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10 consejos de recaudación de fondos para comenzar su startup Cómo crecer de manera constante mientras se alcanzan esos objetivos financieros.

Por Olga Fleming

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

La pandemia mundial ha afectado a industrias enteras, pero las empresas emergentes han sido resistentes, han cambiado sus modelos comerciales e incluso se han hecho públicas.

En la mayor oferta pública inicial de Estados Unidos de 2020, el gigante mundial de alquileres de viviendas Airbnb tuvo un debut en el mercado de valores que llevó la valoración de la empresa a $ 100 mil millones. El año en curso trajo consigo una oferta pública inicial para la aplicación de citas Bumble, lo que convirtió a la fundadora, Whitney Herd, en la multimillonaria más joven del mundo que se hizo a sí misma.

A medida que los inversores comienzan a escanear el mundo en busca del próximo grupo de unicornios, es hora de que usted, como emprendedor, coloque su empresa en su radar y registre su próxima recaudación de fondos.
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Consejo 1: cuenta tu historia

Reconsidere su presentación: ¿Por qué no crear videos cortos, personales y atractivos? ¡Sea valiente! Pero recuerde no perderse en los detalles: concéntrese en mostrar cómo es diferente, su posicionamiento y la voz de su equipo. Todos estamos cada vez más bombardeados por la comunicación digital desde todos los lados y hemos perdido nuestra capacidad de atención. Si quieres destacar, sé capaz de mostrar el panorama general ... RÁPIDO.

Consejo 2: preocuparse por los asuntos de la comunidad

La sostenibilidad ya no es una palabra de moda. Debe preocuparse realmente por el impacto que su marca tiene en nuestro planeta y debe mostrárselo a sus inversores. Los ángeles y los capitalistas de riesgo buscan rendimientos más allá de las finanzas mientras piensan en términos de impacto ambiental, especialmente cuando se trata de inversores con sede en Europa o EE. UU. Debe mostrar estos esfuerzos en sus presentaciones o perderá frente a rivales que lo hagan, con modelos comerciales y métricas de rendimiento similares a las suyas.

Consejo 3: manténgase al tanto de las devoluciones

Las empresas emergentes suelen tener un recorrido de 5 a 7 años antes de salir. Con mayores riesgos debido a entornos impredecibles (y porque todos tenemos que compensar las pérdidas financieras en las que hemos incurrido durante la pandemia), los ángeles y los capitalistas de riesgo estarán muy preocupados por los retornos en el futuro cercano, mientras que probablemente prefieran negocios con un crecimiento agresivo. planes, estrategias de salida claras y Tasas Internas de Retorno o TIR más altas. Esté al tanto de lo que lo hace único, presente bien sus indicadores de éxito y mejore sus posibilidades de una recaudación de fondos exitosa.

Consejo 4: Adopte las redes virtuales

Es probable que las reuniones virtuales sustituyan a las físicas en el futuro previsible (o al menos pasen a un modelo híbrido), ya que esto ayuda tanto a los empresarios como a los inversores a ahorrar tiempo, dinero y prevenir riesgos para la salud. ¡Únase a tantas plataformas relevantes como sea posible y comience a trabajar en red! Únase a los aceleradores de todos los países para conocer diferentes mercados. Aproveche al máximo su trabajo en red para crear asociaciones estratégicas poderosas y obtener los mejores consejos.

Consejo 5: construya una marca online visible

Los inversores buscan cada vez más la próxima idea de mil millones de dólares en línea. Según su sitio web, ¿los inversores potenciales lo encontrarán como fundador y confiable? ¿Qué tan impresionantes son tus perfiles en las redes sociales? ¿Qué tan grande y creíble es su red? ¿Tu equipo es digno de confianza? ¿Hay algún rumor sobre su trabajo en la comunidad de su público objetivo? ¿Cuál es la necesidad y la retroalimentación demostradas para su producto? Los inversores buscarán todo esto en línea, así que asegúrese de publicar la información correcta.
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Consejo 6: Trabajar desde casa antes de establecer contactos

Las redes virtuales proporcionan un acceso más completo a toda la información sobre una posible puesta en marcha para un inversor. Asegúrese de investigar qué inversores pueden estar interesados en su nicho, de modo que pueda llegar a los correctos con un enfoque estructurado. Recuerde: la mayoría de los eventos de networking son gratuitos para las empresas emergentes, así que aprovéchelos al máximo.

Consejo 7: Reducir los inversores según el nicho

A diferencia de los días previos a la pandemia en los que los inversores, especialmente los ángeles, estaban más abiertos a explorar nuevas empresas en diferentes sectores fuera de su área de inversión principal o de nicho, los mayores riesgos y el mayor cumplimiento ahora debido a la creciente transparencia en un mundo en línea significan que su inversor está Es probable que se concentre en su área de especialización para lograr un mayor éxito. Sepa específicamente en qué nichos participan los inversores potenciales.

Consejo 8: piense más allá de la ventaja fiscal

Muchas empresas emergentes eligen tener su sede en regiones con impuestos más bajos y acceso a buenos talentos con niveles salariales reducidos. La atención de los inversores posterior a la pandemia se ha centrado en regiones, como el Reino Unido o Alemania, que apoyaron a sus empresas emergentes en tiempos difíciles y las ayudaron a superar la ola. Los inversores miran cada vez más más allá de la eficiencia fiscal y la fortaleza de las jurisdicciones. ¡Resalte las ventajas de su ubicación!

Consejo 9: Construya un grupo de talentos global

La pandemia ha normalizado el trabajo virtual, mientras que las plataformas de productividad como Zoom, Slack y Asana ahora son omnipresentes. ¡Ahora está en condiciones de reclutar a los mejores talentos a nivel mundial! Obtenga su capital humano a nivel internacional. Es más fácil, rápido y, a menudo, más económico.

Consejo 10: un paso claro a la vez

Mientras se prepara para la recaudación de fondos, asegúrese de que sus prioridades estén en orden. Desea centrarse en su objetivo específico (en una etapa temprana, es probable que este sea su producto mínimo viable o MVP) y desea que sus inversores reconozcan que están minimizando sus riesgos. No se sienta abrumado por múltiples objetivos y tenga en cuenta que la ausencia de reglas de administración paso a paso puede hacer descarrilar el crecimiento de su negocio.
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