Cómo elegir la mejor empresa de CPA para su puesta en marcha o negocio Está cambiando la forma en que un CPA debe prestar servicios a empresas y organizaciones. Al buscar una firma de CPA para su inicio o negocio existente, ¿qué cualidades debe considerar un emprendedor?
Por Adam Horlock •
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Está cambiando la forma en que un CPA debe prestar servicios a empresas y organizaciones. Las empresas y los empresarios deben considerar varios factores antes de elegir una empresa de contadores públicos, desde cambios en la legislación fiscal, subcontratación continua de muchas empresas y otros cambios. Al buscar una empresa de CPA, ¿qué cualidades debe considerar un emprendedor?
Capacidad para dirigir la planificación del panorama general y realizar un seguimiento con una implementación detallada
¿Podrá la empresa visualizar cómo será el negocio en cinco años a partir de ahora? ¿Qué pasa con los posibles inversores, fusiones y adquisiciones? ¿Cuánta atención a los detalles prestará la empresa y con qué rapidez y eficiencia implementará la empresa la mejor estrategia financiera para el negocio?
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Conocimientos y experiencia relevantes
¿Conoce y comprende la empresa la industria y el nivel de apoyo necesario? ¿Cuáles son las experiencias y los antecedentes de la empresa en las áreas más esenciales para el negocio? Tener el conocimiento y la sabiduría para manejar los desafíos vistos e imprevistos del día a día es fundamental para el crecimiento continuo. Una empresa que ayuda a construir negocios a través de la experiencia relevante es la más adecuada para ayudar a superar los desafíos futuros y los cambios del mercado.
Disponibilidad y accesibilidad
¿Qué tan disponibles están los miembros de la firma, incluso durante la temporada alta de impuestos? Si surgiera una emergencia o una necesidad urgente, ¿qué tan receptiva sería la empresa? La disponibilidad debe ser el primer tema que se aborde al establecer un acuerdo con una nueva empresa. ¿Con qué rapidez recibirá una respuesta? ¿Quién será su principal punto de contacto? Algunos socios manejan las ventas y los nuevos negocios en muchas empresas y luego pasan el trabajo real a otras.
Comunicación: capacidad para comunicarse de manera proactiva de manera impactante tanto con los números como más allá.
No es posible una contabilidad adecuada sin una comunicación clara. La buena comunicación se extiende más allá de los números; son los procesos y estructuras entre el negocio y la empresa los que mejor se adaptan a las necesidades de la empresa. Comunicar claramente los números y los sistemas detrás de esos números permite la estabilidad y el crecimiento. El uso de números para identificar tanto problemas como oportunidades ayudará a una empresa de múltiples formas.
Competencia tecnológica, especialmente en dos áreas centrales: (1) seguridad de datos; (2) capacidad para ayudar a agilizar los procesos y eliminar pasos innecesarios para crear una sólida posición de flujo de efectivo
Después de evaluar la accesibilidad, los empresarios y las empresas deben evaluar la competencia tecnológica al evaluar una empresa. Mantener todos los datos financieros seguros es primordial, pero el uso eficaz de la tecnología para procesos sólidos y eficientes para reducir el tiempo y los costos también es fundamental. Cuanto más eficaz sea una empresa en esta competencia central, más ahorrará en tiempo, costes y seguirá impulsando un mayor crecimiento.
Pasión por resolver problemas de forma creativa y explorar oportunidades.
¿Los socios y miembros de la empresa verán problemas como dolores de cabeza y obstáculos o utilizarán los problemas para mostrar sus verdaderos talentos y valor? El valor de una empresa va más allá de ayudar con declaraciones de impuestos y cuestiones de contabilidad; comienza tomando (recomiende la palabra identificación) problemas y encontrando oportunidades. ¿El CPA irá más allá de la elaboración de números para sugerir alternativas y mejoras y actuará como caja de resonancia para ideas y preguntas?
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Referencias de clientes existentes
Quizás el aspecto más crítico de la evaluación de una nueva empresa son las referencias que la empresa puede proporcionar. Incluso si la empresa se está iniciando, sus socios deben proporcionar referencias y experiencia laboral previa pertinente a la industria y la experiencia. Incluso si esta es la primera vez que la empresa trabaja con una industria en particular, determine si la empresa ha trabajado con sectores relacionados y puede aplicar esa experiencia a las necesidades de la empresa.
Proporcionar una estructura de tarifas que se adapte a sus necesidades y refleje el valor real, no solo la facturación del tiempo y los gastos.
Uno de los mejores cambios en las firmas contables innovadoras es la estructuración de tarifas basadas en el valor de la firma para el negocio o emprendedor. Para muchos, los anticipos y, a veces, las tarifas sorpresa son cosa del pasado. Suponga que una empresa puede proporcionar una estructura de tarifas que se adapte mejor al modelo y valor proporcionado al empresario o empresa y que sirva como socio de crecimiento en lugar de simplemente como un proveedor más. En ese caso, la empresa está mejor preparada para crecer con la industria y recibir mejores referencias de otras empresas.
