Cómo los emprendedores pueden resolver el problema de la educación superior

Al abordar la educación empresarial con un propósito, las empresas pueden afectar sus resultados y al mismo tiempo iniciar un cambio fundamental en la educación superior.

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

La educación superior necesita una transformación. La tripleta de la inflación de las matrículas, el aumento de la deuda de los estudiantes y la disminución de la confianza en el valor de un título tradicional deja a la industria lista para la reinvención. Los títulos universitarios de 2 o 4 años subsidiados por el gobierno federal se han discutido como parte de una nueva agenda para ayudar a aumentar el acceso a la educación. Sin embargo, las empresas también tienen la oportunidad única de desempeñar un papel en el aumento del acceso equitativo a la educación superior, y sus negocios pueden beneficiarse como resultado.

Corporate America ya gasta más de $ 180 mil millones al año en educar y capacitar a los empleados, pero la mayoría de los líderes empresariales no experimentan un retorno significativo de la inversión. En cambio, la mayoría de los programas de capacitación están mal alineados con los objetivos comerciales y de aprendizaje, como abordar las brechas de habilidades específicas o mejorar la contratación y retención de empleados.

Cuando los programas de educación empresarial están mutuamente alineados, los empleados pueden acceder a oportunidades que cambian la vida sin las barreras tradicionales de la educación superior, mientras que las empresas pueden lograr sus objetivos comerciales estratégicos.

La mayoría de los programas de capacitación y asistencia para la matrícula patrocinados por empresas tienen un rendimiento inferior

Entre los miles de millones de dólares que se gastan anualmente en programas de capacitación internos y externos, $ 28 mil millones se asignan a programas de matrícula tradicionales, generalmente desarrollados para abordar el reclutamiento y la retención de empleados, pero menos del 2 por ciento de los empleados realmente los usan.

Estos programas simplemente están desactualizados. Según una encuesta de InStride / Bain & Co. , el 80 por ciento de los empleados están interesados en ir a la escuela mientras trabajan, pero solo el 40 por ciento sabía que su empleador ofrecía un programa de asistencia para la matrícula. Navegar por la inscripción y la ayuda financiera es bastante difícil, además de las responsabilidades profesionales de tiempo completo. De hecho, los encuestados citaron completar solicitudes, completar formularios de ayuda financiera y ubicar las transcripciones como las barreras más difíciles de superar, y la mayoría de los departamentos corporativos de recursos humanos no tienen la infraestructura para administrar el viaje de cada empleado-alumno. Las barreras para los empleados se convierten en última instancia en el problema de la empresa, ya que los programas se infrautilizan lamentablemente o los empleados simplemente eligen irse y buscar los beneficios laborales deseados en otras empresas.

¿Cómo puede una organización capitalizar realmente la educación de la fuerza laboral? Las empresas deben considerar estos tres puntos al crear programas de capacitación y educación para sus empleados:

1. Las organizaciones deben desarrollar intencionalmente programas de educación empresarial.

Los programas de educación empresarial deben ser específicos para los objetivos de una organización. Estas oportunidades deben brindar a los estudiantes múltiples opciones para avanzar en su educación, ya sea a través de programas de grado, certificados o la obtención de credenciales. Cuando se hace así, las empresas pueden duplicar su retorno de la inversión en una mayor productividad, menores costos de contratación, mayor retención y una percepción de marca más sólida por cada dólar gastado.

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2. El desarrollo del programa debe tener en cuenta un viaje realista para el alumno adulto.

Después de trabajar con más de 34.000 empleados-aprendices durante los últimos dos años, he aprendido que la decisión de volver a la escuela es tanto una decisión emocional como lógica. Los estudiantes necesitan ayuda para navegar durante todo el viaje, desde la decisión inicial hasta las posibles barreras de inscripción y la definición de un retorno claro de la inversión junto con su empleador. El compromiso con este ciclo de vida de soporte comienza en la parte superior con los puntos de contacto que se actualizan a través de la gestión, la tutoría y las conexiones realizadas con una cultura empresarial sólida.

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3. Las empresas deben alinear los programas de educación empresarial con la cultura empresarial más amplia.

Las empresas que alinean los programas educativos con su cultura brindan a los empleados el significado profesional y la relación con el empleador que anhelan. Como se reiteró en el Informe de propósito del CEO de Brandpie 2020 , este sentimiento de propósito puede ser un motivador significativo para los empleados y líderes, lo que contribuye a una alta productividad y relaciones duraderas con un empleador. El acceso a la educación puede proporcionar la conexión significativa que un empleado busca tener con su empleador y, en última instancia, afecta las necesidades de reclutamiento, retención y capacitación de la fuerza laboral.

La educación de los empleados ofrece más que un mejor desempeño de la empresa. Las oportunidades que surgen de las inversiones en educación en el lugar de trabajo repercuten en la vida de los empleados y en la sociedad en general. La investigación del American Action Forum cuantifica el impacto de la obtención de títulos universitarios a gran escala, lo que sugiere que si los estados hubieran aumentado los títulos de licenciatura de su población en un 1 por ciento durante la última década, el crecimiento económico a nivel nacional habría aumentado en aproximadamente $ 130.5 mil millones.

Un enfoque estratégico para la educación empresarial ofrece a los líderes empresariales audaces la oportunidad de cultivar la fuerza laboral que necesitan para tener éxito en una economía global que cambia rápidamente, brinda a sus empleados experiencias académicas a través de universidades de alta calidad en todo el mundo y, lo más importante, alivia la carga abrumadora. de la deuda a través del acceso totalmente financiado a la educación superior.

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