Por qué la retención de empleados es más importante que nunca en la industria de la tecnología

Con industrias como la tecnología fuertemente impactadas por la 'Gran Renuncia', todas las empresas deben idear estrategias para retener el talento.

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Según una encuesta de Microsoft a 30.000 trabajadores en todo el mundo, el 41% de los trabajadores están considerando renunciar o cambiar de profesión este año . En abril, un récord de 4 millones de personas dejaron sus trabajos , con otros 3,9 millones en junio. Esto es lo que se ha denominado la "Gran Resignación".

Por qué está sucediendo la Gran Resignación

La pandemia ha facilitado un cambio de prioridades para la mayoría de las personas. Ha servido como una llamada de atención para la mayoría de los trabajadores, ya que han estado algo menos comprometidos en sus lugares de trabajo. Esto les ha dado la oportunidad de explorar las infinitas oportunidades disponibles. Este podría ser un trabajo de ensueño, mejor salario, más flexibilidad, mejor cultura o incluso una ubicación más adecuada. Las motivaciones son numerosas y, dado que la mayoría de las organizaciones exigen que los empleados regresen a la oficina , la gente está reevaluando sus opciones.

La relación entre la Gran Renuncia y la retención de empleados

Según una encuesta reciente de Monster , un enorme 95% de los empleados, motivados por la pandemia de Covid-19, quieren buscar un cambio en términos de su trabajo y su vida en general. La encuesta ha descubierto las siguientes razones principales de este cambio:

  • Más flexibilidad: después de trabajar desde casa durante meses, los empleados buscan más flexibilidad y libertad en términos de dónde trabajan. La mayoría de las personas, especialmente los jóvenes, quieren trabajar desde casa un par de días a la semana en lugar de desplazarse todos los días de la semana.
  • Mejor calidad de vida y bienestar: la mayoría de los empleados han disfrutado de una mejor calidad de vida mientras trabajaban desde casa durante la pandemia. Por lo tanto, no están dispuestos a reanudar la monotonía del entorno de oficina.
  • Agotamiento y fatiga: A veces, los empleados experimentan fatiga y agotamiento cuando equilibran un 9-5 con la vida familiar.
  • Mal trato: para algunos, la decisión de dejar sus trabajos se debe al mal trato de su empleador durante la pandemia.

Si bien la rotación de empleados es normal, la Gran Renuncia puede sorprender a las empresas si no buscan comprender y abordar las motivaciones individuales que impulsan este cambio.

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Por qué la retención de empleados es fundamental en la industria de la tecnología

Se ha informado que las renuncias en la industria de la tecnología han aumentado desde el inicio de la pandemia. Un problema importante con la industria de la tecnología es la escasez de talento, ya que los gigantes de la industria se han apoderado de una gran parte de los mejores talentos. La industria de la tecnología es muy competitiva, con empresas compitiendo por el mismo talento. Incluso con los cambios económicos provocados por la pandemia, es imperativo que las empresas de tecnología se centren en retener su talento actual. Con la naturaleza especializada de esta industria, perder talento no solo tiene un alto costo, sino que también significa perder habilidades y talentos únicos que pueden ser difíciles de encontrar. También puede perder empleados en beneficio de su competidor.

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¿Cómo pueden las empresas combatir la 'Gran Renuncia'?

1. Amplíe las oportunidades de trabajo remoto

Para la mayoría de los empleados, el año pasado es una prueba de que no tienen que estar en la oficina para ser productivos. Si bien la mayoría puede estar perdiendo la oportunidad de socializar con sus compañeros de trabajo, una gran cantidad no tiene intención de trabajar desde la oficina todos los días de la semana. Una encuesta indica que el 39% de los empleados encuestados consideraría dejar su trabajo si su empleador no aprovecha la oportunidad de trabajar de forma remota. Y la cifra sube al 49% para la Generación Z y los millennials. Esto ha obligado a empresas como Twitter a ofrecer la oportunidad de trabajar desde casa de forma perpetua.

2. Invierta en apoyar a su fuerza de trabajo distribuida

Incluso para las organizaciones que extienden una opción de trabajo remoto, la transición a un entorno de trabajo híbrido puede ser un desafío. Aunque la infraestructura tecnológica puede estar en su lugar, se requieren muchos cambios para respaldar con éxito esta nueva forma de trabajar. El primer paso debe ser capacitar a los gerentes para que lideren equipos híbridos con éxito.

3. Reevaluar las políticas de desarrollo profesional.

Los eventos que cambian el mundo, como la pandemia de Covid-19, son suficientes para hacer que cualquiera reevalúe sus prioridades en la vida. Es posible que no pueda retener a todos los empleados, pero puede tomar medidas importantes para ayudar a los empleados a tomar decisiones importantes sobre su carrera. Como empleador, los empleados deben sentirse libres de hablar con usted sobre su carrera y sus metas de vida.

Es importante tener en cuenta que la rotación de empleados es inevitable. Sin embargo, es un problema cuando las empresas no pueden retener a sus mejores talentos, lo que seguramente impactará negativamente en sus resultados. Con industrias como la tecnología fuertemente impactadas por la 'Gran Renuncia', todas las empresas deben idear estrategias para retener el talento.

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