3 lecciones de emprendimiento de Bruce Lee

Las artes marciales y la construcción de un negocio tienen más en común de lo que piensas.

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Cuando era niño, en la década de 1970, crecí viendo a Bruce Lee aniquilar enemigos en películas de acción como Enter the Dragon , Fist of Fury y The Big Boss . Me impresionó la forma en que golpeó a los malos y se veía tan genial haciéndolo. Tenía un gran estilo y se me quedó grabado.

Stanley Bielecki Movie Collection | Getty Images

A medida que crecía, algunos de los personajes que admiraba desaparecieron (Bugs Bunny y el Road Runner no tenían mucha profundidad), pero mi admiración por Bruce Lee solo creció. Lee tenía sustancia. Un famoso actor, director, artista marcial, profesor y (lo más importante, en mi opinión) filósofo, Lee era una persona verdaderamente interesante con un enfoque fascinante de la vida y la excelencia.

Cuando hablo del enfoque de Lee, me refiero específicamente al Jeet Kune Do (JKD), el arte marcial y la filosofía que desarrolló Lee. En cantonés, Jeet Kune Do significa "forma de interceptar el puño", y la gente habla de él como el "estilo" de Lee, pero en realidad, su estilo era no tener estilo en absoluto. La Fundación Bruce Lee describe el principio principal de JKD como: “No usar ningún camino como camino; sin limitación como limitación ".

La filosofía de Lee al desarrollar JKD era simple: absorber lo que es útil, descartar lo que no lo es y agregar lo que es exclusivamente suyo. Para crear JKD, estudió todas las artes marciales existentes y eligió lo que podía usar de ellas. Luego descartó las cosas que sintió que no funcionaban y agregó sus propios movimientos únicos. Con el tiempo, ese proceso de pensamiento se volvió tan importante como el arte marcial en sí.



He estudiado a Lee y JKD durante años y he adoptado su filosofía como parte de mi estrategia comercial. Creo que este es el proceso de pensamiento detrás de la mayoría, si no de todas, las empresas exitosas.

1. No es necesario inventar un producto totalmente nuevo para tener éxito en los negocios.

Tomemos al emprendedor Steve Jobs, por ejemplo. No inventó un dispositivo digital que reproduce canciones, el teléfono móvil o incluso la primera computadora. Eligió las mejores partes de las cosas existentes, se deshizo de las malas y agregó su propio toque. Eso es lo que hizo a Apple tan buena.

Dicho esto, no tienes que ser Steve Jobs para tomar una hoja del libro de Bruce Lee. Lo he hecho yo mismo con varias empresas, incluida una que cofundé llamada File Finder, que ayuda a localizar archivos perdidos más rápido. Se me ocurrió la idea cuando mi esposa estaba luchando por reunir años de datos para transferirlos a un nuevo contacto. Funciona de la forma en que funcionan nuestros cerebros: en lugar de buscar por palabras clave en el nombre del archivo, puede buscar por cómo lo recordó (como la época del año en que recibió un archivo o dónde estaba cuando lo abrió).

Por supuesto, no inventé la función de búsqueda, que se remonta a la Edad de Piedra, cuando alguien organizó por primera vez su cueva para poder encontrar un martillo. Pero tomé lo mejor de la "búsqueda", descarté lo peor y agregué un componente que es exclusivamente mío: mi experiencia en psicología y comprensión del cerebro humano.

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2. Concéntrese en desarrollar sus fortalezas, no en completar sus debilidades.

Todos podemos aprender mucho de la filosofía de Lee, su ética de trabajo y su gran enfoque en ser el mejor en su campo. Lee aprovechó constantemente sus fortalezas en lugar de enfocarse en sus debilidades, y creo que apoyarse en lo que se le da bien y construir su empresa a partir de esa base es una táctica inteligente para cualquier emprendedor.



Si no eres intrínsecamente bueno en un determinado aspecto de tu negocio, ¡contrata a alguien para que se encargue de ello tan pronto como puedas! No pierda su valioso tiempo tratando de arreglarlo usted mismo.



Lee trabajó para convertirse en un maestro absoluto de su arte, y en los negocios hay que estar igualmente enfocado para convertir una idea en un proyecto, un proyecto en un producto y un producto en un negocio. Utilizando a Steve Jobs de nuevo, se dio cuenta de que era mucho mejor como vendedor y persona de ideas que como ingeniero informático o de software. Steve Wozniak llenó esa debilidad y juntos 1 + 1 = 3.



Eso lo he aprendido en mi propio camino como emprendedor. Mi debilidad es aburrirme rápidamente con pequeños detalles. Conozco los detalles y sé cuándo no están hechos, pero hacerlos me vuelve loco. Siempre busco un cofundador o una persona senior a quien le encante ejecutar y asegurarse de que se cuiden los detalles. Admitir tu debilidad es tu fuerza. Apóyate en él.

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3. No hay límites para lo que puede lograr

“Si siempre pone límites a todo lo que hace, ya sea físico o cualquier otra cosa”, dijo Lee, “se extenderá a su trabajo ya su vida. No hay límites. Solo hay mesetas, y no debes quedarte allí, debes ir más allá ".



Un ejemplo moderno de un ser humano que vive esta filosofía es Elon Musk. Musk tiene la capacidad de no permitir que nadie le imponga creencias limitantes. Rechaza cualquier límite y simplemente pregunta: "¿Por qué no?" ¿Por qué una empresa comercial no puede construir grandes cohetes e ir a la luna? ¿Por qué los vehículos eléctricos no pueden tener una autonomía larga y ser tan cómodos como los coches de gasolina? ¿Por qué no podemos conectar la mente humana a una computadora para tener una entrada más rápida? ¿Por qué no podemos perforar un túnel debajo de la tierra y transportar autos más rápido de una ciudad a otra más rápido?



Uno de los grandes obstáculos que deben superar los emprendedores es darse cuenta de que pueden construir una empresa exitosa, venderla y tener la vida que han soñado. Mi esposa y yo vivimos en una casa de 1,400 pies cuadrados durante una década y, a veces, vivir en el océano en una casa de siete cifras parecía un límite que podríamos superar. Pero he vivido mi vida como emprendedora creyendo esto: tienes que creer que puedes hacer algo que no estás seguro de poder hacer.



Si no lo entiende de inmediato, piénselo, porque para tener éxito tendrá que mantener ambos pensamientos en su mente al mismo tiempo. De lo contrario, la duda lo vencerá y no podrá superar los tiempos difíciles.

Para abreviar la historia, soy un gran admirador de Bruce Lee. Tengo su figura de acción en mi cocina y una camiseta de Bruce Lee que uso todo el tiempo. Si nunca ha investigado JKD, lo recomiendo encarecidamente. Se sorprenderá de lo mucho que puede enseñarle un artista marcial sobre el espíritu empresarial.

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