5 pequeños hábitos que todos los líderes deben hacer para hacer crecer su negocio

Hacer crecer una empresa requiere un compromiso continuo.

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Mientras trabajaba en la industria de los medios, me enseñé a codificar para construir una plataforma que conecta a mujeres y minorías con oportunidades profesionales. Trabajaba en mi trabajo diurno y luego codificaba por la noche, noche tras noche, semana tras semana, mes tras mes. El compromiso con mi propósito se convirtió en un hábito, que luego brindó el impulso para escalar mi empresa, Mogul, a lo que es hoy.

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Creo que lo que hace que ciertas empresas tengan dificultades y otras prosperen es la diferencia entre los compromisos diarios y los pequeños hábitos que crean los líderes para ayudar a otros a avanzar hacia su mayor potencial. A continuación, presentamos cinco hábitos diarios que ayudarán a que su negocio prospere.

Comprometerse a escuchar

Escuchar es un superpoder. No puedo enfatizar lo suficiente lo importante que es desarrollar sus habilidades de escucha activa, especialmente cuando lidera un equipo de personas. Todos los miembros de su equipo son únicos y sus preferencias de comunicación también lo son. A algunas personas les gusta que las animen con afirmaciones positivas. Otros prefieren hablar francamente y ser directo al grano.

Como líderes, parte de nuestro trabajo es escuchar y aprender cómo se comunican los miembros de nuestro equipo, y adaptar nuestro estilo de comunicación para que coincida con el de ellos (más sobre comunicación a continuación). Es nuestra responsabilidad escuchar, descubrir qué es lo que motiva a cada individuo y elevar su pasión que los empodera para producir un trabajo inspirado.

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Comprometerse con la comunicación

La forma en que hablamos con nuestro equipo es importante. Especialmente porque estás en una posición de influencia, tus palabras tienen más peso que otras. Cualquier señal de hablar mal a un miembro del equipo puede, en última instancia, erosionar una relación de trabajo, y puede suceder rápidamente. Al proporcionar comentarios, es importante estar siempre atento a sus mensajes.

Mi sugerencia es primero apuntar a validar. Por ejemplo, una vez tuvimos una situación en la que nuestro equipo seguía retrasando la fecha de entrega de un proyecto, así que decidí intervenir y brindar apoyo. En lugar de simplemente expresar mi frustración, me aseguré de compartir lo que me gustó y precisamente por qué. Luego ofrecí mis notas para editar y me concentré en enmarcar todo en positivo. Nuestro objetivo principal con la forma en que nos comunicamos es elevar a nuestro equipo, ayudarlos a crecer en su rol y apoyar su avance profesional.

Comprometerse a aprender

Tomarse el tiempo para profundizar su experiencia debería ser una práctica obligatoria. La información es omnipresente y nunca ha sido más fácil continuar nuestra educación y desarrollar una comprensión más profunda de nuestro campo. Continuamente leo sobre eventos actuales, tendencias de la industria, sigo a otros compañeros y líderes de opinión y encuentro formas de continuar descubriendo estrategias que me ayuden a ser un mejor líder.

Como muchos de nosotros, desearía que hubiera más horas en el día, así que programo tiempo una o dos veces por semana específicamente para aprender y mejorar. Si algo no aparece en mi calendario, no existe. Me doy un tema en el que concentrarme durante la semana y dedico el tiempo programado al aprendizaje enfocado.

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Comprometerse con los sistemas

Ahora más que nunca, la velocidad gana. Y la forma esencial de ser más eficaz con su capacidad de toma de decisiones como líder es crear sistemas flexibles. Cuanto más comprenda de forma tangible los mecanismos que hacen funcionar su negocio, mejor le permitirá iterar en sus sistemas. Desde cómo contrata, comparte la comunicación interna e implementa la mensajería externa, hasta cómo estructura toda su organización, casi todo dentro de su empresa debe integrarse en un sistema y optimizarse continuamente.

Al tener un proceso implementado, puede rastrear y localizar mejor las ineficiencias. Los sistemas pueden permitirle pensar a largo plazo de manera más eficaz porque se superponen, lo que le permitirá tomar decisiones más informadas. Los mejores líderes que he conocido son los que continuamente se comprometen a crear sistemas más eficientes.

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Comprométete contigo mismo

No puedes liderar un equipo de personas y hacer crecer un negocio si no te preocupas por ti mismo. Perdóname por lo que puede parecer un consejo estereotipado, pero todos debemos asegurarnos de que estamos haciendo bien las cosas fundamentales. Encuentre la cantidad óptima de sueño, desayune por la mañana, cuide su postura en su escritorio durante todo el día y tome descansos para su salud física y mental. Siempre que puedo, dejo de programar reuniones en un momento determinado del día para ayudarme a terminar la jornada laboral a una hora razonable y evitar el agotamiento.

La mejor manera que he encontrado para mantener mi salud física y mental en la vanguardia de mi mente es programar mi día lo más detallado posible. Incluso planeo mis breves descansos para estirarme o dar un paseo. Periódicamente pongo descansos de 20 minutos en mi calendario y los uso para desconectarme de la vida laboral y reconectarme con la vida real.

Los pequeños compromisos importan y los hábitos se irán agravando con el tiempo. Si quiere ser un líder eficaz, comience por dirigirse a sí mismo. Así que cuídate y vive para trabajar otro día.