4 señales de que es hora de cambiar de trabajo

¿Cuándo debería buscar un nuevo puesto? Utilice el método FLIP para averiguarlo.

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Si desea hacer crecer su carrera, debe cambiar de trabajo. Esto no tiene por qué suceder externamente; puede cambiar de trabajo dentro de una empresa muchas veces, creciendo a lo largo del camino. Pero si permanece en una posición demasiado tiempo, podría estancarse, perder la capacidad de desarrollar nuevas habilidades o tal vez incluso ser percibido como no motivado por su jefe.

David Lees | Getty Images

Entonces, ¿cómo saber cuándo es el momento de cambiar?

Escucho esa pregunta todo el tiempo en Google, donde dirijo nuestro programa Own Your Career. Es un esfuerzo diseñado para ayudar a los empleados de Google a aumentar su impacto e influencia en sus roles actuales y / o conseguir su próximo rol. Cuando lidera las charlas, alguien siempre pregunta cuándo debe hacer la transición a un nuevo rol, lo que me dice que incluso si la gente sabe que debe cambiar de trabajo, no está claro de inmediato cuándo hacerlo.

Hay cuatro cosas que debe evaluar al considerar un cambio de trabajo: diversión, aprendizaje, impacto y vida personal. Convenientemente, eso lo convierte en un pequeño acrónimo relevante: ¡FLIP! Entonces, vamos a desempaquetarlo.

1. ¿Te estás divirtiendo?

Si no va al trabajo todos los días, está entusiasmado con las amistades de sus compañeros y tiene un montón de energía en las reuniones del equipo mientras recita ideas innovadoras, entonces probablemente se esté divirtiendo. Sin embargo, si reflexiona sobre su semana y se da cuenta de que no se ha sentido emocionado en mucho tiempo, es probable que su trabajo también haya estado sufriendo durante mucho tiempo.

No todos los minutos de su jornada laboral deben ser divertidos, eso es simplemente poco práctico. Pero si no está contento de estar allí, no estará motivado para tener éxito. Considere su última reunión de equipo, cuando un compañero suyo propuso una idea para aumentar el compromiso de ventas en un 10%. ¿Quería unirse al grupo de trabajo de inmediato y hundir los dientes, o puso los ojos en blanco en silencio y pensó: "Lo intentamos y fallamos hace seis trimestres"? Si se pone los ojos en blanco, ha terminado con la diversión.

2. ¿Estás aprendiendo?

Cuando comienza un nuevo trabajo, hay toneladas de cosas nuevas que aprender: nuevos sistemas, nuevas ideas y nuevas personas. Pero eventualmente esas cosas disminuyen y es posible que no aprenda tanto de manera regular. Esto es un problema: si no está aprendiendo, es hora de seguir adelante.

¿Cómo sabe cuándo ha llegado a ese punto? Quizás tu trabajo te aburre y no ves nuevos proyectos interesantes en los que trabajar. Quizás alguna vez hiciste preguntas a diario, pero ahora queda poco por preguntar. Tu respuesta a esto es importante. Si bien algunas personas tienen una mentalidad fija, en la que evitan los desafíos y prefieren que las cosas sigan igual, las personas exitosas deben desarrollar una mentalidad de crecimiento, una en la que aprenden constantemente, ven los desafíos como oportunidades y se inclinan hacia cosas que no tienen. saber.

Si no está creciendo profesionalmente, probablemente no se esté acercando a sus objetivos profesionales.

3. ¿Su impacto es óptimo?

Cuanto más tiempo esté en su puesto, más impacto podrá tener a través de relaciones profundas con los clientes o experiencia en la materia. Sin embargo, el hecho de que seas propietario de un espacio no significa que tengas un impacto. De hecho, puede ser todo lo contrario: cuanto más tiempo estés en un puesto, menos impacto tendrás.

Cuando este es el caso, su problema puede ser la motivación.

Por ejemplo, un empleado de Google al que he sido mentor durante años solía venir a nuestras sesiones lleno de ideas comerciales. Era nuevo en su papel y estaba ansioso por demostrar su valía. En una sesión reciente, sin embargo, parecía aburrido e indiferente a cómo puede influir en el futuro de su departamento. También compartió que sus evaluaciones de desempeño se han estancado. Discutimos si había un vínculo entre su motivación, impacto y crecimiento profesional, ¡y se dio cuenta de que la respuesta era sí! Cuando la motivación disminuye, el impacto puede disminuir. Eso no es bueno para el negocio y no es bueno para su carrera.

4. ¿Qué está pasando en tu vida personal?

Las personas de alto rendimiento a menudo priorizan su trabajo sobre su vida personal. Piensan que su vida personal puede y debe simplemente adaptarse a cualquier necesidad de su carrera. Recientemente publiqué una encuesta en LinkedIn sobre esto y, por poco científico que fuera, los resultados fueron reveladores: le pedí a la gente que clasificara los factores que influyen en sus decisiones de cambiar de rol, ¡y la “vida personal” ocupó el último lugar! El aprendizaje fue del 46%, la diversión el 22%, el impacto el 20% y la vida personal el 12%.

Pero no tienes que pensar de esa manera. De hecho, su carrera prosperará más a largo plazo si prioriza su vida personal.

La felicidad en la vida en general debería ser un requisito previo para cualquier trabajo. Me entristece cuando la gente me dice que ha perdido el sueño debido a la política interna o que sus amistades se han resentido debido a horas agotadoras y estrés laboral. Quizás algunas personas asumen que debido a que es "trabajo", es aceptable que cause infelicidad o sea intrínsecamente difícil. Pero no tiene por qué ser así. Si no está satisfecho, es probable que existan mejores roles para usted.

No hay nada peor que comenzar un nuevo cargo y darse cuenta de que desperdició los dos años anteriores simplemente por quedarse dos años más. Puede evitar retrasarse en un cambio de trabajo desafiando su diversión, aprendizaje, impacto y vida personal. Eso asegurará que FLIP en el momento adecuado.