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El cronograma paso a paso para pasar de la vida empresarial a la vida como autónomo Dejar un trabajo corporativo para comenzar su propio negocio puede ser una tarea abrumadora.

Por Jeffrey Shaw

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Es seguro decir que podemos esperar un éxodo masivo de personas que abandonan sus trabajos corporativos para iniciar sus propios negocios. Parece que podemos esperar que esto solo crezca a medida que más personas se resientan por tener que regresar al horario de trabajo tradicional, no quieren renunciar al trabajo remoto que han llegado a amar y, en general, reevalúan lo que realmente les importa en vida.

Con tanto en juego dejando la llamada seguridad de un cheque de pago estable, es importante que aquellos que se aventuran de la vida corporativa a la vida como autónomo tengan un cronograma para que sea un salto seguro, responsable y exitoso.

Para ayudarlo a hacer la transición de trabajar para un jefe a convertirse en un jefe, use la siguiente línea de tiempo paso a paso para ayudarlo a planificar.

12 meses

Decida cuántos ahorros desea en reservas: al menos dieciocho meses de salario en reservas es lo ideal. Piense en el primer año como el regreso a sus ingresos actuales oa un nivel que sea sostenible. Si cumple con ese objetivo, todavía tendrá seis meses en reservas, que es un lugar saludable para administrar un negocio. Si no alcanza ese objetivo, todavía tiene seis meses en reservas.

Considere cualquier capacitación o certificación adicional que desee realizar el próximo año, así como la apertura de un HELOC para mayor seguridad, tarjetas de crédito comerciales y cualquier otra cosa que implique la obtención de crédito. Es mucho más fácil obtener crédito mientras está empleado.

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9 meses

Nueve meses antes de dejar de fumar, revise su plan de jubilación y los beneficios de atención médica y descubra cómo los cubrirá en el trabajo por cuenta propia. Comience a programar todas las citas médicas para que se completen mientras aún esté cubierto por su atención médica actual.

También trate de establecer sus presupuestos. Considere el costo de todo el equipo que necesitará comprar, todas las suscripciones en línea que necesitará y si trabajará en casa, en una oficina o en un espacio de trabajo compartido. Tenga en cuenta que puede estar muy acostumbrado a un ambiente de oficina y trabajar completamente en casa puede ser demasiado impactante. Si no es una oficina, considere un espacio de trabajo compartido al menos un par de días a la semana, lo que será un gasto adicional.

Este es el momento de considerar contratar los servicios de un entrenador. Una transición tan importante requiere al menos seis meses de apoyo, pero es mejor esperar cerca de siete u ocho meses para tener plena confianza.

6 meses

Desarrolle su estrategia de lanzamiento y marketing. Defina su modelo de negocio, flujos de ingresos y mensaje de marca principal. El mensaje central de su marca, lo que representa y para quién le da dirección y confianza, es crucial para este valiente movimiento.

Comience a desarrollar su sitio web, tenga un logotipo diseñado, tarjetas de presentación y todos los activos de marketing que necesitará.

5 meses

Cinco meses antes de dejar de fumar, compre todo el equipo que necesitará: computadoras, impresoras, escáneres, iluminación y cámaras para reuniones virtuales. Es posible que necesite un nuevo teléfono móvil y un nuevo servicio. Compre todos los programas en línea que necesitará, como CRM (administración de relaciones con el cliente), programadores en línea, flujo de trabajo y producción, contabilidad, programadores de redes sociales, administración del tiempo, reuniones virtuales, transmisión en vivo, etc. Este también es el momento de comenzar recibir formación sobre cómo utilizar cada uno.

Reúnase con un contador, un abogado y todos los profesionales que pueda necesitar. Establezca su negocio legalmente. Prepárese para trabajar a través de todas las licencias, registros, domicilio legal y formación empresarial.

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4 meses

Establezca la meta de adquirir tantos clientes como necesite para ayudarlo a sentir que tiene algo de impulso incluso antes de lanzar. Empiece a buscar esas perspectivas.

Empiece a establecer contactos fuera de su círculo actual. Únase a grupos de networking. Comuníquese con antiguos colegas y contactos. Tenga en cuenta que es probable que pierda contacto con gran parte de su red actual.

Crea un grupo de apoyo. Conoce quién es tu animadora y quién puede ponerte en marcha cuando sea necesario. Establezca su propia junta directiva personal que pueda ayudar a tomar decisiones. Tenga una persona, tal vez un entrenador, que pueda mantenerlo enfocado porque será bombardeado por sugerencias, ideas creativas, personas que afirman saber más y muchas oportunidades para gastar dinero para obtener sus respuestas. Algunos pueden valer la pena. La mayoría no lo hará.

Considere algún trabajo por contrato a corto plazo que podría asumir durante el primer año. Este es un buen momento para decidir exactamente cómo será su período de transición. ¿Comenzará a trabajar en su nuevo negocio el primer día después de dejar su trabajo actual? ¿Tomarás un descanso? Si es así, ¿cuánto tiempo de descanso? ¿Dos semanas? ¿Un mes? ¿Seis meses? Un descanso intermedio es una buena idea no solo para el descanso necesario, sino también como una forma de definir claramente un nuevo comienzo.

3 meses

Es probable que los últimos tres meses sean una combinación de emoción, no puede suceder lo suficientemente rápido, está sucediendo demasiado rápido y quizás algo de miedo. Anticípese a estas emociones. Desarrolle herramientas para abordar sus miedos. ¿Qué le puedes decir a la voz del miedo para calmarlo? ¿Qué puedes recordarte que te vuelva a poner en contacto con tu confianza? Puede que empieces a tener algunas dudas. Un minuto sintiéndome como una superestrella. El siguiente minuto queriendo tumbarse en el tráfico. ¡Bienvenido al trabajo por cuenta propia! La buena noticia es que incluso con los desafíos, ¡casi todos los propietarios de negocios autónomos dicen que no lo harían de otra manera!

Concéntrese en conseguir los clientes que desea antes del lanzamiento y continúe construyendo su red y recibiendo capacitación sobre todos los equipos y software. Revise su plan de negocios, estrategia de marketing y establezca sus metas para los primeros seis meses y el primer año.

2 meses

Revise todo. Asegúrese de que todo lo que deseaba lograr esté hecho o cerca de hacerlo.

Refina tu biografía y cómo responderás a la pregunta "¿Qué haces?" ¿Cómo responderá a eso de una manera que le permita a la gente saber a quién derivarlo? Se trata de una importante estrategia de creación de redes y "todos los días en la calle". Se le preguntará alguna variación de "¿Qué hace usted?" o "¿Qué estás haciendo ahora?" ahora mas que nunca. Vea cada vez como una oportunidad para generar negocios.

Cree borradores de correos electrónicos, descripción de la empresa, su firma de correo electrónico y todos los elementos detallados.

1 mes

Este es el momento de estar completamente presente. Es posible que se sienta abrumado por las responsabilidades de último momento en su trabajo actual o las cosas que debe preparar para su nueva empresa. O puede sentir que se está relajando y en un lugar de espera extraño. Cualquiera que sea su experiencia, manténgase completamente presente. Es importante traer conciencia y cierre a este capítulo de su vida para que pueda estar despejado y emocionado de abrir el siguiente.

¡Tu día está aquí! Si programó un descanso para usted, disfrútelo para que pueda regresar como propietario de un negocio con toda su capacidad para ponerse a trabajar. Es probable que se enfrente a algunos de los errores comunes, como no tener un horario estructurado o un departamento de tecnología al que llamar, pero todo es parte de la vida del trabajador autónomo. En poco tiempo, te sentirás como el resto de nosotros, que no lo harías de otra manera.

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