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¿Es demasiado tarde para iniciar un podcast para su empresa? Si está considerando iniciar un podcast para comercializar su negocio, todavía hay potencial para que tenga éxito. Pero hay un gran problema que se interpone en su camino: la competencia. ¿Qué pasos puedes tomar para superarlo?

Por Timothy Carter

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Los podcasts pueden ser una herramienta de marketing asombrosa, que le brinda mayor publicidad y una plataforma incorporada para publicitar sus productos y servicios. Durante la última década, los podcasts han pasado de ser un pasatiempo de nicho a convertirse en un canal de medios convencional. En línea con esta trayectoria de crecimiento, los creadores de podcasts superestrellas han ganado mucho; Joe Rogan, por ejemplo, recientemente consiguió un acuerdo de más de 100 millones de dólares para convertirse en exclusivo de Spotify. Y a raíz de una mayor conciencia de los consumidores, millones de personas han acudido en masa al formato para intentar aprovecharlo.

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Si está considerando iniciar un podcast para comercializar su negocio, todavía hay potencial para que tenga éxito. Pero hay un gran problema que se interpone en su camino: la competencia. ¿Qué pasos puedes tomar para superarlo?

Las ventajas del podcasting

Quiero comenzar hablando de las ventajas de iniciar un podcast para su negocio:

  • Dirección ilimitada. Puede iniciar un podcast sobre casi cualquier cosa. Podrías hablar sobre noticias de la industria. Puede realizar entrevistas periódicas con personas influyentes en su campo o junto a él. Incluso podría comenzar su propio podcast de nicho basado en pasatiempos y vincularlo a su negocio de manera más flexible.
  • Tamaño de la audiencia. El mayor atractivo del podcasting para la mayoría de los propietarios de negocios es el gran tamaño de la audiencia potencial. Actualmente, se estima que hay 120 millones de oyentes de podcasts mensuales . Si eres uno de los afortunados creadores que gana una audiencia masiva, podrías terminar hablando con millones de personas en cada episodio.
  • Propensión al crecimiento. La escala del podcasting ya es enorme y sigue creciendo. Se estima que para 2023, la cantidad de oyentes de podcasts estadounidenses podría subir a 164 millones. En todo el mundo, el número de oyentes de podcasts será mucho mayor.
  • Diversificación de contenido. El podcasting es una excelente manera de "diversificar" su portafolio de contenido . La mayoría de los propietarios de negocios comprenden que el marketing de contenidos es una de las mejores formas de aumentar la visibilidad de una marca, atraer tráfico e incluso ganar más ventas. Pero el contenido escrito sencillo no es suficiente para ayudarlo a vencer a la competencia y brindarle el apoyo que necesita. Los canales complementarios, como el podcasting y la transmisión de video, pueden ayudarlo a llegar a más personas y atraer intereses más diversos.
  • Barrera de entrada baja. Además, la barrera de entrada para el podcasting es bastante baja. No necesitas un doctorado. No necesita miles de dólares en equipos costosos. En la mayoría de los casos, solo necesita una computadora decente, un micrófono decente y un poco de tiempo en sus manos. Esto es en parte lo que ha sido responsable de la explosión en la creación de podcasts durante los últimos años.

El problema de la competencia

El podcasting puede ser enormemente beneficioso, pero todos los demás también se dan cuenta de eso. Actualmente hay más de dos millones de podcasts activos , con más de 48 millones de episodios en abril de 2021. Incluso si solo considera los podcasts en su nicho objetivo, seguirá compitiendo con miles o cientos de miles de competidores directos.

¿Es demasiado tarde?

Entonces, ¿es "demasiado tarde" para ingresar al juego del podcasting?

De alguna manera, sí. No podrá capitalizar el crecimiento explosivo del canal de comunicación de la forma en que lo hicieron muchos magnates de los medios al comienzo de la historia de la plataforma. Y si decides entrar al juego, tendrás dificultades para destacar y ganar tu propia audiencia fiel.

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Sin embargo, esa no es una sentencia de muerte. Simplemente significa que deberá emplear estrategias adicionales para tener en cuenta la mayor cantidad de competencia a la que se enfrentará.

Eso significa:

  • Cubre un tema nuevo. Considere cubrir un tema que nadie más haya cubierto antes. ¿Tiene un área de especialización que no está suficientemente representada en el mercado de los podcasts? Es posible que deba pensar más allá de los límites de su industria actual si desea algo verdaderamente único.
  • Toma un nuevo ángulo. Si encuentra que el mercado de los podcasts está saturado de personas que cubren temas de su interés, considere tomar un nuevo ángulo. Si los principales competidores en su canal elegido se enfocan exclusivamente en entrevistas, intente crear más artículos de opinión. Si los mejores podcasts son de formato corto y pequeño, intente hacer algo de formato largo.
  • Apele a un nicho demográfico. En lugar de hacer una lluvia de ideas sobre un tema que nadie haya probado antes, considere tomar un tema tratado actualmente y adaptarlo para atender a un grupo demográfico inusual o desatendido. Elegir un público objetivo único podría ayudarlo a ganar relevancia en un espacio congestionado.
  • Condimentar las cosas. Es posible destacar y ganar una audiencia leal incluso si está cubriendo un tema común, siempre que ofrezca algo original e interesante. Entretenga a su audiencia, use un tono sarcástico, cree un personaje original o encuentre alguna otra forma de condimentar las cosas.
El podcasting podría ser una excelente manera de promover su negocio y ganar nuevos clientes, siempre que tenga un plan para lidiar con la increíble cantidad de competidores que han surgido en los últimos años. Mientras tanto, dedique algún tiempo a escuchar los podcasts de negocios relevantes para usted como emprendedor. Es posible que tenga una idea de cómo iniciar uno propio. Como mínimo, aprenderá algo nuevo.
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