Por qué los emprendedores están bien equipados para escribir libros poderosos Ya eres un narrador sofisticado. Aquí hay cuatro consejos para iniciar su experiencia empresarial y convertirse en autor.

Ser emprendedor es más que un trabajo. Es un llamado a contar tu historia. Todos los días, te levantas y cuentas una historia sobre tu empresa. Vendes a los inversores en tu visión. Muestra a los primeros usuarios cómo su servicio resuelve un problema que ni siquiera sabían que tenían. Y, sobre todo, cuentas historias para convencerte de que, sin importar cuánto te esfuerces o con qué frecuencia falles, vas a sobrevivir. No. No vas a sobrevivir. Vas a prosperar.

Iniciar un negocio es un acto de fe. Si miras hacia abajo, te caerás. Para elevarse a sí mismo y a su negocio, debe ser un maestro narrador, capaz de mover montañas (y dinero) con su visión y su apasionado poder de persuasión. Debes cambiar tu estilo de narración de acuerdo con la audiencia y la situación. Debe ser nítido y convincente, ya sea que tenga 30 segundos en un ascensor o media hora en un Ted Talk.

Tu historia es tu mayor activo. Es el corazón de tu empresa. Lo sabes, intuitivamente: es por eso que revisas tu tono incesantemente, masajeando el mensaje de tu mazo. Pero es posible que no te tomes el tiempo de la rutina constante para darte cuenta de que has adquirido la habilidad básica que necesita cualquier escritor: contar una historia, de forma clara y concisa. Para contarlo de nuevas formas para nuevos públicos.

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Ya eres un narrador sofisticado. Y si miras un poco más profundo, verás que tienes las habilidades que necesitas para convertir tu historia en un libro poderoso. Aquí hay cuatro consejos para iniciar su experiencia empresarial y convertirse en autor.

1. Empiece con una semilla ...

Construir un libro es como construir un negocio. Empiezas con algo pequeño: una historia que quieres contar o un problema que quieres resolver. Te enfocas en metas alcanzables y soluciones significativas, luego construyes a partir de ahí, ladrillo por ladrillo, palabra por palabra. Como señala Brian Chesky, cofundador de Airbnb, "si intentáramos pensar en una buena idea, no habríamos podido pensar en una buena idea. Solo tienes que encontrar la solución a un problema en tu propia vida ".

Lo mismo ocurre con los autores. Si comienzas con grandes ambiciones, caerás en llamas. Nadie ha escrito un bestseller sentándose en su escritorio, arremangándose y diciendo: "¡Está bien, es hora de escribir un bestseller!" Los libros nacen de pequeños momentos: observaciones que te hacen pensar, ideas que inspiran tu curiosidad, frases sencillas que llaman la atención. Confíe en esos pequeños momentos, como lo hizo cuando comenzó su negocio. Resolver un problema simple y contar una anécdota rápida puede abrir un mundo de posibilidades.

2. ... y míralo crecer

Entonces, tienes una idea, una historia, una semilla. Ahora necesitas escalarlo. ¿Suena familiar? Una empresa necesita crecer al ritmo adecuado para prosperar. Crece demasiado rápido y te extenderás demasiado. Si crece demasiado lento, los competidores se lo tragarán vivo. Debe encontrar una Zona Ricitos de Oro, donde su empresa crezca orgánicamente con sus clientes y su flujo de caja, donde su equipo esté a la vanguardia de la cultura y la tecnología.

Escribir un libro no es diferente. Una vez que tenga una idea o una historia que se sienta como una semilla para su libro, debe cultivarla, con paciencia, pero de manera eficiente. Escriba demasiado rápido y el libro será superficial y endeble. Escriba demasiado lento y su libro perderá el foco. Tienes que encontrar ese punto óptimo: donde una idea conduce naturalmente a la siguiente, una historia se desarrolla en la siguiente. Piense en escribir como una red: conoce a alguien que lo conecta con clientes potenciales, quien a su vez le presenta a los socios de canal. No olvidas las conexiones que haces a lo largo del camino, las cultivas en relaciones significativas. Es lo mismo cuando se escribe un libro: cada oración, cada historia, echa raíces, la semilla se convierte en algo verde y floreciente.

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3. Sepa cuándo delegar

Escribir es complejo, requiere mucho tiempo y, seamos sinceros, a menudo frustrante. Como emprendedor, aprendes a arrancar: es mejor resolver un problema tú mismo y ahorrar capital. Y a medida que su empresa crezca, querrá dominar y ser responsable de cada parte de ella. Pero hay que delegar ciertas tareas para avanzar de manera eficiente.

Escribir es de la misma manera: es tan colaborativo como dirigir una empresa. Y para tener éxito, debe saber cuándo delegar. Tienes que construir un equipo que pueda respaldar tu trabajo. Los coautores pueden ayudarlo a realizar sus ideas, desafiando su visión y voz. Un buen editor puede ayudarte a dar forma a tu historia y mejorar tu redacción. Un agente le ayudará a encontrar un editor en quien confíe su libro. Un publicista lo ayudará a llevar su historia al mundo, identificando a los lectores que responderán a su libro y llegando a las personas que pueden conectarlo con esos lectores. Piense en su libro como un producto, una nueva aplicación, que está desarrollando. Construya un equipo que lo ayudará a realizar su visión y compartirla con el mundo.

4. No tenga miedo de promocionarse

Un equipo te ayudará a dar forma a tu libro y ponerlo en manos de los lectores. Sin embargo, en última instancia, eres el mejor embajador de tu historia. Tu energía le dará vida a los lectores. No tenga miedo de salir y vender el libro y su historia. Planee hacer lecturas, charlas y preguntas y respuestas basadas en el libro. Busca revisores de libros y revistas donde quieras que se revise tu libro.

Vender libros es personal, como la mayoría de las empresas. Si desea que su libro se venda, debe salir y conocer a sus lectores. Conéctese con ellos en su territorio y en sus términos, luego cuénteles su historia. Mientras lo hace, se encontrará deslizándose hacia un ritmo familiar. Como emprendedor, ya sabes cómo representarte a ti mismo y contar tu historia: lo has estado haciendo toda tu carrera.

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