos de abordar.

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Inicie un ejercicio para analizar la brecha salarial de su empresa, la composición del liderazgo y las tendencias de la industria.

No es de extrañar que los empleados negros en los EE. UU. No tengan un asiento en la mesa de liderazgo en la mayoría de las empresas importantes. La mayoría de las empresas en los estados todavía se componen principalmente de líderes blancos y masculinos . Es un ejercicio importante para analizar cómo y por qué los empleados negros no llegan a puestos de liderazgo.

Este es un trabajo particularmente importante que debe abordar el equipo de liderazgo porque les permite hacer un balance de cómo los sesgos no intencionales y ocultos se han arraigado en los altos niveles en el lugar de trabajo.

Desafío a su equipo de liderazgo a analizar también las desigualdades salariales en la empresa. Compare dos empleados con títulos de trabajo, antecedentes y contribuciones similares, pero de diferentes razas, y analice la diferencia salarial.

El liderazgo también puede mirar a su alrededor y ver quiénes forman los gerentes, ejecutivos y otros roles de liderazgo en la empresa. Luego, compare eso con la industria en general.

Pero, déjeme ser claro: estos ejercicios no están diseñados para instalar a los negros en posiciones de liderazgo y pagarles más para estar en el lado "correcto" de la justicia. Más bien, están diseñados para hacer un balance de los sesgos internos e implícitos que ocurren en el lugar de trabajo y para comenzar a buscar las causas fundamentales. Profundizar en el tema de la desigualdad salarial y la composición del liderazgo puede iluminar al equipo de liderazgo y generar nuevos focos para promover la DEI para los empleados negros en el lugar de trabajo.

El Mes de la Historia Afroamericana casi termina, pero no tiene por qué terminar

Está bajo el control total de su empresa ampliar el esfuerzo, el trabajo y las iniciativas para apoyar a los empleados negros durante todo el año. Es posible dejar pasar el mes de febrero mientras se continúan los esfuerzos significativos para promover la DEI en el lugar de trabajo. Pequeños cambios, como agregar más feriados negros históricos a la lista de feriados pagados de la compañía, se pueden realizar dentro de un año calendario. Aunque profundizar en las brechas salariales de la empresa y albergar desafíos de equidad racial puede llevar más tiempo. De cualquier manera, los esfuerzos valen la pena porque los empleados negros notarán y sentirán la diferencia. DEI es un esfuerzo de toda la empresa y con todos a bordo, los empleados negros pueden sentirse vistos, apoyados y reconocidos durante el Mes de la Historia Afroamericana y más allá.