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5 libros para ayudarlo a motivar, unificar y construir una perspectiva En un mundo posterior a Covid, consulte estos libros de lectura obligada para ayudar a construir una organización más resistente, crear una cultura de trabajo moderna y mantener una mentalidad de crecimiento poderosa.

Por David Wagoner

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Cuando se le pidió que divulgara el secreto que había usado para construir un imperio empresarial, Warren Buffet respondió una vez: "Lee 500 páginas todos los días. Así es como funciona el conocimiento. Se acumula, como interés compuesto. Todos ustedes pueden hacerlo, pero les garantizo que no muchos de ustedes lo harán ".

Buffet tenía razón, por supuesto : la mayoría de nosotros no encontraremos el tiempo o la energía para leer 500 páginas en una semana, y mucho menos en un día. De hecho, Pew descubrió que, en promedio, los estadounidenses solo leen alrededor de 4 libros al año.

Afortunadamente, eso significa que para construir una ventaja competitiva de conocimiento en su campo, en realidad no tiene que pasar el 80% de sus horas de vigilia leyendo, como lo hace Buffet. Solo tienes que hacer un poco de estudio específico todos los días.

Y ahora es un buen momento para cultivar un hábito de lectura diario. Con la pandemia de Covid-19 cambiando todo el concepto de "negocios como siempre", nunca ha sido más crítico para los líderes empresariales reevaluar la salud de su organización y reinvertir en su base de conocimiento institucional.

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Si está buscando formas comprobadas de construir una organización más resistente, crear una cultura de trabajo moderna y mantener una mentalidad de crecimiento poderosa, obtenga estas lecturas obligatorias.

1. Sin reglas Reglas de Reed Hastings y Erin Meyer

¿Cómo creció Netflix de una curiosidad de DVD por correo a una compañía de entretenimiento líder en el mundo con 170 millones de suscriptores en 190 países? En pocas palabras, contratando al mejor talento disponible; construir una cultura basada en comentarios sinceros y constantes; y eliminar los controles innecesarios de la jornada laboral, como las aprobaciones de PTO.

Esta cuenta en primera persona del director ejecutivo de Netflix, Reed Hastings, y la profesora de negocios y autora Erin Meyer, lleva a los lectores hasta la cima del viaje de 15 años de Netflix, detallando los errores y aprendizajes que los ayudaron a lograr un crecimiento sostenido y exponencial en una industria que cambia rápidamente. .

Este es un texto fundamental fascinante e incisivo para los emprendedores que desean construir una cultura de lugar de trabajo más empoderada, eficiente e inspiradora, pero tenga en cuenta que el estilo de Netflix no es para los blandos de corazón. Caso en cuestión: en Netflix, no hay lugar para los intérpretes "adecuados", que son entrenados o despedidos como una cuestión de política.

2. Lo difícil de las cosas difíciles por Ben Horowitz

Ben Horowitz logró el tipo de éxito empresarial con el que la mayoría de nosotros solo soñamos en 2007, cuando vendió su empresa Opsware a HP por más de mil millones de dólares. Desde entonces, cofundó y dirigió Andreessen Horowitz, una de las firmas de capital de riesgo más exitosas de Silicon Valley.

A diferencia de la mayoría de los libros de negocios en primera persona, que tienden a doblarse como himnos para sus escritores impulsados por el ego, Horowitz organiza su experiencia para iluminar los escollos que la mayoría de los jóvenes emprendedores y las empresas en etapa inicial tienden a enfrentar y los errores que a menudo cometen en esos momentos.

En todo momento, se inclina hacia temas que otros líderes empresariales preferirían fingir que no existen: por ejemplo, qué sucede cuando te das cuenta de que necesitas dejar ir a un amigo de confianza. Pero si puede soportar la fuerte medicina de Horowitz, aprenderá lecciones invaluables que lo ayudarán a diagnosticar la psicología detrás del fracaso institucional, construir un mejor lugar para trabajar, escalar más fácilmente y, en última instancia, convertirse en un CEO más fuerte.

3. Cómo construí esto por Guy Raz

Guy Raz es el creador y presentador del popular podcast How I Built This de National Public Radio, donde entrevista a los constructores de negocios más exitosos del mundo sobre las empresas que han fundado y los movimientos que han iniciado. El podcast es entretenido e instructivo por sí solo, pero si desea que todos sus aprendizajes más valiosos e interesantes se destilen en una única y fascinante referencia, obtenga una copia del libro de Raz con el mismo nombre.

Cómo construí Este es quizás el texto más fascinante y agradable que existe destinado a cubrir el viaje completo del emprendedor. Raz captura el camino desde el inicio hasta el crecimiento y la estabilidad con una claridad instructiva y cautivadora. No, estas historias no están destinadas a proporcionar una hoja de ruta perfectamente reproducible hacia el éxito. Pero si no tiene un mentor con el que pueda compartir experiencias o ideas para pruebas de estrés, o si a menudo siente que lo está haciendo solo, este libro le abrirá los ojos a todo un mundo de emprendedores que atraviesan los mismos desafíos. y dilemas como tú y te mostraré los métodos novedosos que algunos de los pensadores más innovadores de la actualidad utilizan para superarlos.

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4. Once anillos de Phil Jackson

Ninguna lista de libros de negocios puede considerarse completa sin al menos una entrada de un gurú del rendimiento deportivo. Pero incluso si normalmente no te dejan engañar por los tipos que se mitifican a sí mismos y se envuelven en el humo del cigarro que tienden a escribir estos libros, el de Phil Jackson es algo de lo que vale la pena aprender.

Conocido por sus jugadores como el Maestro Zen, Jackson es un budista y un motivador legendario que ganó 11 campeonatos de la NBA como entrenador maximizando los talentos de los grandes volubles, desde MJ hasta Kobe y Shaq. Él tiene más que decir sobre la motivación de los deportistas de alto rendimiento y la creación de egos fuertes para trabajar juntos que quizás cualquier otra figura moderna en el deporte.

¿Ese momento conmovedor en el que el entrenador Ted Lasso deja un libro diferente y cuidadosamente seleccionado en los casilleros de cada uno de sus atletas? Ese es un movimiento patentado de Jackson. También lo es tomarse el tiempo para conocer a sus jugadores individualmente para poder entrenarlos de acuerdo con sus estilos de aprendizaje.

Eso puede parecer básico, pero ese es el punto. Jackson toma prestado de la jerarquía de necesidades de Maslow para hablar sobre la importancia esencial de nuestro impulso compartido hacia la autorrealización. Luego, usa una colección de anécdotas interesantes para subrayar cómo los gerentes pueden emerger y abordar ese impulso por el bien de las personas y del equipo. Estos no son conceptos nuevos y radicales, pero le brindarán la información fundamental que necesita para expresar de manera más completa su propia visión de una cultura corporativa ganadora.

5. Good to Great de Jim Collins

¿Qué separa a las buenas empresas de las grandes ? Si tuviéramos la respuesta, podríamos destilar las cualidades que crean grandeza e infundirlas en nuestras propias organizaciones. Afortunadamente, eso ya se le ocurrió al exprofesor de negocios de Stanford, Jim Collins, y amablemente realizó una minuciosa investigación en nuestro nombre.

Collins y su equipo examinaron los hábitos de 11 empresas que cumplían con sus criterios de "grandeza" al registrar rendimientos de 15 años al menos el triple del mercado general. Él comparó estos negocios de alto rendimiento con empresas de control que tenían una situación y recursos similares, pero que solo producían rendimientos promedio.

Al descubrir los puntos en común entre la cohorte de alto rendimiento, así como las diferencias entre las grandes empresas y sus empresas, Collins aísla los seis elementos que más contribuyen a la grandeza, analiza cada uno y los ensambla en una hoja de ruta.

Pero el libro es mucho más rico de lo que sugieren incluso sus reveladores hallazgos principales. Por ejemplo, si siempre está haciendo listas de "cosas por hacer", pero nunca ha pensado en los méritos de hacer una lista de "dejar de hacer", Collins le mostrará por qué cambiar sus hábitos mentales beneficiará a sus resultados.

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David Wagoner

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

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