Busking de Justin Bieber es una cosa del pasado. Así es como los emprendedores creativos pueden tomar el control de sus carreras como nunca antes.

La economía de 50 millones de creadores de contenido va en aumento y, gracias a los avances de la tecnología moderna, las pasiones se están transformando en carreras.

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Actualmente estamos siendo testigos del auge de la " economía creadora ". Se trata de una economía de 50 millones de creadores de contenido de todo tipo (artistas, jugadores, periodistas, productores, influencers, editores y otros) que, gracias a los avances de la tecnología moderna, pueden transformar sus pasiones en carreras.

Una fase de rápido crecimiento tecnológico

Con nuevas aplicaciones y oportunidades de monetización que se centran en el creador, en lugar de la plataforma, la industria y la valoración de este mercado indudablemente crecerán a lo largo de la década; solo de 2016 a 2017, la economía creativa de Estados Unidos creció un 16,6 por ciento, ganando un total de $ 6,7. mil millones. El 86 por ciento de los estadounidenses de 13 a 38 años están dispuestos a intentar influir, según una encuesta de Morning Consult de 2019, con las principales razones familiares para cualquier emprendedor: horarios flexibles, divertirse y compartir ideas con el mundo. (La fama es la razón menos citada).

Como emprendedor en la industria creativa durante 20 años , estoy animado y emocionado por esta nueva generación de emprendedores creativos que allanan sus propios caminos hacia adelante. Porque eso es exactamente lo que son: emprendedores. Invierten su propio tiempo y dinero en aprender una habilidad y comprender una industria; se mantienen actualizados sobre las tendencias de la industria; y se comercializan para un público objetivo específico con precisión, dedicación y conocimiento.

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Las creatividades, no las plataformas, tienen el control

De repente, los creativos tienen el control de sus propias carreras de una manera que parecía imposible durante los primeros años de Internet. Para citar el ejemplo más famoso, en 2007, un niño llamado Justin Bieber estaba tocando en las calles de su ciudad natal en Stratford, Canadá (población 31,000) cuando un ejecutivo de marketing lo descubrió en YouTube. En la década siguiente, millones de músicos han subido con entusiasmo su trabajo, los frutos de su trabajo creativo, de forma totalmente gratuita, con la esperanza de ser el próximo Justin Bieber. YouTube tenía todo el poder.

Hoy eso ha cambiado, y las circunstancias que llevaron a Bieber a la fama son casi imposibles de replicar. YouTube, comprado hace mucho tiempo por Google, ya no es una plataforma de un año cuyos pocos usuarios principales son creativos y entusiastas de los videos caseros; ahora es una plaza corporativa de pago por reproducción con videos musicales caros y de alta calidad que generalmente reciben la mayor cantidad de visitas. YouTube es valioso, pero no es el lugar al que acuden los creativos.

Si Bieber todavía estuviera tocando en las aceras de Stratford hoy, no solo subiría su contenido a YouTube. Podría crear una cuenta de Patreon, pidiendo a los suscriptores que lo apoyen mensualmente y enviando canciones exclusivas directamente a los clientes a cambio. Probablemente vendería un álbum que grabó en su habitación en Bandcamp. Subía pistas a Spotify o Apple y recibía pequeñas regalías por cada transmisión. Lo más probable es que colocara un enlace a su cuenta de Venmo en todos los lugares que pudiera, para que los fanáticos pudieran enviarle sugerencias directamente. Incluso podría configurar una cuenta de TikTok o iniciar salas de Clubhouse solo para invitados.

Todas estas plataformas fueron creadas específicamente para enfatizar al creador. Facebook, Twitter, Snapchat e Instagram se asemejan cada vez más a reliquias de la década de 2010, mientras que las plataformas que apoyan directamente el trabajo creativo (OnlyFans, Substack, Cameo, Clubhouse y otras) están subiendo a la cima.

Es revelador que Twitter y Facebook estén desarrollando y lanzando sus propios competidores a las marcas mencionadas anteriormente. Twitter lanzó Spaces, un competidor de Clubhouse, en mayo de 2021; Facebook está pagando a los jugadores para que jueguen en Facebook Gaming en lugar de Twitch. Ambos están invirtiendo en rivales de boletines de Substack. Obviamente, estos gigantes multimillonarios están ingresando al mercado con una ventaja injusta, pero su reputación también se ve empañada por los escándalos de datos y privacidad de una manera que las plataformas de un solo propósito como Substack no lo están. A medida que los usuarios y creadores tienen la capacidad de migrar a diferentes plataformas con facilidad, los viejos titanes pueden comenzar a desmoronarse.

Este cambio es bueno y vencido. Durante más de una década, las creatividades han sido explotadas por los gigantes de las redes sociales que monetizaron a sus usuarios alentándolos a twittear, publicar, cargar y transmitir tanto contenido como fuera posible. Las plataformas monetizaron miles de millones de ojos ansiosos y apenas pagaron nada a sus creadores de contenido. (YouTube paga fracciones de centavos por vista en ciertas cuentas, pero incluso un video que obtiene un millón de visitas solo puede generarle al creador un par de miles de dólares). Hoy, ese creador le diría correctamente a sus miles de suscriptores que lo apoyen. directamente en otro lugar. Los pagos mensuales directos de OnlyFans, Patreon y Substack crean un ingreso estable que es invaluable para los jóvenes emprendedores creativos.

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Un cambio económico hacia la valoración del trabajo creativo

Encuentro estas tendencias optimistas. Representan un cambio económico hacia la valoración precisa del trabajo creativo. Creadores talentosos e influyentes (cineastas, escritores, músicos, artistas, jugadores y otros) están encontrando nuevas formas de monetizar sus pasiones. Si puede encontrar personas dispuestas a pagarle por su pasión, está aprovechando un mercado desatendido de personas con ingresos disponibles cuyas necesidades de entretenimiento no se satisfacen en otros lugares. Está llenando un nicho y brindando un servicio deseado. Ese es el estándar de oro para el éxito empresarial.

Estos emprendedores creativos no son solo creadores de contenido: son activos valiosos en el tira y afloja entre los viejos gigantes y los recién llegados del nicho. El dinero inteligente dice que los advenedizos seguirán creciendo. Como se ha señalado , el modelo de suscripción paga de YouTube se lanzó el mismo mes que Patreon, en mayo de 2013. YouTube no logró aplastar al competidor de inicio, y Patreon recientemente triplicó su valoración a $ 4 mil millones . Cada mes surgen nuevas plataformas, incluida mi propia nueva empresa , para ayudar a los creadores directamente al ofrecer herramientas que ayudan a los creadores a centrarse en la creación.

Los emprendedores fuera de la industria creativa, que están cortejando activamente a personas influyentes o considerando dedicarles un presupuesto de marketing, deben comprender cómo estas nuevas plataformas cambian el juego de la mensajería. El mayor activo de un creador es la confianza que se gana entre él o ella y sus fans. Los creadores controlan el mensaje. Entienden el lenguaje, el tono y el enfoque que conectarán con su audiencia. Al igual que las agencias de publicidad se han quedado atrás de las marcas que trabajan directamente con pequeños estudios o personas influyentes, los costosos intermediarios se están convirtiendo en cosa del pasado. Para los líderes que esperan penetrar en estos nuevos mercados, la mejor estrategia es apoyar a los creativos que comparten sus valores y comprenden su marca, en lugar de pedirles que lean un guión.

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La tendencia es clara: el marketing y el éxito económico se están desplazando hacia la economía de los creadores. Estamos entrando en una era en la que el trabajo creativo y las audiencias de nicho de repente se están valorando más que nunca. Para las marcas que buscan conectarse, o para los emprendedores que diseñan herramientas para ayudar a estos creadores a tener éxito, las oportunidades nunca han sido más abundantes.