Los 4 pasos para formar un equipo de liderazgo All-Star

Puede que seas el Michael Jordan de tu empresa, pero ¿está listo el campeonato de tu equipo?

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Michael Jordan es posiblemente el mejor jugador de baloncesto profesional de todos los tiempos. En los 90, llevó a los Chicago Bulls a seis campeonatos.

Pero incluso Michael Jordan necesitaba ayuda. No hay duda de que fue el mejor jugador de los Bulls, pero seis campeonatos y esa temporada mágica 72-10 vino de un equipo. esfuerzo. Scottie Pippen, Toni Kukoč, Dennis Rodman, Steve Kerr y Luc Longley formaban parte de un equipo dirigido por Michael Jordan.

No es ningún secreto que el equipo adecuado puede hacer que suceda la magia, ya sea en la cancha de baloncesto o en los confines creativos de un negocio en crecimiento. Sin embargo, una cosa es improvisar un equipo. Es una historia completamente diferente cuando se reúne un equipo de personas con ideas afines que, cuando se combinan sus poderes, evocan el éxito.

A continuación, se explica por qué su equipo de liderazgo ejecutivo es importante, cómo puede ayudar a que su negocio crezca y qué pasos debe seguir para formar su propio equipo:

¿Qué es un equipo de liderazgo ejecutivo?

Pensemos en el crecimiento en términos simples: bueno y malo. Un equipo de liderazgo ejecutivo lo ayuda a lograr lo primero .

Considere este equipo como el oxígeno de su empresa. Si eso suena dramático, simplemente trabaje para una empresa sin liderazgo de alto nivel o, peor aún, líderes de alto nivel que no estén alineados entre sí. No se tarda mucho en quedarse sin aire.

Luego está el equipo ejecutivo que fomenta el crecimiento a cualquier costo. Quizás las ganancias tengan una tendencia al alza, pero también lo hace la rotación de empleados. La moral del equipo no se mueve porque no había moral para empezar. Este es un mal crecimiento . Nadie quiere esto.

Los líderes ejecutivos excepcionales guían la visión de su empresa. Analizan, elaboran estrategias y optimizan. Evalúan, reevalúan e implementan. Fomentan, crean y motivan. Son una fuerza singular, que trabajan entre sí y con los empleados de su empresa. En otras palabras, te hacen la vida más fácil.

El buen crecimiento comienza con un equipo de liderazgo ejecutivo de estrellas.

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Pasos para construir su propio equipo de liderazgo ejecutivo

1. Comprenda sus propias fortalezas

Gallup tiene una evaluación única llamada CliftonStrengths . El psicólogo estadounidense Don Clifton desarrolló esta prueba, y en sus palabras "No hay forma más efectiva de empoderar a las personas que ver a cada persona en términos de sus fortalezas".

Con esto en mente, CliftonStrengths le proporciona sus cinco principales puntos fuertes (basados en 34 temas determinados). Puede ver los 34, pero la idea es centrarse en sus principales talentos. Esta idea se basa en lo que dije antes: ¿Por qué gastar tus horas más productivas en cosas en las que no eres bueno o que no disfrutas cuando realmente podrías pasar este tiempo usando tus fortalezas?

Entonces, identifique esas fortalezas. Entiéndelos. Capitalícelos.

2. Aprovechar las fortalezas de los demás

A veces, la palabra apalancamiento adquiere una connotación injustamente negativa. En el sentido de creación de equipos de la empresa, piense en el término apalancamiento como en la palabra utilizar. Tienes tus propias fortalezas mientras que otras personas tienen las suyas. Su trabajo, como capitán de su empresa, es combinar y utilizar estas fortalezas para que todos ganen.

Cree un equipo que prospere porque todos tienen un papel que desempeñar y ven sus propias fortalezas . Todos agregan valor y ese valor genera un crecimiento exitoso. Cuando finalmente me comprometí con esto, todo cambió. El crecimiento comenzó a sentirse automatizado y mi tiempo personal se liberó, lo que me brindó la capacidad de hacer cosas que no solo quería hacer, sino también cosas dentro de mi ámbito de fortalezas.

3. Crea cohesión

Su trabajo no está hecho solo porque haya reunido un equipo único. Se necesita tiempo para aprender a trabajar juntos, especialmente dependiendo de cómo trabajen.

Crear una cultura de confianza es fundamental para fomentar un equipo de liderazgo cohesionado. Mi equipo se apresura a celebrar las victorias de los demás. Nos apoyamos unos a otros en tiempos difíciles. Comunicamos formas en las que podemos mejorar las operaciones. La formación de un equipo también debe incluir humor. Trabajamos duro, pero también disfrutamos haciéndonos reír unos a otros.

Las herramientas de comunicación y planificación de la gestión de proyectos, como Asana y Slack, ayudan a coordinar todas nuestras tareas. Mi equipo también hace una "reunión digital" todas las mañanas a través de Zoom. Es una manera fácil de asegurarnos de que estamos alineados y nos permite comunicarnos cara a cara, incluso si es a través de pantallas. Cada dos semanas, tenemos un grupo de equipo para toda la empresa, y los líderes se turnan para educar al equipo sobre sus departamentos.

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4. Transmitir la energía

Aquí es donde sus esfuerzos de anticipación dan sus frutos. Se ha tomado el tiempo para comprender sus fortalezas, contratar personas súper talentosas con sus propias fortalezas y construir una base sólida entre todos ustedes. Ahora es el momento de que transmitan la energía.

Un equipo de liderazgo ejecutivo eficaz empodera a todos los demás empleados de la empresa. Nuestro equipo se reúne quincenalmente para ayudar a comunicar actualizaciones y alinear a nuestros empleados. En cada reunión, un líder de departamento presenta el trabajo de su equipo. Como empresa totalmente virtual, es importante que cada uno de los miembros de nuestro equipo sepa qué están haciendo los otros departamentos y cómo encajan en el panorama general. Durante estas reuniones, agradecemos las actividades de los miembros del equipo que se alinean con nuestros valores fundamentales. Estas reuniones se convierten en sesiones de alta energía que facilitan la cohesión del equipo. La cohesión es importante porque la visión, la estrategia y la acción de su empresa involucran a sus empleados en el núcleo.

Grande hace más grande. Identifique y empodere a su equipo de liderazgo ejecutivo. Reúna a personas excelentes que puedan inspirarse entre sí y a quienes los rodean, y obtendrá un mayor éxito para su negocio.

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Jason Hennessey

Escrito por

Entrepreneur Leadership Network Contributor

Jason Hennessey is an internationally-recognized SEO expert, speaker and serial entrepreneur whose ethos of “educate and empower” has earned him a reputation for excellence in digital marketing.