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7 rasgos que comparten todos los grandes líderes empresariales Exhibir estos rasgos es una forma segura de obtener, y mantener, el respeto de sus empleados.

Por Steven Nelick

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Como alguien que conoce a muchos líderes empresariales y está inmerso en la colaboración empresarial, puedo decirle que cuando conoce a suficientes empresarios y ejecutivos impresionantes, comienza a ver que surgen patrones. Inicialmente, pensé que esto era una coincidencia, pero como CEO de M3Linked, una franquicia de colaboración empresarial donde emprendedores y dueños de negocios se presentan a sí mismos y a su trabajo, me di cuenta: estos rasgos definitivamente no son una coincidencia , son necesarios para el éxito.

Permítanme compartir con ustedes algunos de los rasgos más deseables, sin ningún orden en particular, que todos los grandes pioneros en los negocios tienden a poseer.

1. Humildad

Cuanto más poderoso eres, más gente espera que tengas ego. Como propietario de una empresa o tal vez como un ejecutivo de alto poder, tiene mucho de qué enorgullecerse. Podría ser perdonado si es algo egoísta.

Pero si no es así, será recompensado por ello. Si deja en claro que no se pone por encima de los demás, más personas lo admirarán y se convertirá en un líder aún más conectado, y al mismo tiempo, con suerte, conservará esa humildad.

2. Voluntad de tender la mano

Esto va de la mano de la humildad. Si la modestia es su tarjeta de presentación, reconocerá que no sabe todo y que no puede hacer todo, por lo que será más probable que se acerque y trabaje con otros líderes empresariales.

Eso es importante. Si puede obtener consejos de otros líderes sólidos, eso finalmente ayudará a su negocio. Ya sea que esté buscando asesoramiento sobre cómo administrar nuevas regulaciones gubernamentales o cómo enviar productos a un precio más bajo, su empresa puede terminar mucho mejor.

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3. Curiosidad

Si eres un excelente líder empresarial, sientes curiosidad por el mundo que te rodea. Los líderes empresariales, sin mencionar los líderes políticos, que se meten en problemas son a menudo los que están aislados en una burbuja, inconscientes de los cambios culturales y generacionales y los cambios tecnológicos. No pueden reconocer cuándo hay problemas potenciales en el horizonte porque nunca salen de su zona de confort.

Si no sientes curiosidad genuina por saber cómo funciona el mundo, no sabrás mucho sobre el mundo en el que operas , y cuando ocurra una crisis, probablemente te pillen desprevenido.

4. Un profundo deseo de ayudar a las personas.

Creo que todos, en algún nivel, queremos ayudar a las personas, pero a veces nos vemos atrapados en nuestras propias vidas, deseos y metas. No siempre pensamos en los clientes a los que servimos o en nuestros empleados.

Es comprensible , pero no muy bueno para los negocios.

Si puede mantener esa pasión por ayudar a las personas, que puede ser lo que lo llevó al negocio en primer lugar, y poner a sus clientes y empleados en primer lugar, su negocio prosperará.

Los empleados no tienen ningún incentivo para quedarse cuando piensan que el jefe no los respalda, especialmente en el competitivo mercado laboral actual. Los clientes saben que también tienen opciones, y si sienten que las está dando por sentado, buscarán un competidor que realmente se preocupe por ellos.

Los líderes empresariales que admiras deben ser aquellos que te ayuden a convertirte en una mejor persona. La fórmula es simple: trata a los demás de la forma en que quieres que te traten a ti.

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5. Ser un comunicador eficaz

Esto es muy importante y, desafortunadamente, no es un rasgo que surja fácilmente para algunas personas. Pero si va a liderar, las buenas habilidades de comunicación son cruciales.

Incluso si no fue un comunicador nato, puede aprender a ser mejor. Gran parte de mejorar en la comunicación implica, como cualquier otra cosa, práctica.

Si se refugia en su oficina (lo cual, sí, hemos tenido que hacer durante los últimos 18 meses más o menos) y solo se comunica a través de correos electrónicos y mensajes de texto, perderá gran parte de su ventaja como comunicador. . Pero si se obliga a salir al mundo e interactuar con la gente, ya sea en persona, por teléfono o en reuniones de Zoom, descubrirá que comienza a mejorar en la comunicación.

Incluso puede encontrar que le gusta.

6. Integridad

Hacer lo que dices que harás parece tan simple, pero muchas personas parecen incapaces de hacerlo. Las personas dejan de seguir a los líderes cuando ya no confían en que van a cumplir.

Estamos todos ocupados y nos vamos a quedar atrás; todos vamos a dejar caer una pelota o dos. Eso no significa que seas una mala persona o un mal líder. Significa que eres humano. Pero si les dice a sus empleados que se va a hacer algo, debe encontrar la manera de hacerlo. Si está colaborando con otro CEO y ofrece algunos recursos para ayudarlo pero luego no lo cumple , bueno, esa es una receta para hacer que la gente pierda la fe en su palabra. Eso no es lo que quieres que sea tu reputación como persona o como líder.

7. Coraje

Todos los líderes más inspiradores tienen cierto valor. Asumir riesgos es inherentemente parte del liderazgo y asumir riesgos significa tener coraje.

Hacerse lo suficientemente vulnerable como para pedir ayuda a otras personas requiere coraje. A veces, es posible que no esté de acuerdo con lo que la gente le dice y se sienta obligado a seguir su propio camino. Con frecuencia, habrá algunas personas en un campo de pensamiento y algunas personas en otro campo de pensamiento , y tendrá que elegir entre ellos. Cuando haces eso, sabes que vas a decepcionar a algunas personas que realmente te agradan y respetas. Eso no es facil.

Los líderes en los negocios tienen que salir adelante, seguir sus convicciones y esperar que no pierdan el respeto incluso cuando la gente no esté de acuerdo con ellos. Eso requiere valentía.

Pero si eres un verdadero líder que posee estos otros rasgos, perder el respeto no será un riesgo tan grande después de todo. Si actúa como el líder que siempre ha querido ser, la mayoría de las personas lo apoyarán y lo seguirán, incluso cuando no estén de acuerdo.

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