Ésta es la razón por la que su empresa debe evitar aceptar dinero de los inversores

Estas cinco ventajas son algunas de las razones por las que el bootstrapping vale la pena a largo plazo.

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Muchos emprendedores creen que necesitan recaudar dinero de capitalistas de riesgo para construir una startup exitosa, pero eso no podría estar más lejos de la verdad. En lugar de buscar capital de los inversores, a menudo es más beneficioso agachar la cabeza y comprometerse con un enfoque de crecimiento impulsado.

Iniciar una startup significa comenzar de manera extremadamente ajustada y sin ningún capital externo, ya sea de una importante empresa de capital de riesgo o de un inversor local que llegó a través del contacto mutuo. El crecimiento de la startup se ve impulsado por los ingresos generados por la empresa.

Entonces, en lugar de tener un montón de dinero en el banco, una startup se ve obligada a ser ruda tanto en términos de generar ingresos como de estirar cada dólar tanto como sea humanamente posible. Muchas empresas de miles de millones de dólares se abrieron camino hacia un crecimiento y valoraciones masivos, desde Mailchimp y Shopify hasta GoPro y Spanx.

Si bien el bootstrapping no suena tan atractivo como obtener fondos de un conocido fondo de Silicon Valley, puede ser la opción más atractiva para algunas empresas. Entiendo los beneficios del bootstrap de primera mano y sé que mi empresa no habría alcanzado el mismo nivel de éxito si tuviéramos esas nociones preconcebidas de la necesidad de atraer capitalistas de riesgo. Para ayudarlo a comprender por qué debería considerar un enfoque de arranque, estas son las cinco ventajas principales que se obtienen cuando evita el dinero de los inversores:

1. Mantienes la propiedad total

Bootstrapping le presenta desafíos increíbles y muchas situaciones estresantes, pero vale la pena poseer el 100 por ciento de su negocio. Si tiene un cofundador o varios cofundadores, eliminar múltiples rondas de financiación de la ecuación mantiene a todos involucrados y compensados, ya que no hay dilución futura.

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2. Tienes control total sobre la dirección de tu negocio.

En el momento en que cobras un cheque de inversionista, tienes a alguien más a quien responder y quedarte satisfecho. Es posible que sus inversores no tengan la misma visión o experiencia. Pero debido a que estás usando su dinero, ellos esencialmente tienen voz en lo que haces, cuándo lo haces y cómo lo haces. En pocas palabras, renuncia a su capacidad de controlar la dirección de su negocio.

Sin inversores, no hay votos a la hora de tomar decisiones. Puede tomar decisiones sobre la marcha que tengan un impacto inmediato y profundo en su negocio. Si para usted es importante tener un control total sobre la dirección de su negocio, el bootstrapping es sin duda la mejor opción.

Mi empresa sabía que priorizar a nuestros clientes era una receta para el éxito, así que nuestro equipo hizo precisamente eso. Ofrecimos, y todavía lo hacemos, una cantidad increíble de apoyo y gerentes de éxito del cliente incorporados. Es posible que una junta de inversores no tenga luz verde para incorporar a tantos miembros del equipo para esos roles. Pero, al estar preparados, no tuvimos que buscar aprobación. Tomamos decisiones basadas en lo que sentimos que nos ayudaría a escalar rápida y exitosamente.

3. Sin línea de tiempo de "salida" ni presión

Los capitalistas de riesgo invierten en nuevas empresas para ganar dinero. Claro, invierten en fundadores e industrias siempre que ven potencial, pero todo se reduce al rendimiento potencial. Un inversor no va a tener el mismo cronograma que el propietario de un negocio.

Hay un número limitado de Facebook e Instagram, por lo que la mayoría de las nuevas empresas no ven ganancias masivas de miles de millones de dólares para los capitalistas de riesgo. Por lo tanto, los capitalistas de riesgo se retirarán a la primera oportunidad que tengan para salir adelante. Algunas inversiones fracasan miserablemente, por lo que lo mejor para ellos es cerrar la mayor cantidad posible de acuerdos en verde. Si tiene un plan de juego a largo plazo para su negocio o prevé entregarlo generación tras generación, entonces querrá impulsar su crecimiento.

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4. Saber que usted mismo construyó su negocio es una increíble sensación de logro.

Hay una gran satisfacción al saber que construyó un negocio exitoso sin ayuda externa. Siente una increíble sensación de logro cuando da un paso atrás y ve que su arduo trabajo se convierte en un negocio exitoso que crea empleos y oportunidades, al mismo tiempo que brinda un producto o servicio que a los clientes les encanta.

Mucha gente al margen atribuirá un negocio exitoso a su capital disponible, diciendo cosas como "Oh, crecieron rápido porque tenían millones de dólares para escalar su marketing y publicidad". Pero cuando inicia el crecimiento de su empresa, nadie puede desacreditar su logro ni quitarle nada: lo hizo por su cuenta y con su propio conjunto de reglas.

5. Se ve obligado a crear un modelo de negocio que funcione.

Cuando el éxito de su negocio depende en última instancia de su capacidad para generar ventas e ingresos de inmediato, se ve obligado a crear un modelo comercial que funcione. Solo mire cómo las startups masivas como Uber se han convertido en pozos de dinero de capital de riesgo. Los Ubers del mundo empresarial no se preocupan por ganar dinero; de hecho, pierden dinero a un ritmo increíble. Si bien estas empresas pueden dar sus frutos a largo plazo, también es muy riesgoso para los inversores. Estas organizaciones demuestran que hay demanda y pueden adquirir usuarios, pero no han probado su modelo de negocio en términos de rentabilidad.

Bootstrapping le obliga a crear un modelo de negocio que funcione y de forma rápida. Sin un flujo de caja positivo, no se puede escalar. Sin escala, su negocio está muerto. La presión de tener que descubrir cómo construir rápidamente un modelo de negocio exitoso es algo que más fundadores de startups deberían aceptar y dar la bienvenida.

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